2月1日，民生銀行董事長(zhǎng)洪崎、監(jiān)事會(huì)主席段青山和全體領(lǐng)導(dǎo)人與多家證券公司和投資機(jī)構(gòu)的分析師進(jìn)行了一個(gè)半小時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話交流。就毛曉峰辭去該行行長(zhǎng)一職，洪崎指出完全因其個(gè)人原因，銀監(jiān)會(huì)和董事會(huì)均已走完流程，目前毛曉峰的職位將由洪崎代任?！皩?duì)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)層面不會(huì)有任何影響。”洪崎說(shuō)。

　　不過(guò)，業(yè)內(nèi)人士紛紛猜測(cè)，毛曉峰的辭職和安邦保險(xiǎn)頻頻增持，將給民生銀行下一步發(fā)展增添更多不確定性。大股東更迭和管理層的重組，都有可能改變民生現(xiàn)有的發(fā)展格局。

　　一位民生銀行內(nèi)部人士告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者：“明年民生銀行成立20周年，領(lǐng)導(dǎo)們剛剛訂好發(fā)展計(jì)劃，下定決心轉(zhuǎn)型，可惜計(jì)劃趕不上變化?！毖哉Z(yǔ)中透露出無(wú)奈。

　　對(duì)于民生銀行轉(zhuǎn)型，其重點(diǎn)將在于放棄對(duì)高利潤(rùn)的過(guò)分追逐，轉(zhuǎn)而更強(qiáng)調(diào)做好風(fēng)險(xiǎn)控制。實(shí)際上，這樣的思路符合目前銀行業(yè)整體現(xiàn)狀，作為“順周期”的典型代表行業(yè)，在這一輪經(jīng)濟(jì)下行周期中，國(guó)內(nèi)的不少銀行資產(chǎn)質(zhì)量都急劇下滑。

　　有民生銀行內(nèi)部人士透露，民生銀行過(guò)去廣泛涉足小微企業(yè)貸款，且大量嘗試了互保、聯(lián)保信貸模式，未來(lái)基于風(fēng)控的考慮，民生銀行將主動(dòng)放緩在小微貸款業(yè)務(wù)上擴(kuò)張的步伐。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，民生銀行去年三季度末小微企業(yè)貸款余額較上季度末減少33億元。而據(jù)媒體此前報(bào)道，在長(zhǎng)三角等小微不良重災(zāi)區(qū)，民生總行甚至要求小微“基本退出”，從量上壓縮。

　　在2014年12月23日的民生銀行股東大會(huì)上，民生銀行董事長(zhǎng)洪崎曾表示，除了小微和民營(yíng)企業(yè)客戶，民生銀行還將重點(diǎn)攻戰(zhàn)略客戶，更關(guān)注在混合所有制方面以及大型的能帶動(dòng)中間收入的客戶，包括同業(yè)的戰(zhàn)略客戶等。

　　上述民生銀行內(nèi)部人士稱：“下一步民生銀行將重點(diǎn)做供應(yīng)鏈金融、互聯(lián)網(wǎng)金融和投資銀行方向?！?/p>

　　洪崎也坦言在小微戰(zhàn)略上會(huì)有所調(diào)整。他表示：“小微銀行和零售高端銀行就是在2009年為應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化提出的戰(zhàn)略，至今戰(zhàn)略實(shí)施力度很大，面向民營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型力度很大，目前90%多的客戶都是民營(yíng)企業(yè)。在小微企業(yè)方面，小微貸款4000多億元，300萬(wàn)客戶。2014年沒(méi)有踩急剎車，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)下行，小微暴露不良稍微多一點(diǎn)，畢竟在做小微業(yè)務(wù)時(shí)，未經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)周期，需要對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式、小微的流程，和產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)下行期、新常態(tài)下如何做、保持可持續(xù)的穩(wěn)健發(fā)展做出調(diào)整。2014年客戶數(shù)增加了100萬(wàn)，表明對(duì)小微的服務(wù)不是單一的商貸通了，而是綜合服務(wù)?！?/p>

　　對(duì)于安邦保險(xiǎn)的增持，市場(chǎng)普遍認(rèn)為這將打破民生銀行股權(quán)分散和以往沒(méi)有“一股獨(dú)大”的局面，甚至更有猜測(cè)稱民生銀行有可能成為安邦集團(tuán)的子公司。對(duì)此，洪崎表示，安邦增持是看好民生銀行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，并作為財(cái)務(wù)投資者，雙方已經(jīng)在一些業(yè)務(wù)上展開(kāi)合作。