任鋒    光大理財有限責(zé)任公司黨委書記、董事長(候任)

中共黨員,研究生學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師。1993年7月參加工作,2002年6月加入中國光大銀行,歷任總行信貸審批部副處長、處長,南昌分行風(fēng)險總監(jiān)、黨委委員、副行長、行長,總行信用審批部總經(jīng)理,有著豐富的金融實踐與管理經(jīng)驗。

秉持“強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、高回饋” 推動光大理財合規(guī)經(jīng)營和高質(zhì)量發(fā)展

光大理財始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,把“為投資者創(chuàng)造可持續(xù)的價值回報,以專業(yè)的力量,服務(wù)國家戰(zhàn)略”寫入公司使命,把“強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、高回饋”作為長久追求。

撰文|曾薔

近年來,隨著我國居民財富增長和理財意識提升,服務(wù)于居民財富保值增值的資產(chǎn)管理行業(yè)迎來蓬勃發(fā)展,其中擁有廣泛客群基礎(chǔ)的銀行理財,展現(xiàn)出強(qiáng)勁市場競爭力。截至2022年6月底,銀行理財產(chǎn)品存續(xù)規(guī)模達(dá)29.15萬億元,同比增長12.98%。

2004年,光大銀行發(fā)行了國內(nèi)第一支人民幣理財。2019年9月,光大銀行旗下全資子公司——光大理財成立。過去三年,光大理財秉承母行基因,致力于成為中國理財市場創(chuàng)新的先行者,作為全國首家成立的股份制商業(yè)銀行理財公司,發(fā)行了首批ESG主題理財產(chǎn)品、首支基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs投資產(chǎn)品、首款機(jī)構(gòu)客戶專屬公募理財產(chǎn)品、首支數(shù)字人民幣理財產(chǎn)品等,亦是首批養(yǎng)老理財產(chǎn)品試點機(jī)構(gòu)之一。

近日,光大理財黨委書記、董事長(候任)任鋒在光大理財三周年之際,就光大理財未來發(fā)展走向、如何利用自身優(yōu)勢謀求在大資管賽道打造“護(hù)城河”等接受了中國網(wǎng)財經(jīng)記者的專訪。作為光大理財?shù)男隆罢崎T人”,任鋒擁有著豐富的銀行從業(yè)經(jīng)驗,歷任光大銀行總行信用審批部總經(jīng)理、南昌分行行長等職務(wù),他坦言自己是“老銀行人”,但同時也是一名資管“新兵”,他強(qiáng)調(diào)光大理財未來要著力實現(xiàn)合規(guī)經(jīng)營和高質(zhì)量發(fā)展。

任鋒表示,光大理財始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,把“為投資者創(chuàng)造可持續(xù)的價值回報,以專業(yè)的力量,服務(wù)國家戰(zhàn)略”寫入公司使命,把“強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、高回饋”作為長久追求。

把“強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、高回饋”作為長久追求

光大理財與BCG于2022年4月24日聯(lián)合推出的《中國資產(chǎn)管理市場2021》報告指出,2022年以及“十四五”期間,在結(jié)構(gòu)性力量的驅(qū)動下,中國資產(chǎn)管理行業(yè)將實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一躍,預(yù)計2021-2025年,資產(chǎn)管理規(guī)模將從130萬億元增長至近210萬億元。

在任鋒看來,當(dāng)前,中國資產(chǎn)管理行業(yè)已經(jīng)從“回歸本源”階段邁向“全面發(fā)展”階段,這將為包括銀行理財在內(nèi)的資管機(jī)構(gòu)帶來更廣闊的發(fā)展空間。例如,資金端,蘊(yùn)含著居民財富再配置、養(yǎng)老體系建設(shè)和保險資金入市等機(jī)會;資產(chǎn)端,在經(jīng)濟(jì)動能轉(zhuǎn)化背景下,銀行理財公司需要把握綠色投資、權(quán)益投資、另類投資等機(jī)會;在商業(yè)模式上,數(shù)字化驅(qū)動、財富管理和資產(chǎn)管理的融合面臨著巨大的機(jī)會。

基于上述判斷,任鋒認(rèn)為,在應(yīng)對所有的變化與挑戰(zhàn)中,光大理財作為金融央企子公司,最重要的是要堅守服務(wù)投資者的財富管理需求,充分發(fā)揮金融資源配置功能,助力實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的使命,把“強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、高回饋”作為長久追求?!皬?qiáng)擔(dān)當(dāng)是要支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展;高回饋是回饋股東和廣大投資者,要通過支持實體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造價值,讓投資者共同分享中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果,這其中,堅持合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展是題中之義?!?/p>

任鋒表示,圍繞“強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、高回饋”兩大社會價值,光大理財成立三年發(fā)展整體表現(xiàn)良好,在服務(wù)居民財富的保值增值、堅守合規(guī)經(jīng)營和助力實體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展方面有了一些探索和成績。

