執(zhí)金融科技之筆 重繪普惠金融生態(tài)圈

普惠金融并非短期的優(yōu)惠或救助行為,而是通過金融服務(wù),使受益群體提高其參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力,將“輸血式服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸煅椒?wù)”。

撰文|曾薔 王金瑞


普惠金融高質(zhì)量發(fā)展是金融業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要舉措。黨中央、國(guó)務(wù)院歷來高度重視普惠金融發(fā)展,當(dāng)前我國(guó)已基本建成與小康社會(huì)相適應(yīng)的普惠金融服務(wù)體系,普惠金融發(fā)展進(jìn)入深水區(qū)。


中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶是市場(chǎng)主體的重要組成部分,在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、擴(kuò)大就業(yè)、改善民生等方面發(fā)揮著重要作用。蘇州地處長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈核心地帶,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),個(gè)體工商戶、小微企業(yè)眾多,作為蘇州本土唯一法人城商行的蘇州銀行,立足得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì),成立十余年來,秉持“以小為美、以民唯美”的服務(wù)理念,堅(jiān)持“服務(wù)中小、服務(wù)市民、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”的市場(chǎng)定位,已成為長(zhǎng)三角地區(qū)服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的金融主力軍。


“普惠金融的實(shí)現(xiàn)任重而道遠(yuǎn),不可能一蹴而就?!碧K州銀行黨委書記、董事長(zhǎng)王蘭鳳于近日在接受中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者專訪時(shí)表示,普惠金融并非短期的優(yōu)惠或救助行為,而是通過金融服務(wù),使受益群體提高其參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力,將“輸血式服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸煅椒?wù)”


王蘭鳳董事長(zhǎng)告訴中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者,蘇州銀行致力于充分發(fā)揮區(qū)域性本土銀行的政策、地域、人文優(yōu)勢(shì),將現(xiàn)代科技力量融入本土中小民營(yíng)企業(yè)融資、政務(wù)服務(wù),以及市民百姓衣食住行、游教娛樂等民生場(chǎng)景,執(zhí)金融科技之筆,重繪普惠金融生態(tài)圈,提升服務(wù)實(shí)體、服務(wù)民生的能力。


普與惠結(jié)合的關(guān)鍵在于如何做好“真普惠”


當(dāng)前,我國(guó)普惠金融發(fā)展已取得顯著成效,但普惠金融客戶觸達(dá)不夠、信用不足與生態(tài)不完善等問題依然存在,仍須進(jìn)一步加強(qiáng)小微金融服務(wù),多措并舉提高普惠金融力度。


在王蘭鳳董事長(zhǎng)看來,發(fā)展普惠金融主要有兩方面難點(diǎn),一方面是如何把好普惠金融的“風(fēng)控閥”,另一方面是如何持續(xù)完善普惠金融監(jiān)管“工具箱”。


具體而言,普惠金融是金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重點(diǎn),由于面向小微、民營(yíng)企業(yè)等服務(wù)對(duì)象信息收集難度大,調(diào)查成本高,往往面臨著信用風(fēng)險(xiǎn)大、交易成本高、服務(wù)效率低等機(jī)制性難題,需要建立健全有效的風(fēng)控體系防止風(fēng)險(xiǎn)積聚。王蘭鳳董事長(zhǎng)認(rèn)為,這方面應(yīng)該圍繞“信息對(duì)稱”打開思路,借力金融科技的力量,搭建多維、共享、智能的金融信息科技平臺(tái),推動(dòng)普惠金融數(shù)字化進(jìn)程,提升風(fēng)險(xiǎn)管理、場(chǎng)景應(yīng)用及客戶服務(wù)能力。


與此同時(shí),防范風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)穩(wěn)定是金融業(yè)永恒的命題。從監(jiān)管層面來講,面對(duì)普惠金融領(lǐng)域日新月異的創(chuàng)新,為切實(shí)維護(hù)金融穩(wěn)定,不僅要樹立起一道道高高聳起的監(jiān)管墻,更應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),強(qiáng)化政策環(huán)境支撐補(bǔ)齊制度短板,完善普惠金融監(jiān)管工具箱強(qiáng)化金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范主體責(zé)任,加強(qiáng)信息披露和市場(chǎng)透明度建設(shè)強(qiáng)化消保工作,加大監(jiān)管統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度。


普惠金融的“普”與“惠”指向金融服務(wù)的可獲得性與便捷性。王蘭鳳董事長(zhǎng)認(rèn)為,“普”與“惠”結(jié)合的關(guān)鍵,在于如何能夠持續(xù)做好“真普惠”。


