吉林銀行從成立之初就將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了上市，然而八年過去了，至今仍未達(dá)成愿望。不過，對(duì)于吉林銀行而言，今年是至關(guān)重要的一年。因?yàn)樵谄?014年年報(bào)中提到了今年的規(guī)劃：要確保歷史遺留問題在2015年全部處置，力爭利用三年左右時(shí)間實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)。

　　根據(jù)最新披露的吉林銀行2015年半年報(bào)顯示，截至6月末，全行總收入78.69億元，同比增加3.32億元，增長4.40%。實(shí)現(xiàn)稅后利潤16.75億元，同比增加3.22億元，增長23.80%，完成全年經(jīng)營計(jì)劃的58.73%。

　　然而，資產(chǎn)質(zhì)量問題一直是困擾吉林銀行上市的攔路虎。截至6月末，吉林銀行不良貸款余額16.56億元，比年初增加1.39億元，不良貸款率為1.07%。值得關(guān)注的是，吉林銀行今年上半年不良貸款增量超過了去年全年增量(去年全年增加0.40億元)。

　　眼下，歷史遺留問題處置的如何？面對(duì)今年新增的不良貸款又有何應(yīng)對(duì)措施？如何利用三年左右時(shí)間實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)？對(duì)此，中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者致電吉林銀行，并以郵件形式采訪董秘，截至發(fā)稿，尚未得到回復(fù)。

　　不良資產(chǎn)“包袱”難甩 上半年不良貸款增量已超去年全年增量

　　如今，吉林銀行資產(chǎn)規(guī)模和盈利能力已躋身全國城市商業(yè)銀行前列。不過，正如該行在2014年年報(bào)中所說，2015年，董事會(huì)將把處置歷史遺留問題作為首要工作，積極爭取省政府和監(jiān)管部門支持，在股東的支持和幫助下，力爭年內(nèi)完成全部歷史遺留問題處置任務(wù)，為上市打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?？梢?，2015年是如此關(guān)鍵的一年。

　　據(jù)中國經(jīng)營報(bào)報(bào)道，吉林銀行所謂的歷史遺留問題主要就是指對(duì)不良資產(chǎn)的處置。據(jù)悉，吉林銀行在成立時(shí)承接了省內(nèi)各家城商行、城信社的資產(chǎn)、負(fù)債以及多年形成的歷史包袱，然而有些城信社經(jīng)營情況極差，甚至瀕臨破產(chǎn)，使得該行擔(dān)負(fù)了沉重的資產(chǎn)質(zhì)量壓力。在推進(jìn)上市的過程中，截至目前，不良資產(chǎn)這一歷史包袱仍然存在。

　　半年報(bào)顯示，截至6月末，該行資產(chǎn)總額已突破3000億元，達(dá)到3003.10億元，歸屬于母公司股東的凈利潤為16.96億元，同比增加23.03%。該行總收入78.69億元，同比增加3.32億元，增長4.40%。實(shí)現(xiàn)稅后利潤16.75億元，同比增加3.22億元，增長23.80%，完成全年經(jīng)營計(jì)劃的58.73%。上半年，該行實(shí)現(xiàn)投資收益23.21億元，同比增加3.02億元，增長14.96%，高于貸款利息收入增速12.04個(gè)百分點(diǎn)。

　　截至6月末，該行不良貸款余額16.56億元，比年初增加1.39億元；不良貸款率1.07%。吉林銀行表示，為有效控制資產(chǎn)質(zhì)量，確保資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定，該行對(duì)信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理進(jìn)行了全面部署和調(diào)度，包括加強(qiáng)不良貸款的清收督辦力度，對(duì)擬定化解方案定期調(diào)度，突出清收結(jié)果等等，防止信貸資產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)大幅的波動(dòng)。

　　中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者發(fā)現(xiàn)，據(jù)該行2014年年報(bào)披露，截至2014年末，吉林銀行不良貸款余額15.17億元，比年初增加0.40億元；不良貸款率1.07%。如此看來，該行今年上半年不良貸款增量已超去年全年增量。