據(jù)介紹,2020年,光大理財堅持長期配置理念,發(fā)力權(quán)益市場,成為市場首家發(fā)行股票直投理財產(chǎn)品的銀行理財公司,并首批發(fā)行了ESG主題理財產(chǎn)品;2021年,光大理財成為首批養(yǎng)老理財產(chǎn)品試點機(jī)構(gòu)之一,并創(chuàng)新發(fā)行了碳中和理財產(chǎn)品;今年上半年,光大理財緊抓保險資金政策紅利,與光大永明合作落地了市場首批保險資金投資理財產(chǎn)品,并加大對中國人壽、中國人保、太平保險等機(jī)構(gòu)營銷,上線公司首款機(jī)構(gòu)客戶專屬公募理財,圍繞機(jī)構(gòu)端打造解決方案。

他介紹,過去三年來,光大理財累計為投資者創(chuàng)造的收益超900億元,服務(wù)客戶數(shù)超過450萬戶;創(chuàng)新投資者教育與陪伴形式,利用抖音號、視頻號、公眾號等平臺,通過圖文、短視頻、脫口秀、致投資者的一封信、線下交流會、走進(jìn)社區(qū)/光大理財?shù)榷嘈问郊訌?qiáng)投資者教育,截至上半年末,各欄目累計輸出投資者教育類文章、視頻超300余條,累計覆蓋客群超4500萬人次,努力成為客戶的長久伙伴;持續(xù)加大對實體經(jīng)濟(jì)的支持力度,投資近百億元的綠色金融債券、碳中和相關(guān)項目,堅定推動另類投資轉(zhuǎn)型,做企業(yè)的主辦資管機(jī)構(gòu),用“全融資品種”接力,關(guān)注企業(yè)“全資產(chǎn)負(fù)債表”,服務(wù)于企業(yè)的“全生命周期”,陪伴優(yōu)質(zhì)企業(yè)共同成長,僅2022年上半年的對實體企業(yè)的新增投放近1800億元。

將數(shù)字技術(shù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)域深度融合

近年來,數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃興起為金融創(chuàng)新發(fā)展構(gòu)筑廣闊舞臺,運(yùn)用金融科技賦能資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)已成為銀行理財公司在大資管時代競爭中實現(xiàn)突圍的重要突破口。

“隨著銀行理財擺脫影子銀行、回歸資管本源,撬動數(shù)據(jù)的力量和人的才智已成為資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的核心競爭力之一。不管是產(chǎn)研投系統(tǒng)化投資架構(gòu)、產(chǎn)銷服一體化投資者服務(wù)體系,還是業(yè)務(wù)的合規(guī)發(fā)展與精細(xì)化管理,都需要有強(qiáng)大的科技平臺和數(shù)字化經(jīng)營能力?!比武h告訴中國網(wǎng)財經(jīng)記者,光大理財在成立之初就提出以“科技為舟”,打造一流資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和領(lǐng)先的資管科技平臺的企業(yè)愿景,這也是光大理財長期堅持的戰(zhàn)略路徑。

在任鋒看來,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是傳統(tǒng)意義的線上化與信息化,而是數(shù)字技術(shù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)域的深度融合,它不是簡單的IT轉(zhuǎn)型,或者純粹的技術(shù)轉(zhuǎn)型,更多的是基于業(yè)務(wù)場景的轉(zhuǎn)型,它是技術(shù)人員與全業(yè)務(wù)條線的人員共同學(xué)習(xí)和前進(jìn)的過程,同時也是互相賦能和相互融合的過程。圍繞共同的愿景和使命建立學(xué)習(xí)型組織的管理模式,將是整個數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基石。

據(jù)悉,在業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,目前光大理財正在全力推進(jìn)運(yùn)營數(shù)字化管理平臺建設(shè)。平臺建設(shè)主要分為三個層次:一是完善基礎(chǔ)運(yùn)營服務(wù),為產(chǎn)品、投資提供各項業(yè)務(wù)支持,包括賬戶服務(wù)、合同服務(wù)、委外管理等,從銷售、登記、清算和估值等方面支持各項業(yè)務(wù)的拓展;二是實現(xiàn)運(yùn)營增值服務(wù),運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段實現(xiàn)產(chǎn)品生命周期各項運(yùn)營數(shù)據(jù)的打通,對各類運(yùn)營事件進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控;三是實現(xiàn)運(yùn)營統(tǒng)一管控,為決策分析提供支持,如為產(chǎn)品銷售提供全產(chǎn)品銷售視圖、全客戶360畫像,為產(chǎn)品投資提供全市場交易支持,全品類資產(chǎn)服務(wù)等。我們的最終目的,是通過數(shù)字化管理平臺建設(shè)實現(xiàn)智慧運(yùn)營,讓人員、崗位、業(yè)務(wù)等通過系統(tǒng)自動化、智能化完成業(yè)務(wù)目標(biāo)。

三方面發(fā)力助推多支柱養(yǎng)老保障體系建設(shè)

