專訪中國銀行銀行卡中心管理層

因時(shí)而動(dòng) 順勢(shì)而為 以數(shù)字化為“翼”加速構(gòu)建場(chǎng)景金融生態(tài)圈

新冠疫情對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響是巨大而深遠(yuǎn)的,后疫情時(shí)代,國內(nèi)居民的消費(fèi)習(xí)慣、支付習(xí)慣以及消費(fèi)趨勢(shì)等都發(fā)生著深刻變化。銀行必須要持續(xù)圍繞用戶、深挖場(chǎng)景,將生活場(chǎng)景里的用戶需求和信用卡服務(wù)進(jìn)行有機(jī)整合,布局線上線下信用卡運(yùn)營體系,為客戶提供立體式、綜合化金融產(chǎn)品和服務(wù)。

撰文|曾薔


近年來,隨著中國銀行業(yè)全面進(jìn)入零售轉(zhuǎn)型快車道,作為消費(fèi)金融“主力軍”的信用卡業(yè)務(wù)成為各家銀行“必爭(zhēng)之地”。1985年中國第一張信用卡—"中銀卡"在珠海中行誕生,中國銀行作為中國最早引入信用卡業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行,中行信用卡在過去35年發(fā)展中不斷推陳出新,始終處在同業(yè)領(lǐng)先地位。截至2020年12月末,中行信用卡累計(jì)發(fā)卡量超1.32億張。


2020年以來,受新冠肺炎疫情影響,我國信用卡業(yè)面臨第一次真正意義上的大考,進(jìn)入發(fā)卡難、不良升的兩頭承壓期。同時(shí),構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主的“雙循環(huán)”新經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局下,消費(fèi)金融對(duì)拉動(dòng)內(nèi)需的作用將更加凸顯,信用卡業(yè)迎來新的發(fā)展機(jī)遇。


面對(duì)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下的后疫情時(shí)代,各商業(yè)銀行如何因時(shí)而動(dòng),在信用卡領(lǐng)域持續(xù)保持強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)力以實(shí)現(xiàn)自身更高質(zhì)量發(fā)展?近日,中國銀行銀行卡中心管理層就中行信用卡近年來的打法及后疫情時(shí)代的發(fā)展方向接受了中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者的專訪。


“新冠疫情對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響是巨大而深遠(yuǎn)的,后疫情時(shí)代,國內(nèi)居民的消費(fèi)習(xí)慣、支付習(xí)慣以及消費(fèi)趨勢(shì)等都發(fā)生著深刻變化。”中國銀行銀行卡中心副總經(jīng)理張步指出,銀行必須要持續(xù)圍繞用戶、深挖場(chǎng)景,將生活場(chǎng)景里的用戶需求和信用卡服務(wù)進(jìn)行有機(jī)整合,布局線上線下信用卡運(yùn)營體系,為客戶提供立體式、綜合化金融產(chǎn)品和服務(wù)。


聚焦體育運(yùn)動(dòng)、中高端客戶打造鮮明特色


信用卡業(yè)務(wù)源于零售商給予顧客分期或延期支付的信貸,在銀行體系發(fā)展壯大。1978年,中國銀行代理發(fā)行香港東亞銀行“東美VISA信用卡”,拉開了我國信用卡業(yè)務(wù)的序幕。然而,歷經(jīng)多年的高速增長后,種種跡象表明,信用卡業(yè)務(wù)已從“增量時(shí)代”邁入“存量時(shí)代”,正面臨競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化、產(chǎn)品趨于同質(zhì)化等問題,加快轉(zhuǎn)型成為行業(yè)趨勢(shì)。


作為我國最資深的信用卡發(fā)卡機(jī)構(gòu),中行信用卡如何在信用卡業(yè)務(wù)“新時(shí)代”中保持同業(yè)領(lǐng)先?


中國銀行銀行卡中心副總經(jīng)理張步表示,一直以來,乘著改革開放的時(shí)代東風(fēng),中行信用卡孜孜以求、薪火傳承,時(shí)刻以客戶為中心,積極應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。中行信用卡結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),重點(diǎn)聚焦體育運(yùn)動(dòng)和中高端客戶兩大領(lǐng)域打造信用卡產(chǎn)品,經(jīng)過多年深耕和悉心經(jīng)營,已形成較為鮮明的特色優(yōu)勢(shì)。