“普惠金融的核心理念是延伸金融的服務(wù)功能,提高金融服務(wù)的覆蓋率、可得性和滿意度,增強(qiáng)所有市場(chǎng)主體和廣大人民群眾對(duì)金融服務(wù)的獲得感?!蓖跆m鳳董事長(zhǎng)指出,普惠金融要確保發(fā)展可持續(xù),應(yīng)堅(jiān)持商業(yè)可持續(xù)原則,堅(jiān)持市場(chǎng)化和政策扶持相結(jié)合,建立健全激勵(lì)約束機(jī)制,既滿足更多群體的需要,也要讓金融服務(wù)供給方合理收益。


選定符合自身資源稟賦的最佳“普惠”方法


“每家銀行在服務(wù)中小企業(yè)、構(gòu)建普惠金融方面都有自己的心得和經(jīng)驗(yàn)?!蓖跆m鳳董事長(zhǎng)介紹稱,蘇州銀行作為蘇州本土的城商行,在多年的普惠金融服務(wù)探索中,積極探索適合自身發(fā)展和特色的普惠金融發(fā)展之路,將發(fā)展普惠金融納入經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)普惠金融業(yè)務(wù)科學(xué)發(fā)展。


一是發(fā)揮資源稟賦優(yōu)勢(shì)。依托事業(yè)部?jī)?yōu)勢(shì),設(shè)立普惠金融部、小微事業(yè)部、科創(chuàng)金融部、交易銀行部四大專職部門,配置了專營(yíng)團(tuán)隊(duì)和人員,從組織架構(gòu)和人力資源配備上,選定符合自身資源稟賦的最佳方法,通過“線上+線下”、“產(chǎn)品+服務(wù)”、“科技+人才”結(jié)合的發(fā)展方式,保障普惠金融、科創(chuàng)金融和供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的發(fā)展,全力支持實(shí)體企業(yè)融資。


二是堅(jiān)持資源配置傾斜。單列專項(xiàng)信貸計(jì)劃,在分配信貸額度時(shí),優(yōu)先保障普惠小微等實(shí)體企業(yè)融資需求。注重借力國(guó)家支持政策,推進(jìn)萬企聯(lián)萬村共走振興路走訪,主動(dòng)對(duì)接各類涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)園區(qū),積極支持園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和入園企業(yè)發(fā)展,走訪對(duì)接村企聯(lián)建項(xiàng)目91個(gè),授信總額2.43億元;用好用足專項(xiàng)再貸款政策,進(jìn)一步夯實(shí)小微企業(yè)客戶基礎(chǔ),助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。在考核機(jī)制上,根據(jù)小微企業(yè)、科創(chuàng)企業(yè)的特點(diǎn),重點(diǎn)突出企業(yè)新增戶數(shù)、貸款余額等指標(biāo)。同時(shí),將支持民營(yíng)企業(yè)、小微企業(yè)、制造業(yè)企業(yè)發(fā)展列入分支機(jī)構(gòu)KPI,在客戶引導(dǎo)系數(shù)、內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)等方面,進(jìn)一步給予傾斜。


三是創(chuàng)新平臺(tái)服務(wù)模式。如前所述,在市政府指導(dǎo)下,蘇州銀行發(fā)展出了一系列“平臺(tái)家族”,不僅是蘇州銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,可以說是盤活區(qū)域銀政企合力、破局中小企業(yè)融資難的一種“現(xiàn)象級(jí)”創(chuàng)新模式。以最具代表性的蘇州綜合金融服務(wù)平臺(tái)為例,平臺(tái)采用“線上+線下”服務(wù)模式,引入蘇州企業(yè)征信體系,通過“一網(wǎng)”覆蓋小微融資服務(wù)、“一站”查詢企業(yè)征信信息、“一鍵”實(shí)現(xiàn)融資供需對(duì)接,解決信息不對(duì)稱問題。今年圍繞蘇州市高質(zhì)量發(fā)展“四標(biāo)桿、一中心”的戰(zhàn)略目標(biāo),該平臺(tái)也實(shí)現(xiàn)了2.0優(yōu)化升級(jí)。截至2021年9月末,平臺(tái)登陸企業(yè)累計(jì)約21.3萬家,共為近4.2萬家企業(yè)解決約9260億元融資需求。其中,蘇州銀行累計(jì)解決融資金額約894億元,位列全市第三,城商行中排名第一。


