盡管外界對(duì)于姜建清的卸任早有預(yù)期，但掌舵工行16年，他對(duì)于工行的影響舉足輕重。

　　第一財(cái)經(jīng)獨(dú)家獲悉，昨日，工行總行臨時(shí)召開(kāi)會(huì)議，針對(duì)重要職位進(jìn)行民主推薦，其中涉及到的職位變動(dòng)就包括工行董事長(zhǎng)一職。現(xiàn)工行董事長(zhǎng)姜建清因年齡原因，即將功成身退、卸任董事長(zhǎng)一職。

　　按照中組部和國(guó)資委的規(guī)定，央企領(lǐng)導(dǎo)退休年齡通常是60周歲，視具體情況而定可以放寬至63周歲。而生于1953年的姜建清今年已經(jīng)63歲，逼近卸任的最后年齡期限。

　　盡管外界對(duì)于姜建清的卸任早有預(yù)期，但掌舵工行16年，他對(duì)于工行的影響舉足輕重。16年來(lái)，他帶領(lǐng)工行股改上市、轉(zhuǎn)型突圍、揚(yáng)帆出?！瓿闪恕坝钪娲笮小钡娜A麗蛻變。

　　截至2015年末，工行的資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)22.2萬(wàn)億，是目前世界資產(chǎn)規(guī)模最大的一家銀行。去年，工行全年?duì)I業(yè)收入 6976.47億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 2777.20億元。其中，利息凈收入 5078.67億元，非利息收入1897.80億元。

　　談及銀行的成功之道，姜建清曾多次提到，成功銀行相同的成功經(jīng)驗(yàn)即穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)?！皻v史不斷告訴我們，在基業(yè)常青銀行俱樂(lè)部成員中，大部分其實(shí)并不是百米賽的高手，卻是耐力和穩(wěn)定性極好的馬拉松健將”。

　　憑借這種“馬拉松”式的堅(jiān)毅和耐性，他帶領(lǐng)工行克服了一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn)。不管是在“4萬(wàn)億”時(shí)代，工行在信貸投放上的謹(jǐn)慎和克制，還是近年來(lái)，工行在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方面的積極布局，無(wú)一不體現(xiàn)出這位銀行家的深謀遠(yuǎn)慮。

　　當(dāng)下，中國(guó)銀行業(yè)面臨的考驗(yàn)日趨嚴(yán)峻：受經(jīng)濟(jì)“三期疊加”因素影響，銀行資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)承壓；受利率市場(chǎng)化、金融脫媒化的影響，銀行利潤(rùn)增速不斷下降；再加上互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)的沖擊，銀行轉(zhuǎn)型的壓力日益增大。

　　但如何應(yīng)對(duì)時(shí)代和行業(yè)的巨變？作為中國(guó)銀行業(yè)的“老大哥”，工行在已然交出了完美的答卷：國(guó)際化發(fā)展、綜合化經(jīng)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)金融三箭齊發(fā)，成為工行轉(zhuǎn)型突圍的新引擎。

　　在姜建清執(zhí)掌工行期間，工行海外業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。目前，工行已經(jīng)形成了橫跨亞、非、拉、歐、美、澳的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，成為境外網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍最廣的中資金融機(jī)構(gòu)。此外，工行與147個(gè)國(guó)家和地區(qū)、1604家銀行建立了代理行關(guān)系。

　　近年來(lái)，工行通過(guò)新設(shè)或收購(gòu)的形式，先后組建了工銀瑞信、工銀租賃、工銀國(guó)際和工銀安盛，成功進(jìn)入基金、租賃、牌照類(lèi)投行、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，綜合化經(jīng)營(yíng)的布局已近初具規(guī)模。

　　此外，去年工行也接連發(fā)布了互聯(lián)網(wǎng)金融品牌“e-ICBC”的1.0和2.0版本，構(gòu)建了三個(gè)平臺(tái)(“融e購(gòu)”、“融e聯(lián)”、“融e行”)、一個(gè)中心(網(wǎng)絡(luò)融資中心)，全力轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)金融。

　　接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪的銀行業(yè)資深人士認(rèn)為，姜建清的離開(kāi)是工行一個(gè)時(shí)代的落幕，在某種程度上來(lái)說(shuō)，姜建清領(lǐng)導(dǎo)下的工行發(fā)展史也是中國(guó)銀行業(yè)十多年以來(lái)高歌猛進(jìn)的縮影。