在體育運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域,中國銀行作為2008年北京奧運(yùn)會(huì)和2022年北京冬奧會(huì)的銀行合作伙伴,以服務(wù)奧運(yùn)為契機(jī),相繼推出奧運(yùn)主題系列產(chǎn)品,在具有奧運(yùn)情結(jié)和熱愛體育的人士心中,樹立了良好的形象,形成了高度的品牌認(rèn)同。中行銀行卡中心聚焦于奧林匹克運(yùn)動(dòng)、全民健身領(lǐng)域,順應(yīng)國家促進(jìn)健康消費(fèi)大趨勢(shì),圍繞客戶運(yùn)動(dòng)健身和品質(zhì)生活需求,不斷豐富信用卡相關(guān)運(yùn)動(dòng)專屬權(quán)益,為持卡人帶來優(yōu)質(zhì)用卡體驗(yàn)。同時(shí)為支持冬奧會(huì),助力國家“三億人上冰雪”號(hào)召,我行已于前期相繼推出北京冬奧主題信用卡、冰雪主題信用卡,并在后續(xù)持續(xù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù);手機(jī)銀行APP、信用卡繽紛生活A(yù)PP、微信小程序等同步推出運(yùn)動(dòng)健身專區(qū),將金融與奧運(yùn)、冰雪運(yùn)動(dòng)、體育場(chǎng)景深度融合,形成了“上冰雪、找中行”、“做運(yùn)動(dòng)、找中行”的口碑效應(yīng)。


信用卡中高端客戶消費(fèi)能力強(qiáng)、價(jià)值貢獻(xiàn)大,歷來是各家銀行“必爭(zhēng)之地”。在服務(wù)中高端客戶領(lǐng)域,作為持續(xù)經(jīng)營超過百年的國有銀行、中國最早發(fā)行信用卡的銀行,中行在服務(wù)中高端客戶方面具有一定傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。早在2008年,中行就為中高端客戶發(fā)行了白金等級(jí)信用卡,是國內(nèi)最早發(fā)行白金等級(jí)產(chǎn)品的商業(yè)銀行之一,經(jīng)過十幾年的發(fā)展后積淀了一大批優(yōu)質(zhì)、忠誠的中高端客戶。


中國銀行銀行卡中心副總經(jīng)理盛琦指出,在新時(shí)代,面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮,中行信用卡正在加快進(jìn)行白金卡產(chǎn)品重塑。一方面積極推動(dòng)實(shí)體卡數(shù)字化升級(jí),將申卡、審批、激活、綁卡、用卡流程整合,提高辦卡、激活時(shí)效性,實(shí)現(xiàn)客戶一鍵綁卡、即刻享權(quán)的極致體驗(yàn);另一方面,深刻洞察白金卡客戶在注重生活品質(zhì)、關(guān)注家庭方面的需求,聚焦“小額高頻”消費(fèi)場(chǎng)景,借助快捷支付類特色賣點(diǎn)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品賦能和競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。


以數(shù)字化為“翼”加速構(gòu)建場(chǎng)景金融生態(tài)圈


近年來,商業(yè)銀行信用卡受到互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的猛烈沖擊。隨著數(shù)字化向銀行業(yè)滲透,銀行意識(shí)并逐漸緊密金融服務(wù)與消費(fèi)場(chǎng)景的聯(lián)系,重塑人、支付、消費(fèi)、金融的關(guān)系,在獲客、支付、風(fēng)控、服務(wù)以及管理等方面深入推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,尤其是在疫情推動(dòng)下這一趨勢(shì)表現(xiàn)得愈加明顯。線上線下聯(lián)動(dòng)加快場(chǎng)景建設(shè),以“金融+場(chǎng)景”模式推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,已成為行業(yè)的共識(shí)。


“我非常贊同‘場(chǎng)景即金融’這個(gè)觀點(diǎn)。實(shí)際上,用戶每一次消費(fèi)支付背后都是一個(gè)豐富多彩的生活場(chǎng)景?!?中國銀行銀行卡中心副總經(jīng)理張步表示,新冠疫情對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響是巨大而深遠(yuǎn)的,后疫情時(shí)代,國內(nèi)居民的消費(fèi)習(xí)慣、支付習(xí)慣以及消費(fèi)趨勢(shì)等都發(fā)生著深刻變化。中行信用卡將始終致力于以數(shù)字化為“翼”,根據(jù)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代客戶需求變化,全面推進(jìn)場(chǎng)景生態(tài)建設(shè),將支付融入日常高頻消費(fèi)場(chǎng)景中,為客戶打造最佳支付體驗(yàn),加速形成廣闊、豐饒的場(chǎng)景金融生態(tài)圈。


