在阿里巴巴用“娛樂寶”敲開電影大門后，同是互聯(lián)網(wǎng)巨頭的百度緊隨其后。近日，百度、中信信托、中影集團(tuán)已達(dá)成影視文化產(chǎn)業(yè)金融眾籌平臺的戰(zhàn)略合作，該眾籌平臺首批產(chǎn)品已瞄準(zhǔn)湯唯、馮紹峰主演的電影《黃金時(shí)代》，以及趙薇主演的電影《致我們突如其來的愛情》等影片。

　　8月26日，有百度內(nèi)部人士表示，三家巨頭顛覆性跨界合作有可能成為2014年互聯(lián)網(wǎng)金融2.0版本和文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的標(biāo)志性事件。百度人士稱具體合作細(xì)節(jié)將在9月發(fā)布會上正式公告。

　　眾籌以百度錢包為樞紐閉環(huán)

　　從布局來看，不難看出百度是有備而來。百度眾籌從操作上看，是一種類似團(tuán)購的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。百度金融去年12月試水團(tuán)購金融取得不小成績，累積了運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。百度系的愛奇藝之前已開展了“網(wǎng)絡(luò)大電影”計(jì)劃，建立了播放平臺、投融資平臺、青年導(dǎo)演成長平臺等三大平臺，為專業(yè)內(nèi)容制作者提供全方位支持。

　　百度透露，百度眾籌將主打集團(tuán)作戰(zhàn)，要搶國內(nèi)第一互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺。目前，百度眾籌的團(tuán)隊(duì)是操刀百度錢包等金融產(chǎn)品的原班人馬。

　　據(jù)了解，百度錢包是百度互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O的樞紐。從轉(zhuǎn)賬、話費(fèi)等微支付，半價(jià)購票等多項(xiàng)優(yōu)惠、商戶直接入駐賣貨，再到一站式視頻，百度錢包的移動支付生態(tài)為百度金融的眾籌提供基礎(chǔ)，而百度金融的眾籌模式也為百度錢包的O2O拓展了新模式。

　　據(jù)百度相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹 ，百度金融的眾籌將以“百度錢包”為樞紐，打通愛奇藝、PPS、大數(shù)據(jù)、甚至糯米以形成閉環(huán)。

　　有業(yè)內(nèi)人士對本報(bào)記者表示:“百度貼吧，用戶UGC內(nèi)容多，流量大，娛樂明星眾多。憑借這些，百度都可以以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐，利用大數(shù)據(jù)、云平臺、大流量和網(wǎng)民需求的精準(zhǔn)定位，實(shí)現(xiàn)大眾籌資?！?

　　百度金融欲去“中介化”

　　細(xì)看百度的種種動作可以捋順百度金融的脈絡(luò)。

　　百度金融產(chǎn)品，通過大數(shù)據(jù)挖掘細(xì)分人群需求，百發(fā)、百賺利滾利等高收益活期或定期系列理財(cái)產(chǎn)品，收益率及品牌領(lǐng)跑行業(yè)；百發(fā)100指數(shù)，通過互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)與投資行為學(xué)和量化投資理論結(jié)合，成為創(chuàng)新的專業(yè)金融投資工具。而百度眾籌則是瞄準(zhǔn)了粉絲經(jīng)濟(jì)，通過影視眾籌打開市場。

　　另一方面，百度金融主要的特點(diǎn)則是便捷性，百度錢包目前已經(jīng)提供的超級轉(zhuǎn)賬服務(wù)，與華夏基金、嘉實(shí)基金、光大銀行等對接合作，都讓用戶可以更便捷地享受服務(wù)。

　　傳統(tǒng)應(yīng)用商店導(dǎo)致服務(wù)割裂，形成了大量的數(shù)據(jù)孤島，成為用戶享受服務(wù)過程中難以逾越或者不便捷的“中介”；而據(jù)了解，百度錢包將通過輕應(yīng)用破殼檢索方式，讓用戶直接與服務(wù)親密接觸，即搜即得，實(shí)現(xiàn)了“去中介化”的過程。

　　三巨頭聯(lián)手挑戰(zhàn)阿里

　　阿里巴巴自成立之日起，挑戰(zhàn)者層出不窮，但其在電商領(lǐng)域的壟斷地位從未被動搖?，F(xiàn)在萬達(dá)、百度、騰訊聯(lián)手出招，其影響不容小覷。

　　8月28日，萬達(dá)、百度、騰訊成立電商集團(tuán)，三方聯(lián)手對新電子商務(wù)公司的總投資額為50億元(約合8.10億美元)，萬達(dá)持股70%，騰訊和百度各持股15%，試圖動搖馬云在電商領(lǐng)域的壟斷地位。

　　萬達(dá)電商曾于2012年5月份組建，當(dāng)時(shí)曾高調(diào)宣稱其“萬人招聘計(jì)劃”。當(dāng)時(shí)王健林將萬達(dá)電商的方向定為向O2O發(fā)力，借助旗下商業(yè)地產(chǎn)等項(xiàng)目，將線下主營業(yè)務(wù)打包上線。百度于2007年成立電子商務(wù)事業(yè)部，曾經(jīng)成立有啊網(wǎng)。隨后有啊網(wǎng)轉(zhuǎn)型，推出主打“優(yōu)質(zhì)正品”的合資電商品牌樂酷天，實(shí)驗(yàn)失敗后，樂酷天關(guān)閉，百度隨后曾低調(diào)推出百度微購和百度購物，將重心移向垂直購物搜索引擎。但歷時(shí)七年，百度離電商主戰(zhàn)場越來越遠(yuǎn)。

　　騰訊旗下電商平臺包括QQ網(wǎng)購、拍拍網(wǎng)、易迅等，在今年騰訊入股京東時(shí)被并入京東。騰訊目前在電商領(lǐng)域的布局主要在微信層面。

　　三巨頭的50億元投資并不是最大的想象空間，最大的想象空間是三家公司旗下的電商資源如何整合，如何玩出與阿里不同的電商玩法。