昨日，上交所“銀九月”業(yè)績路演活動迎來了興業(yè)銀行。興業(yè)銀行向來被市場人士稱為銀行業(yè)的“同業(yè)之王”，平均同業(yè)資產(chǎn)一度占其平均總資產(chǎn)的三分之一，位居上市銀行之首。興業(yè)銀行行長李仁杰在昨日業(yè)績會上稱，“同業(yè)之王”的表述其實不夠準確，減少傳統(tǒng)業(yè)務收入占比，增加其他業(yè)務收入占比，實則是中國銀行業(yè)轉(zhuǎn)型的方向。

　　“同業(yè)業(yè)務就是金融市場業(yè)務，參與方以金融同業(yè)為主，這塊業(yè)務的確是我們的強項?！?李仁杰說，興業(yè)銀行從90年代開始介入該項業(yè)務，目前已做到金融同業(yè)客戶關系管理全覆蓋，主要的券商、中小銀行、信托公司、基金公司，以及財務公司，都是興業(yè)銀行的客戶。

　　李仁杰表示，興業(yè)銀行多領域共同發(fā)展，造就了今日的三大優(yōu)勢。首先是文化優(yōu)勢，具體指跑市場的文化；其次是從總行到各級分行具備專業(yè)的團隊，人員素質(zhì)較高；最后則是圍繞市場需求，多年來，興業(yè)銀行已經(jīng)擁有齊全的金融市場牌照。

　　從信貸業(yè)務收入上看，興業(yè)銀行上半年凈息差為2.4%，同比下降9BP（基點）。對此，興業(yè)銀行計劃財務部總經(jīng)理李健稱，存款中高成本的存款品種提升較快，拉高了整個存款成本；資金市場利率的飆升，拉高了同業(yè)存款的成本。

　　“我們已經(jīng)擁有自己的信托公司、基金公司、期貨公司，還托管了一家證券公司?！?李仁杰說，通過這些轉(zhuǎn)型，我們減少了對信貸業(yè)務息差收入的依賴。

　　民生銀行的社區(qū)銀行曾多次被監(jiān)管部門叫停，而今年7月，興業(yè)銀行開辦了首家全國性商業(yè)銀行的社區(qū)銀行，而興業(yè)銀行社區(qū)銀行的發(fā)展思路成為昨日業(yè)績路演關注的焦點。

　　興業(yè)銀行零售銀行總部副總裁嚴學旺講述了該行社區(qū)銀行的發(fā)展定位，“首先，選址在高檔社區(qū)的沿街或商圈沿街，不進入社區(qū)；其次，堅持金融服務為主，網(wǎng)點小型化、簡單化，不辦理現(xiàn)金業(yè)務；再者，布設自助設備多，服務人員少，并實施錯時營業(yè)，方便居民下班后辦理金融業(yè)務。”

　　“業(yè)務實踐證明，互聯(lián)網(wǎng)金融和社區(qū)支行實體網(wǎng)點可以做到優(yōu)勢互補?！?嚴學旺說，很多客戶，尤其是中老年客戶，更傾向于面對面的交流，網(wǎng)點專業(yè)人員可以提供更加個性化、定制化的服務。