
作者:周道許 清華大學(xué)五道口金融學(xué)院金融安全研究中心主任、北京市“十五五”規(guī)劃專家咨詢委員會(huì)專家
金融行業(yè)和機(jī)構(gòu)的“十五五”規(guī)劃編制是未來(lái)五年發(fā)展的關(guān)鍵布局。面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境,金融機(jī)構(gòu)需精準(zhǔn)把握戰(zhàn)略方向,深入分析行業(yè)趨勢(shì),洞察市場(chǎng)需求,評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和自身?xiàng)l件,從而制定出科學(xué)合理、切實(shí)可行的規(guī)劃。以下是規(guī)劃編制需重點(diǎn)關(guān)注的要點(diǎn):
一、戰(zhàn)略洞察:把握宏觀環(huán)境與政策導(dǎo)向
(一)國(guó)際金融形勢(shì)
全球格局調(diào)整使金融行業(yè)面臨復(fù)雜外部環(huán)境。一方面,國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作推動(dòng)跨境金融合作,為金融機(jī)構(gòu)拓展國(guó)際業(yè)務(wù)、提升全球競(jìng)爭(zhēng)力提供機(jī)遇;另一方面,貿(mào)易保護(hù)主義和經(jīng)濟(jì)全球化逆流增加了海外布局風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),國(guó)際金融監(jiān)管政策收緊,對(duì)金融機(jī)構(gòu)的資本充足率和風(fēng)險(xiǎn)管理提出更高要求,合規(guī)成本上升。但監(jiān)管合作的加強(qiáng)也為金融機(jī)構(gòu)在合規(guī)框架內(nèi)創(chuàng)新提供了契機(jī)。
(二)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)與政策環(huán)境
國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)調(diào)整為金融行業(yè)帶來(lái)廣闊發(fā)展空間。工業(yè)升級(jí)、消費(fèi)市場(chǎng)擴(kuò)大以及科技創(chuàng)新、綠色產(chǎn)業(yè)等新興領(lǐng)域的崛起,為金融機(jī)構(gòu)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供了新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。政府推動(dòng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、深化金融供給側(cè)改革的政策導(dǎo)向,明確了金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向,要求其優(yōu)化資源配置,提升服務(wù)效率。金融監(jiān)管政策的完善則規(guī)范了創(chuàng)新行為,促使金融機(jī)構(gòu)在合規(guī)前提下探索新業(yè)務(wù)模式。
二、行業(yè)趨勢(shì):聚焦金融科技與業(yè)務(wù)創(chuàng)新
(一)金融科技深化應(yīng)用
金融科技成為金融行業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)的廣泛應(yīng)用,不僅提升了金融服務(wù)效率和質(zhì)量,降低了運(yùn)營(yíng)成本,還催生了創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。例如,大數(shù)據(jù)分析助力精準(zhǔn)營(yíng)銷,區(qū)塊鏈技術(shù)構(gòu)建安全透明的交易環(huán)境。金融科技推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)從線下服務(wù)向線上化、智能化轉(zhuǎn)型,顯著提升客戶體驗(yàn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)金融服務(wù)創(chuàng)新與多元化
金融服務(wù)創(chuàng)新是滿足市場(chǎng)需求的關(guān)鍵。個(gè)人客戶對(duì)財(cái)富管理、消費(fèi)金融、保險(xiǎn)保障等服務(wù)的需求日益多樣化和個(gè)性化,金融機(jī)構(gòu)需提供一站式綜合金融服務(wù),如資產(chǎn)配置、投資顧問、稅務(wù)籌劃等。企業(yè)客戶則在融資、風(fēng)險(xiǎn)管理、跨境金融等方面需求復(fù)雜,金融機(jī)構(gòu)需創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù),如綠色信貸、科技金融等,同時(shí)提供專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理工具。
(三)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局演變
金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,對(duì)金融機(jī)構(gòu)提出更高要求。同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,金融機(jī)構(gòu)需加大金融科技、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)優(yōu)化投入,打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。跨界競(jìng)爭(zhēng)的興起,科技企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)涉足金融領(lǐng)域,金融機(jī)構(gòu)需加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)與科技企業(yè)合作,共同探索金融科技創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景。