四是深融地方產(chǎn)業(yè)大局。圍繞蘇州市新兩化工作,以專營(yíng)部門、專類產(chǎn)品,專項(xiàng)政策,助力“蘇州制造”發(fā)展。對(duì)接市工信局,參與開展新兩化貸款貼息獎(jiǎng)勵(lì)、智能制造貸的申請(qǐng)流程等政策研究與制定;聯(lián)合擔(dān)保公司,創(chuàng)新推出智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)金融產(chǎn)品“蘇智貸”,通過“銀行+擔(dān)保公司”的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)模式,積極發(fā)揮示范效應(yīng);參與協(xié)助園區(qū)經(jīng)發(fā)委、企業(yè)服務(wù)中心制定園區(qū)“先進(jìn)制造貸”產(chǎn)品方案;面向常熟發(fā)布“常智融”專項(xiàng)金融服務(wù)方案,協(xié)助制定“虞城智造貸”產(chǎn)品方案;面向太倉成功落地“婁城智造貸”產(chǎn)品。完善政府風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償類業(yè)務(wù)。目前蘇州銀行已合作的具有風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償性質(zhì)的銀政合作類產(chǎn)品24項(xiàng),未來將充分考量風(fēng)險(xiǎn)成本、政府合作貢獻(xiàn)等因素,大力加強(qiáng)對(duì)政府風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金(擔(dān)保)類貸款的投放,進(jìn)一步促進(jìn)科創(chuàng)型、輕資產(chǎn)企業(yè)的融資發(fā)展。同時(shí),以“轉(zhuǎn)貸通”探索小微轉(zhuǎn)貸模式,減輕小微企業(yè)成本負(fù)擔(dān)。


此外,蘇州銀行與江蘇省生產(chǎn)力促進(jìn)中心聯(lián)合開展高新技術(shù)企業(yè)融資服務(wù)活動(dòng)——“高企融資服務(wù)直通車”,以地方科技部門為媒介,搭建蘇州銀行與地方高企溝通平臺(tái),為高新技術(shù)企業(yè)及高新技術(shù)企業(yè)培育庫企業(yè)提供定制融資服務(wù),打破發(fā)展瓶頸,助力高企提質(zhì)增效。截至2021年9月末,蘇州銀行高企融資服務(wù)直通車已相繼駛?cè)氤J焓小⑻珎}市、昆山市、吳江區(qū),累計(jì)實(shí)現(xiàn)高企授信221家,授信金額22.84億元。


后疫情時(shí)代搶占金融科技高地


近年來,隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云存儲(chǔ)等技術(shù)的發(fā)展,金融服務(wù)的效率和包容性大幅提高,金融科技與金融業(yè)務(wù)深度融合,大大提升了金融服務(wù)的便利與普惠,尤其是2020年新冠肺炎疫情的暴發(fā)讓銀行業(yè)加快了數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。


“在后疫情時(shí)代,發(fā)展普惠金融的關(guān)鍵在于金融科技?!蓖跆m鳳董事長(zhǎng)表示,隨著疫情得到階段性控制、防控進(jìn)入常態(tài)化,進(jìn)一步加大科技投入、提高線上金融服務(wù)效率也成為了各家金融機(jī)構(gòu)的新機(jī)遇和挑戰(zhàn)。


蘇州銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型采用“數(shù)據(jù)+人”雙輪驅(qū)動(dòng)的模式,通過數(shù)據(jù)基礎(chǔ)現(xiàn)代化、數(shù)據(jù)應(yīng)用智能化、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)化。在客戶層面,實(shí)現(xiàn)“優(yōu)化客戶體驗(yàn)、優(yōu)化價(jià)值產(chǎn)出、優(yōu)化客戶關(guān)系”的目標(biāo);在員工層面,實(shí)現(xiàn)“提升工作效率、提升個(gè)人獲得、提升工作體驗(yàn)”的目標(biāo)。作為一把手工程,蘇州銀行在數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中,形成了一套獨(dú)具特色的數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)機(jī)制,成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)分領(lǐng)域成立了9個(gè)專項(xiàng)工作小組,明確建立了日常議事決策機(jī)制。為達(dá)成數(shù)字化轉(zhuǎn)型愿景,蘇州銀行制定了三年轉(zhuǎn)型規(guī)劃,建立了包含40多個(gè)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)型清單,明確了實(shí)施路徑。蘇州銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將從傳統(tǒng)的項(xiàng)目建設(shè)模式向業(yè)務(wù)價(jià)值驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變,以業(yè)務(wù)價(jià)值目標(biāo)為抓手,對(duì)項(xiàng)目效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和持續(xù)追蹤,保證轉(zhuǎn)型成果能真正落地。


