4月29日晚間，浦發(fā)銀行(A股代碼：600000，優(yōu)先股代碼：360003、360008)發(fā)布2015年一季度業(yè)績(jī)報(bào)告。報(bào)告顯示，一季度浦發(fā)銀行積極適應(yīng)新常態(tài)，應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的困難局面，圍繞客戶(hù)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)主線，穩(wěn)步推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入穩(wěn)步提升，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，風(fēng)險(xiǎn)抵御能力保持在同業(yè)較好水平。

　　營(yíng)收增長(zhǎng)近二成，手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入增長(zhǎng)近四成

　　一季度，浦發(fā)銀行實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入329.91億元，同比增長(zhǎng)19.52%；實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)111.94億元，同比增長(zhǎng)4.52%。在全部營(yíng)業(yè)收入中，非利息凈收入為83.12億元，占營(yíng)業(yè)收入比重突破25%；其中，手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入69.32億元，同比增長(zhǎng)38.28%，理財(cái)業(yè)務(wù)和銀行卡(含信用卡)業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入保持較快增長(zhǎng)，已接近去年全年收入的一半。營(yíng)業(yè)收入總量增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化顯示浦發(fā)銀行應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，該行相關(guān)負(fù)責(zé)人早前表示，該行用了三年時(shí)間，將非利息收入在營(yíng)業(yè)收入中的占比從11%提高到逾20%，未來(lái)仍將繼續(xù)調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，逐步向更高水平推進(jìn)。

　　截至一季末，浦發(fā)銀行總資產(chǎn)4.26萬(wàn)億元，較2014年末增長(zhǎng)1.42%；本外幣存款總額2.79萬(wàn)億元，本外幣貸款總額2.08萬(wàn)億元，本外幣存貸比72.4%，符合監(jiān)管要求。

　　一季度，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)仍處在新舊動(dòng)力轉(zhuǎn)接階段，GDP增速處于六年來(lái)的低點(diǎn)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)向商業(yè)銀行傳導(dǎo)。受此影響，一季度末，浦發(fā)銀行不良貸款率1.18%，較2014年末有所提升。浦發(fā)銀行秉承穩(wěn)健風(fēng)格，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)，加大了撥備計(jì)提力度，雖然在一定程度上侵蝕了利潤(rùn)增速，但抵御風(fēng)險(xiǎn)能力保持在同業(yè)較好水平。截至一季度末，浦發(fā)銀行撥備覆蓋率245.46%，較2014年末微降3.63個(gè)百分點(diǎn)；撥貸比2.89%，較2014年末增長(zhǎng)0.24個(gè)百分點(diǎn)，且高于2.5%的監(jiān)管要求水平；本外幣合計(jì)資產(chǎn)流動(dòng)性比率39.42%，遠(yuǎn)高于25%的監(jiān)管要求，流動(dòng)性水平保持良好。

　　3月 11 日，浦發(fā)銀行完成了第二期優(yōu)先股發(fā)行工作， 發(fā)行數(shù)量為 1.5 億股 ，募集資金總額為人民幣150億元，發(fā)行時(shí)確定的票面股息率5.50%，進(jìn)一步增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力和發(fā)展動(dòng)力。截至一季末，浦發(fā)銀行母公司口徑的資本充足率、一級(jí)資本充足率、核心一級(jí)資本充足率提升至：11.62%、9.58%、8.56%，均高于監(jiān)管部門(mén)要求的商業(yè)銀行過(guò)渡期分年度達(dá)標(biāo)要求。

　　以創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型，五大重點(diǎn)突破領(lǐng)域持續(xù)推進(jìn)

　　一季度，浦發(fā)銀行五大重點(diǎn)突破領(lǐng)域取得了較為顯著的經(jīng)營(yíng)成效，帶動(dòng)該行轉(zhuǎn)型發(fā)展向縱深推進(jìn)。

　　投資銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域，浦發(fā)銀行努力打造投行業(yè)務(wù)升級(jí)版，創(chuàng)新推動(dòng)股權(quán)融資業(yè)務(wù)，打造“大債券”承銷(xiāo)格局，推出并購(gòu)多元化融資方案；債券承銷(xiāo)只數(shù)、并購(gòu)融資余額等均列同類(lèi)型股份制商業(yè)銀行前列；建立近百個(gè)PPP 項(xiàng)目庫(kù)；浦銀國(guó)際正式開(kāi)業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了該行跨境投融資服務(wù)能力。