我國社會老齡化程度加深對養(yǎng)老保障提出巨大需求。在這一大背景下,提供高質(zhì)量的養(yǎng)老金融服務(wù)是金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的題中應(yīng)有之義。去年9月,銀保監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于開展養(yǎng)老理財產(chǎn)品試點的通知》,決定自2021年9月15日起開展養(yǎng)老理財產(chǎn)品試點,養(yǎng)老試點范圍為“四地四機(jī)構(gòu)”。今年2月,銀保監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于擴(kuò)大養(yǎng)老理財產(chǎn)品試點范圍的通知》,將養(yǎng)老試點范圍由“四地四機(jī)構(gòu)”擴(kuò)展為“十地十機(jī)構(gòu)”。

作為銀保監(jiān)會公布的首批養(yǎng)老理財試點機(jī)構(gòu)之一,截至2022年8月末,光大理財共發(fā)行了9只頤享陽光養(yǎng)老理財系列產(chǎn)品,其中第10只產(chǎn)品正在募集中,產(chǎn)品合計募集規(guī)模近百億元,服務(wù)了近4萬名投資者,根據(jù)三方調(diào)研數(shù)據(jù),光大理財?shù)漠a(chǎn)品業(yè)績表現(xiàn)也位居前列,獲得了來自行內(nèi)、行外渠道端及廣大投資者的認(rèn)可。

任鋒指出,“養(yǎng)老金融”一直是光大理財業(yè)務(wù)發(fā)展的重點方向之一。經(jīng)過一年多的試點,光大理財對于養(yǎng)老理財總結(jié)了三條試點經(jīng)驗,即產(chǎn)品設(shè)計要“適老”、投資管理要“為老”、風(fēng)險管理要“符老”。

任鋒進(jìn)一步表示,展望下階段,光大理財將從三方面發(fā)力,助力我國的多支柱養(yǎng)老保障體系建設(shè)。一是深化集團(tuán)賦能、加強(qiáng)渠道聯(lián)動。在前期試點積累經(jīng)驗后,光大理財將繼續(xù)深入探索融合光大集團(tuán)“大民生+大財富”戰(zhàn)略體系下的健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)資源,例如光大養(yǎng)老的養(yǎng)老社區(qū),云繳費的便民繳費,光大永明的養(yǎng)老保險,中青旅的夕陽紅旅游等,圍繞金融、康養(yǎng)和醫(yī)療相結(jié)合,借助光大銀行成熟的養(yǎng)老理財產(chǎn)品銷售平臺迅速推廣至所有試點城市,為投資者提供全鏈條、高品質(zhì)、專業(yè)化、一站式綜合養(yǎng)老金融服務(wù)。

二是深耕試點城市,提升品牌形象。通過線下、線上相結(jié)合的方式,在試點城市積極推進(jìn)養(yǎng)老理財產(chǎn)品和光大理財品牌的宣傳,通過聯(lián)合當(dāng)?shù)孛襟w進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)等方式,宣傳長期投資理念和養(yǎng)老規(guī)劃理念。同時,光大理財還將多渠道、多樣化、多視角立體打造光大理財品牌活力,在京青、京滬線等高鐵大動脈上進(jìn)行高鐵車身廣告投放,推動在全國重點城市的機(jī)場、高鐵、地鐵、城市地標(biāo)、寫字樓電梯間等廣告位的宣傳,有效提升光大理財品牌形象。

三是優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強(qiáng)投資者陪伴。養(yǎng)老理財長期限的特性,更利于跨周期的資產(chǎn)配置與價值投資,有利于穿越周期、熨平波動,幫助廣大群眾分享資本市場長期發(fā)展的紅利。光大理財目前已發(fā)行的養(yǎng)老理財產(chǎn)品均在5年以上,其中有一款產(chǎn)品的期限長達(dá)6年,投資周期的“長期性”,也為投資端的運(yùn)作創(chuàng)造了優(yōu)良條件。

隨著2018年4月資管新規(guī)頒布實施,資產(chǎn)管理行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的序幕由此被拉開,銀行理財子公司應(yīng)運(yùn)而生并實現(xiàn)快速發(fā)展,已積蓄成為資管領(lǐng)域的重要力量。作為大資管行業(yè)的新貴,脫胎于商業(yè)銀行的銀行理財子公司,如何依托母行的資源與渠道優(yōu)勢,從產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)發(fā)展定位、人才招募等方面進(jìn)行差異化布局,形成自身核心競爭力,實現(xiàn)突圍?未來發(fā)展又面臨著怎樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?中國網(wǎng)財經(jīng)重磅推出《走進(jìn)銀行理財子公司》高端訪談欄目,聆聽前沿智慧,見證資管行業(yè)巨變,共迎財富管理新時代!

統(tǒng)籌:孫朋浩   曾   薔

撰稿:曾   薔   王金瑞

設(shè)計:栗   寧

開發(fā):梁   迪

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