金融科技由戰(zhàn)略支撐轉(zhuǎn)向了戰(zhàn)略引領(lǐng),將前沿科技運(yùn)用于產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶營(yíng)銷、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)控制等領(lǐng)域的實(shí)踐中。一是創(chuàng)新產(chǎn)品和業(yè)務(wù)流程。充分發(fā)揮我行綠色金融、科技金融等方面的特色,創(chuàng)新“信保貸”“征信貸”“蘇科貸”“人才貸”等特色產(chǎn)品。通過云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù),實(shí)現(xiàn)從客戶貸款申請(qǐng)、數(shù)據(jù)授權(quán)、模型審批、電子合同簽約、自主用還款的全流程線上化。二是提升服務(wù)質(zhì)效。通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù),獲取企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù),主動(dòng)識(shí)別企業(yè)金融訴求;構(gòu)建評(píng)估模型,為小微企業(yè)提供定制化、專業(yè)化的服務(wù)。企業(yè)足不出戶即可通過微信公眾號(hào)、企業(yè)網(wǎng)銀等渠道進(jìn)行業(yè)務(wù)申請(qǐng)、查看辦理進(jìn)度、辦理業(yè)務(wù)簽約、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)提還款等。三是支持風(fēng)險(xiǎn)管理。將金融科技運(yùn)用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)等各個(gè)風(fēng)控環(huán)節(jié)。通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)解決信息不對(duì)稱問題;通過風(fēng)控模型實(shí)現(xiàn)自動(dòng)審批、自動(dòng)年審、自動(dòng)預(yù)警等。四是探索敏態(tài)模式。將部分科技人員的職能前置,設(shè)立科技人員和業(yè)務(wù)人員聯(lián)合辦公模式,有效促進(jìn)了科技與業(yè)務(wù)的融合,實(shí)現(xiàn)全行優(yōu)勢(shì)融合、協(xié)同聯(lián)動(dòng),進(jìn)一步提升了業(yè)務(wù)需求響應(yīng)的敏捷程度。


踐行低碳理念開創(chuàng)綠色金融發(fā)展新貌


隨著國(guó)家碳達(dá)峰、碳中和長(zhǎng)期規(guī)劃目標(biāo)的提出,以及證監(jiān)會(huì)、銀保監(jiān)會(huì)相關(guān)制度政策的推出,蘇州銀行逐步將ESG概念納入新三年發(fā)展規(guī)劃,強(qiáng)調(diào)從“高質(zhì)量”“可持續(xù)”,逐步將ESG延伸至整體經(jīng)營(yíng)管理。同時(shí),蘇州銀行發(fā)揮行業(yè)專長(zhǎng),形成“綠色鄉(xiāng)村”“綠色智造”“綠色消費(fèi)”的一、二、三產(chǎn)業(yè)的綠色金融全面品牌序列,建立覆蓋綠色信貸、綠色直接融資、碳金融的多層次立體化業(yè)務(wù)體系。通過綠色金融債、完善綠色金融產(chǎn)品、支持綠色公司債以及綠色租賃等多種方式深拓綠色金融,為建設(shè)綠色低碳的“美麗蘇州”跑好金融“接力棒”。


蘇州銀行于2020年6月在長(zhǎng)三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)內(nèi)設(shè)立綠色支行。作為省內(nèi)首家綠色支行,重點(diǎn)聚焦文旅產(chǎn)業(yè)、健康養(yǎng)生、科技人才、生態(tài)環(huán)境、數(shù)字化新業(yè)態(tài)等綠色經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),服務(wù)廣大中小實(shí)體企業(yè)和市民百姓,助力示范區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)。蘇州銀行積極推進(jìn)綠色金融債券發(fā)行,于2021年1月29日在全國(guó)銀行間債券市場(chǎng)公開發(fā)行10億元人民幣綠色金融債券,募集資金專項(xiàng)用于支持中長(zhǎng)期綠色項(xiàng)目,為綠色項(xiàng)目提供低成本的資金支持,履行社會(huì)責(zé)任,落實(shí)綠色發(fā)展理念。同時(shí)蘇州銀行大力支持企業(yè)綠色直接融資,2020年參與全國(guó)首單綠色雙創(chuàng)疫情防控債;2021年參與碳中和綠色中票、全國(guó)首單碳中和ABS、江蘇省首單綠色碳中和ABS、全國(guó)首單碳中和雙創(chuàng)債等業(yè)務(wù)。


王蘭鳳

蘇州銀行黨委書記、董事長(zhǎng)

1963年9月出生,內(nèi)蒙古巴盟人,1985年7月參加工作,1995年6月入黨,碩士學(xué)位,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。

近年來,黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視發(fā)展普惠金融。作為地方金融供給重要有生力量的中小銀行,在普惠金融供給側(cè)的發(fā)力尤為關(guān)鍵。如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中打造差異化的發(fā)展優(yōu)勢(shì),做好普惠金融的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展與壯大?如何積極擁抱數(shù)字科技,創(chuàng)新服務(wù)模式,提高服務(wù)效率?普惠金融如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式可持續(xù)發(fā)展?成為擺在中小銀行面前的重要議題。中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)重磅推出“中小銀行普惠金融之道”系列高端訪談欄目。

統(tǒng)籌:孫朋浩   曾   薔

撰稿:曾   薔   王金瑞   藺壯壯

設(shè)計(jì):栗   寧

開發(fā):楊   雪   孫   毅

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