　　金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，浦發(fā)銀行交易能力持續(xù)增強(qiáng)，債券結(jié)算量、貴金屬自營(yíng)、代客外匯等業(yè)務(wù)均位列同類(lèi)型商業(yè)銀行前列。其中遠(yuǎn)期、掉期、期權(quán)、互換等代客外匯衍生收入同比增長(zhǎng)4倍；黃金租賃手續(xù)費(fèi)收入同比增長(zhǎng)超過(guò)2倍。

　　財(cái)富管理業(yè)務(wù)領(lǐng)域，浦發(fā)銀行繼續(xù)保持效益高、發(fā)展快的良好勢(shì)頭，資產(chǎn)管理余額突破1萬(wàn)億元；推出首款凈值類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)一步完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；順應(yīng)資本市場(chǎng)走勢(shì)，拓寬資產(chǎn)投向。

　　小微金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域，浦發(fā)銀行加大了創(chuàng)新力度，推出“千人千戶(hù)”高成長(zhǎng)小微客戶(hù)專(zhuān)屬授信服務(wù)，繼續(xù)拓展網(wǎng)貸通—POS 貸業(yè)務(wù)。

　　移動(dòng)金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域，浦發(fā)銀行大力推動(dòng)移動(dòng)金融與電子銀行建設(shè)，推出新版手機(jī)銀行客戶(hù)端，完善客戶(hù)體驗(yàn)；引入智能交互新技術(shù)，鞏固“全能”微信銀行領(lǐng)先地位；統(tǒng)籌推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)銀行整體建設(shè)；深化與中移動(dòng)合作，推出“和利貸2.0”，“和融資”、“和理財(cái)”等業(yè)務(wù)并實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)較快；手機(jī)銀行交易量位列同類(lèi)型股份制商業(yè)銀行前列。

　　夯實(shí)管理基礎(chǔ)，一手抓客戶(hù)經(jīng)營(yíng)一手抓風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)

　　一季度，浦發(fā)銀行優(yōu)化資源配置機(jī)制，完善經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核體系，在保持全行員工隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，同時(shí)不斷優(yōu)化運(yùn)營(yíng)服務(wù)模式，提升綜合化、差異化支撐能力。

　　“客戶(hù)經(jīng)營(yíng)”和“風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)”是浦發(fā)銀行2015年的工作主線。一季度，浦發(fā)銀行深化客戶(hù)經(jīng)營(yíng)：落實(shí)公司客戶(hù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，提升專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)水平，分批推進(jìn)分行客戶(hù)直營(yíng)，集約化經(jīng)營(yíng)效果初步顯現(xiàn)；有序推進(jìn)零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)2.0 體系建設(shè)，存量客戶(hù)貢獻(xiàn)度大幅提升，遠(yuǎn)程客服、運(yùn)營(yíng)廳堂、社區(qū)銀行共同發(fā)力，前3 個(gè)月新增零售客戶(hù)近70 萬(wàn)戶(hù)，信用卡業(yè)務(wù)保持較快增長(zhǎng)，社區(qū)銀行個(gè)人金融資產(chǎn)余額較去年末增長(zhǎng)超過(guò)百億元；金融機(jī)構(gòu)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)方面，持續(xù)加大與各類(lèi)同業(yè)及要素市場(chǎng)的合作，聚焦銀行間市場(chǎng)代理清算、貴金屬交易及資本市場(chǎng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，中資同業(yè)授信客戶(hù)數(shù)穩(wěn)步提升。

　　一季度，浦發(fā)銀行加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管理的政策引領(lǐng)與體系建設(shè)。建立了涵蓋“集團(tuán)—本行—并表機(jī)構(gòu)”的多層次風(fēng)險(xiǎn)管理體系，強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)偏好在集團(tuán)層面的統(tǒng)領(lǐng)作用；不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與化解，加強(qiáng)了對(duì)大宗商品、貿(mào)易融資、地方債務(wù)融資等重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)管控；加強(qiáng)授信審批管理；推進(jìn)資本管理高級(jí)方法合規(guī)達(dá)標(biāo)和應(yīng)用。

　　浦發(fā)銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，2015年銀行業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和變革，浦發(fā)銀行將堅(jiān)定推進(jìn)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)，以改革促發(fā)展，以創(chuàng)新謀轉(zhuǎn)型，持續(xù)加強(qiáng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力和強(qiáng)度，努力完成董事會(huì)確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。