如何“迎考”

　　在外界看來，雖然交行擁有了進(jìn)行混合所有制改革的良好基礎(chǔ)，但要真正成為混合所有制企業(yè)則還有很多地方需要完善。

　　在北京金融衍生品研究院首席宏觀經(jīng)濟(jì)研究員趙慶明看來，在公司治理上商業(yè)銀行普遍存在董事會(huì)決策功能不足、內(nèi)部制衡機(jī)制不夠健全等問題。而在外部環(huán)境方面，商業(yè)銀行面臨利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融崛起等深刻變化，競爭環(huán)境日益激烈。

　　此前，交行董事長牛錫明提出深化銀行混合所有制改革應(yīng)堅(jiān)持的原則與思路，包括堅(jiān)持國有控股地位，保持股權(quán)結(jié)構(gòu)均衡，深化公司治理機(jī)制，更好發(fā)揮董事會(huì)的作用等。分析人士稱，交行目前已經(jīng)是股份制商業(yè)銀行，所以不一定會(huì)馬上涉及股東變化，但不排除未來會(huì)進(jìn)一步引入新的股東，以進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度管理。

　　但中金公司分析師認(rèn)為，預(yù)期交行的股權(quán)結(jié)構(gòu)變化并不會(huì)有太大改變，包括高管、員工激勵(lì)在內(nèi)的市場化改革才是最大看點(diǎn)。

　　正如外界所預(yù)期的那樣，交行在為“迎考”混合所有制的過程中，一直在做積極準(zhǔn)備。

　　今年3月份，牛錫明曾表示，交行將以事業(yè)部制為突破口，釋放改革紅利，形成新的利潤增長極?！拔覀兿嘈胖袊你y行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到了事業(yè)部制改革的階段?！迸ｅa明說，交行將把事業(yè)部制作為轉(zhuǎn)變發(fā)展模式的主攻方向，并以此帶動(dòng)管理體制的全方位創(chuàng)新，努力為交行轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新的動(dòng)力。

　　《中國經(jīng)濟(jì)周刊》從接近交行人士處獲悉，交行此番組織架構(gòu)改革決心不小，要把利潤中心建成真正的事業(yè)部。總行金融市場、貴金屬、離岸金融、票據(jù)業(yè)務(wù)中心已正式掛牌，接下來交行將在明確目標(biāo)、責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，盡快實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、管理、費(fèi)用、工資、核算真正獨(dú)立。

　　大同證券(博客,微博)分析師付永翀認(rèn)為，從交行的表態(tài)來看，公司進(jìn)一步深化混合所有制改革已達(dá)成共識，接下來其他銀行也會(huì)加快混合所有制改革的腳步，其中比較典型的是華夏銀行(600015,股吧)?！傲硗猓?a href="http://www.zhonghuixigou.com/stock/quote/sh601988/" target="_blank" title="中國銀行 601988">中國銀行境外的資產(chǎn)相對比較多，未來發(fā)展混合所有制的預(yù)期比較強(qiáng)?！辈贿^，上述猜測并未得到中國銀行和華夏銀行的證實(shí)。

　　中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國銀行業(yè)研究中心主任郭田勇也認(rèn)為，下一個(gè)試點(diǎn)是誰目前還不好說，“很可能是交行先行先試，等積累經(jīng)驗(yàn)之后再到其他商業(yè)銀行。”