三、市場(chǎng)與客戶需求:精準(zhǔn)定位與服務(wù)優(yōu)化
(一)客戶需求變化
個(gè)人客戶需求日益多樣化和個(gè)性化。隨著財(cái)富積累,個(gè)人客戶對(duì)財(cái)富管理、消費(fèi)金融、保險(xiǎn)保障等服務(wù)需求增長(zhǎng),希望金融機(jī)構(gòu)提供專業(yè)資產(chǎn)配置方案、靈活消費(fèi)信貸產(chǎn)品和全面保險(xiǎn)保障。企業(yè)客戶需求則與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)密切相關(guān),融資需求旺盛,同時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工具和服務(wù)需求凸顯,跨境金融服務(wù)需求也不斷增加。
(二)市場(chǎng)細(xì)分與客戶定位
市場(chǎng)細(xì)分是精準(zhǔn)服務(wù)客戶的基礎(chǔ)。金融機(jī)構(gòu)可根據(jù)客戶需求、行業(yè)特點(diǎn)、地域差異等因素,對(duì)金融市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,確定不同目標(biāo)客戶群體。例如,按資產(chǎn)規(guī)模、收入水平將個(gè)人客戶細(xì)分為高凈值客戶、中等收入群體客戶和普通客戶;按規(guī)模、行業(yè)類型將企業(yè)客戶細(xì)分為大型企業(yè)、中小微企業(yè)、科技型企業(yè)等。在此基礎(chǔ)上,金融機(jī)構(gòu)需深入了解客戶群體特點(diǎn),制定個(gè)性化金融產(chǎn)品和服務(wù)方案,提升客戶滿意度。
四、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì):應(yīng)對(duì)同業(yè)與跨界挑戰(zhàn)
(一)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,金融機(jī)構(gòu)需深入了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手業(yè)務(wù)布局和創(chuàng)新能力,分析其在不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),確定自身差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手金融科技應(yīng)用、產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整創(chuàng)新策略,保持市場(chǎng)領(lǐng)先地位。
(二)跨界競(jìng)爭(zhēng)
跨界競(jìng)爭(zhēng)對(duì)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)構(gòu)成新挑戰(zhàn)??萍计髽I(yè)憑借技術(shù)、數(shù)據(jù)、用戶流量?jī)?yōu)勢(shì)在支付、理財(cái)、信貸等領(lǐng)域占據(jù)一席之地。金融機(jī)構(gòu)需加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,與科技企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同開展技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
五、自身?xiàng)l件評(píng)估:明確優(yōu)勢(shì)與短板
金融機(jī)構(gòu)需準(zhǔn)確評(píng)估自身資源、能力和優(yōu)勢(shì),明確市場(chǎng)定位。通過(guò)評(píng)估技術(shù)水平、人才隊(duì)伍、風(fēng)險(xiǎn)管理能力等,制定符合實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí),關(guān)注創(chuàng)新能力,提升金融科技、業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新水平,補(bǔ)齊短板,強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力。
六、總結(jié):技術(shù)賦能,精準(zhǔn)布局未來(lái)
金融行業(yè)和機(jī)構(gòu)“十五五”規(guī)劃編制是一項(xiàng)系統(tǒng)性、前瞻性和科學(xué)性的工作。通過(guò)戰(zhàn)略洞察、行業(yè)分析、市場(chǎng)研究、競(jìng)爭(zhēng)評(píng)估、自身?xiàng)l件評(píng)估等一系列要點(diǎn)的系統(tǒng)化應(yīng)用,金融機(jī)構(gòu)可以精準(zhǔn)把握市場(chǎng)脈搏,識(shí)別機(jī)遇與挑戰(zhàn),明確戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展方向。在“十五五”期間,金融機(jī)構(gòu)需以技術(shù)賦能為核心,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引領(lǐng),以客戶為中心,以風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)建設(shè)為底線,構(gòu)建具有前瞻性和適應(yīng)性的戰(zhàn)略規(guī)劃體系,為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)金融強(qiáng)國(guó)建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(責(zé)任編輯:王晨曦)