原標(biāo)題：資源整合還是兩級分化，未來珠寶市場不得不做的選擇題

　　經(jīng)過了10多年的黃金發(fā)展期之后，在經(jīng)濟(jì)增速放緩和國際市場黃金價格大幅回落等多重因素打擊之下，中國的黃金珠寶產(chǎn)業(yè)的輝煌戛然而止，珠寶市場整體低迷。

　　市場低迷直接引發(fā)行業(yè)洗牌，中國的黃金珠寶行業(yè)的寒冬強(qiáng)勢來襲，而率先倒下的就是此前瘋狂涌入的中小型黃金加工制造企業(yè)，隨即眾多零售門店跟進(jìn)，剩余企業(yè)也在收縮、掙扎中趔趄而行，尋找轉(zhuǎn)型升級出路。珠寶行業(yè)全面進(jìn)入行業(yè)寒冬期。

　　然而，在多位業(yè)內(nèi)人士看來，中國黃金珠寶市場整體并未縮小，中國黃金珠寶市場未來已然前景誘人，具有巨大的發(fā)展空間。深圳百泰投資控股集團(tuán)有限公司常務(wù)副總裁、高級經(jīng)濟(jì)師趙彬更是直言指出，中國的黃金珠寶產(chǎn)業(yè)并沒有陷入寒冬，當(dāng)前的行業(yè)洗牌是行業(yè)去泡沫化的必經(jīng)之途，黃金珠寶行業(yè)依然是個朝陽產(chǎn)業(yè)，未來黃金珠寶市場發(fā)展依然廣闊。

　　對珠寶行業(yè)保持信心

　　黃金珠寶行業(yè)的全面洗牌，讓眾人對中國黃金珠寶行業(yè)的未來表示擔(dān)憂。而至今仍無法看到這場寒冬何時能夠結(jié)束，也讓眾多中小型珠寶企業(yè)的老板和員工感到難以支撐，悲觀失望。

　　然而，中國的黃金珠寶行業(yè)并沒有人們想象中的那么悲觀。相反，經(jīng)過行業(yè)洗牌，將行業(yè)內(nèi)一些技術(shù)低下、制造工藝落后、缺乏自主創(chuàng)新以及浮躁盲目的企業(yè)剔除出去后，中國的黃金珠寶行業(yè)將迎來一個資源優(yōu)化整合、行業(yè)規(guī)范發(fā)展的新的發(fā)展高峰期。

　　據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，2014年國內(nèi)黃金珠寶首飾市場的零售額超過4700億，其中黃金占據(jù)了75%以上的市場份額。雖然黃金飾品占據(jù)的份額有所下降，但整體依然緩慢增長，預(yù)計今后5年仍會保持5%左右的年復(fù)合增長率。

　　中國的黃金珠寶首飾市場份額總體上并未縮小，行業(yè)依然在發(fā)展，因此珠寶企業(yè)應(yīng)該對珠寶行業(yè)保持信心，在當(dāng)前將更多的注意力放在修煉內(nèi)功、積蓄力量上面，等待時機(jī)的到來。

　　挖掘自身優(yōu)勢，積極創(chuàng)新

　　在這場行業(yè)洗牌浪潮當(dāng)中，率先被清掃出局的就是在2013年瘋狂涌入的黃金加工制造廠和零售商，而這些倒閉企業(yè)的共同點都是沒有技術(shù)含量、不注重加工制造工藝和產(chǎn)品質(zhì)量，為了爭奪訂單大打價格戰(zhàn)，最終相繼陣亡。

　　浮躁、投機(jī)、急功近利、盲目是當(dāng)前眾多中國黃金珠寶企業(yè)存在的通病，對自身制造工藝、技術(shù)及服務(wù)的不重視以及對外部市場信息的不了解，是導(dǎo)致這些企業(yè)無法在洗牌浪潮中存活的主要原因。

　　趙彬表示，企業(yè)要找出自己的優(yōu)勢和核心競爭力，堅持專注地做好自己的事情。企業(yè)要充分了解和挖掘自身的優(yōu)勢和核心競爭力，專注、堅持地做好自己的事情，修煉內(nèi)功，踏踏實實地將工作做到極致。與此同時，企業(yè)也要順勢而為，對舊的商業(yè)模式進(jìn)行顛覆性創(chuàng)新，提升企業(yè)的整體實力。

　　經(jīng)過混亂無序的競爭之后，珠寶行業(yè)必將走向資源整合的時代。未來珠寶行業(yè)將會出現(xiàn)兩極分化的發(fā)展格局，要么是一些小而精的企業(yè)在某個領(lǐng)域做到極致，要么是一些大而全的企業(yè)對行業(yè)進(jìn)行有效整合。這是擺在我們面前的一道不得不做的選擇題。

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