　　中國經(jīng)營報(bào)援引吉林銀行內(nèi)部人士稱，從目前看來，該行今年的經(jīng)營情況比去年同期好很多，應(yīng)該可以拿出一部分資產(chǎn)進(jìn)行核銷，該行還有一些很好的股權(quán)可以變現(xiàn)，同時(shí)省里對(duì)該行還有政策支持，比如進(jìn)行稅收減免，都有利于該行進(jìn)行不良核銷。下一步還需要通過調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)來增強(qiáng)置換資產(chǎn)的生息功能。

　　IPO進(jìn)程緩慢：曾遭撤資 行長助理姚興旺被曝涉嫌行賄

　　吉林銀行成立于2007年10月，成立伊始就將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了上市。在其成立第二年，吉林銀行就啟動(dòng)了第一輪的增資擴(kuò)股，為上市鋪路。通過數(shù)次增資擴(kuò)股，吉林銀行引進(jìn)了中國東方資產(chǎn)管理公司、新湖中寶等一批知名企業(yè)。

　　2008年12月初，新湖中寶子公司浙江允升以每股1.8元的價(jià)格，認(rèn)購吉林銀行1億股股權(quán)。然而，在2013年12月7日，新湖中寶發(fā)布公告稱，其將持有的吉林銀行股份1億股轉(zhuǎn)讓。整整持有五年，最終以轉(zhuǎn)讓結(jié)局，值得注意的是，這五年投資收益還不及定存。在業(yè)內(nèi)人士看來，股價(jià)成長性相對(duì)較弱是新湖中寶退出的主要原因。

　　不過，為了鋪路上市，吉林銀行近年來也一直在不斷推進(jìn)增資擴(kuò)股及引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的行動(dòng)。在2008年，吉林銀行與韓亞銀行就已約定，后者將以境外戰(zhàn)略投資者的身份認(rèn)購吉林銀行股份，但國際金融危機(jī)的爆發(fā)使得該認(rèn)購計(jì)劃延遲。2010年，韓亞銀行的股東資格獲銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，斥資21.6億元人民幣，以每股1.8元的價(jià)格買入吉林銀行12億股股份，占吉林銀行股份的18%，而這也是韓國金融機(jī)構(gòu)入股我國國內(nèi)銀行的首單。

　　目前，韓亞銀行是吉林銀行的第一大股東，持股比例16.98%，長春市融興經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司為其第二大股東，持股比例11.86%。

　　此外，有媒體曾指出，行政化的體制機(jī)制已成為吉林銀行發(fā)展的嚴(yán)重束縛。行政化管理體制的直接影響就是決策和執(zhí)行效率低下，專業(yè)能力不足，激勵(lì)約束欠缺，競爭能力弱化?！案吖苋藛T由組織部門任命，董事會(huì)無權(quán)決定去留，只要上來了就不可能下去，只要進(jìn)來了就不可能出去，導(dǎo)致高管人員對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)的意識(shí)淡化，對(duì)股東和董事會(huì)意見重視不夠，戰(zhàn)略執(zhí)行效果必然打折扣，股東意志和利益得不到貫徹和體現(xiàn)。”

　　2013年11月1日，吉林銀行原黨委書記、董事長田學(xué)仁受賄案一審宣判，田學(xué)仁犯受賄罪，判處無期徒刑，剝奪政治權(quán)利終身，并處沒收個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)。有媒體報(bào)道稱，在檢方指控中，2008年春節(jié)前至2011年4月，田學(xué)仁接受時(shí)任吉林銀行吉林分行行長姚興旺請(qǐng)托，為其提拔為吉林銀行行長助理提供幫助，先后7次收受姚興旺給予的19萬元。不過，姚興旺涉嫌巨額行賄為何仍出任行長助理，有關(guān)方面未予置評(píng)。

　　中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者發(fā)現(xiàn)，姚興旺目前仍是吉林銀行行長助理，最新的任期是從2014年10月到換屆。

　　去年，吉林銀行進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，張寶祥被任命為吉林銀行董事長。張寶祥表示，要用最短時(shí)間熟悉吉林銀行的情況，沉下去調(diào)研，摸清發(fā)展過程中存在哪些問題，與班子成員和團(tuán)隊(duì)一道化解歷史遺留問題，研究引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等重大決策。