筆者的朋友中，有個(gè)支付寶的鐵桿粉絲，每項(xiàng)支付寶的新業(yè)務(wù)都必嘗試：從信用卡還款到繳水電煤氣費(fèi)，全部用支付寶，現(xiàn)在，他又把全部積蓄都存到余額寶中……朋友回想起以前排隊(duì)的各種辛酸，更是對(duì)支付寶贊賞有加。

　　支付寶的流行讓一個(gè)名詞漸漸讓人們熟知，即第三方支付?！暗谌健保馕吨?、方便、安全，正因如此，以支付寶為代表的第三方支付機(jī)構(gòu)近年來(lái)發(fā)展勢(shì)頭迅猛：航空票務(wù)、快速消費(fèi)品、數(shù)字娛樂(lè)、網(wǎng)上教育、保險(xiǎn)理財(cái)、基金投資……隨處可見(jiàn)這類(lèi)機(jī)構(gòu)的蹤影，讓人不解的是，第三方支付機(jī)構(gòu)紛紛“跨界”轉(zhuǎn)型，變化百般。

　　第三方支付機(jī)構(gòu)的華麗轉(zhuǎn)身，源自傳統(tǒng)收單業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)壓力大，利潤(rùn)縮減。而“轉(zhuǎn)身”，是它們應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的共同選擇。綜合看來(lái)，它們中一部分圍繞“支付”進(jìn)行橫向整合，而另一部分則“深挖一口井”，在“跨界”過(guò)程中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

　　除了行業(yè)兼并，有些機(jī)構(gòu)打通支付功能的“任督二脈”，把線(xiàn)上支付、線(xiàn)下支付的融合，把互聯(lián)網(wǎng)支付、移動(dòng)支付、銀行卡收單業(yè)務(wù)等支付功能深度融合。比如，今年年初，微信紅包游戲正是騰訊培育用戶(hù)移動(dòng)支付習(xí)慣的一次嘗試。玩游戲者輕松愉快，殊不知其背后各大機(jī)構(gòu)卻在為爭(zhēng)奪移動(dòng)支付領(lǐng)域而奮力廝殺。

　　更值得注意的是，還有些第三方支付機(jī)構(gòu)從“小支付”走向“大金融”。比如，快錢(qián)、匯付天下等試水綜合金融服務(wù)，為企業(yè)提供供應(yīng)鏈融資、處理應(yīng)收賬款等服務(wù)；匯付天下提供P2P托管賬戶(hù)業(yè)務(wù)；支付寶與余額寶……

　　支付與金融深度融合，并不是一時(shí)興起。支付平臺(tái)連接大量的商戶(hù)、用戶(hù)和金融資源，沉淀了海量交易數(shù)據(jù)，對(duì)展開(kāi)綜合金融服務(wù)極為有利。因此，第三方支付機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型時(shí)，會(huì)首先選擇介入信息化程度高的行業(yè)，如互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)等；其次會(huì)選擇商旅、保險(xiǎn)、物流行業(yè)。

　　說(shuō)起來(lái)，這不過(guò)是數(shù)據(jù)、支付與資本之間玩了一次排列組合的游戲：第三方支付機(jī)構(gòu)在用戶(hù)支付過(guò)程中獲得相應(yīng)數(shù)據(jù)，它們充分利用沉淀下來(lái)的數(shù)據(jù)，在各種業(yè)務(wù)創(chuàng)新中將其轉(zhuǎn)化為資本，在這個(gè)游戲中，數(shù)據(jù)成了第三方支付機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型突圍的重要砝碼。

　　不管是橫向整合還是縱向擴(kuò)展，唯有以變化來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，第三方支付機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，正是切中其意。