據(jù)日本媒體報道，以日本、美國、中國等五國企業(yè)的部長和課長（類似于中國的部門經(jīng)理或組長）為對象實施的調(diào)查顯示，各國對管理人員理想形象的要求各不相同。其中，日本注重言傳身教，美國強調(diào)激勵部下自信心，中國則偏愛有人格魅力者。

　　2014年9月至10月，Recruit Works研究所在網(wǎng)上發(fā)起了一項對中國、印度、美國、日本和泰國100人以上的企業(yè)的人事、營業(yè)等部門管理者的調(diào)查，內(nèi)容主要涵蓋了管理者的直屬部下人數(shù)及離職率、工作內(nèi)容、勞動時間、晉升年齡和理想形象。Recruit Works研究所認為：“企業(yè)進軍海外市場時，了解對方國家的特點或?qū)⒂兄诒苊猱數(shù)貎?yōu)秀人才的流失。”

　　研究所對1553名調(diào)查對象的回答進行了分析。結(jié)果顯示，印度管理者的直屬部下人數(shù)最多，為60人，但是其年平均離職率也是最高的，達到了30%。直屬部下人數(shù)最少的是日本，僅為5人，而且年離職率也是最低的，只有5.2%。中國管理者的直屬部下人數(shù)為28，年平均離職率為14.8%。

　　在勞動時間方面，多數(shù)日本管理人員認為，大家工作時間相同可以縮短心理距離，工作起來會更順利。日均工作10小時以上的課長級管理人員比例日本為36.9%，美國為35.9%，印度為12.5%，中國為4.4%。另一方面，課長的部下日均工作10小時以上者的比例日本最高，為28.5%，美國為9.5%。

　　此外，中國管理者的晉升年齡是最年輕的，課長為28歲左右，部長為30歲。日本在提拔管理者方面最為保守，其課長的晉升年齡為38到39歲，而部長的晉升年齡則達到了44歲。

　　關(guān)于部長和課長的理想形象，日本多為“帶頭示范”、“被信賴”、“承擔責(zé)任”等。而美國管理人員的理想形象則是重視對部下公平、誠實以及提高部下能力；中國則喜歡有人格魅力和具備大局觀念的管理人員；印度傾向于能夠理解部下的管理人員；泰國喜歡受到敬仰的管理人員。