具體而言,為了全面滿足信用卡客戶移動(dòng)生活,打造圍繞生活及消費(fèi)場(chǎng)景的個(gè)性化管家服務(wù),中行信用卡從2011年開始建設(shè)并持續(xù)升級(jí)信用卡繽紛生活A(yù)PP,目前繽紛生活A(yù)PP可以滿足客戶日常支付、消費(fèi)分期、積分兌換、優(yōu)惠券購買、權(quán)益領(lǐng)取等多項(xiàng)需求,已成為中國銀行金融場(chǎng)景化、線上化的重要平臺(tái)。截至目前,繽紛生活A(yù)PP已有超過2600萬用戶。


中國銀行銀行卡中心副總經(jīng)理張步介紹,為了進(jìn)一步提升客戶體驗(yàn),打造中行信用卡線上“精品店”,繽紛生活A(yù)PP后續(xù)將更加聚焦信用卡高頻功能、聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品數(shù)字化獲客、聚焦用卡場(chǎng)景特色支付,從用戶使用場(chǎng)景出發(fā),強(qiáng)化“發(fā)卡+分期”線上獲客能力,實(shí)現(xiàn)界面簡潔清新、內(nèi)容推薦高效、全旅程體驗(yàn)流暢。


同時(shí),中行信用卡正在全面推進(jìn)場(chǎng)景生態(tài)建設(shè),明確加快跨境、教育、體育、銀發(fā)四個(gè)戰(zhàn)略級(jí)場(chǎng)景建設(shè)試點(diǎn)。2020年以來,中行信用卡緊緊圍繞“運(yùn)動(dòng)平臺(tái)、體育政府、賽事協(xié)會(huì)、運(yùn)動(dòng)商戶”等領(lǐng)域,以融合運(yùn)動(dòng)服務(wù)與金融產(chǎn)品為切入點(diǎn),打造專業(yè)運(yùn)動(dòng)平臺(tái),相繼在中國銀行手機(jī)銀行APP、繽紛生活A(yù)PP和中國銀行信用卡微信公眾號(hào)推出運(yùn)動(dòng)健身專區(qū),實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館預(yù)訂、卡片運(yùn)動(dòng)權(quán)益整合、運(yùn)動(dòng)類商品積分兌換和運(yùn)動(dòng)資訊查看等功能。大力拓展冰雪類運(yùn)動(dòng)商戶,開展優(yōu)惠商戶、會(huì)員通卡等深度合作,向客戶提供優(yōu)質(zhì)、豐富的冰雪活動(dòng)資源,打造冬奧特色冰雪活動(dòng)。


此外,中行信用卡更是與戰(zhàn)略合作伙伴——中國銀聯(lián)共同推進(jìn)云閃付APP的營銷推廣,打造移動(dòng)端綜合金融服務(wù)統(tǒng)一入口,融入公交地鐵、超市、菜市場(chǎng)等生活場(chǎng)景,促進(jìn)“小額高頻”活躍客戶規(guī)模的提升。


“考慮到生活場(chǎng)景至關(guān)重要,后續(xù)我中心將進(jìn)一步加強(qiáng)科技創(chuàng)新和資源投入,會(huì)同合作伙伴,持續(xù)發(fā)力便民金融,一方面獲得海量流量入口資源,推動(dòng)業(yè)務(wù)規(guī)模提升和業(yè)務(wù)質(zhì)量優(yōu)化,另一方面通過服務(wù)民生來強(qiáng)化國有大行的公共價(jià)值,樹立中行服務(wù)民生擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任的形象?!?中國銀行銀行卡中心副總經(jīng)理張步表示。


自1985年中國第一張信用卡誕生以來,中國信用卡業(yè)務(wù)經(jīng)歷30余年的發(fā)展歷程,已成為各家銀行“大零售”主陣地。然而種種跡象表明,在嚴(yán)監(jiān)管、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)倒逼壓力下,現(xiàn)階段傳統(tǒng)的增長模式開始遭遇瓶頸,信用卡業(yè)務(wù)已從“增量時(shí)代”邁入“存量時(shí)代”。銀行如何總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)與得失,摩拳擦掌打好信用卡業(yè)務(wù)“下半場(chǎng)”?中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)重磅推出《對(duì)話信用卡中心》系列專訪。

統(tǒng)籌:孫朋浩


撰稿:曾   薔


設(shè)計(jì):栗   寧


開發(fā):楊   雪

   
   
孫   毅

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