郵儲銀行信用卡將依托近4萬個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和超6.5億個人客戶，形成包含網(wǎng)點(diǎn)、郵銀和直銷三大渠道在內(nèi)的獲客體系，通過深耕存量零售用戶，“向下扎根”重點(diǎn)布局三四線城市。

二十年來，建行信用卡以創(chuàng)新為引領(lǐng)，不斷開拓信用卡市場嶄新格局，形成了以全球支付卡、汽車卡、尊享白金卡、建行生活卡等為代表的種類完整、權(quán)益豐富的信用卡產(chǎn)品體系，打造了覆蓋汽車金融、安居金融等領(lǐng)域的消費(fèi)信貸產(chǎn)品體系，構(gòu)建了涵蓋信用卡產(chǎn)品權(quán)益等在內(nèi)的多元化權(quán)益視圖。

新冠疫情對社會經(jīng)濟(jì)的影響巨大而深遠(yuǎn)。后疫情時代，銀行必須要持續(xù)圍繞用戶、深挖場景，將生活場景里的用戶需求和信用卡服務(wù)進(jìn)行有機(jī)整合，布局線上線下信用卡運(yùn)營體系，為客戶提供立體式、綜合化金融產(chǎn)品和服務(wù)。

作為平安銀行零售轉(zhuǎn)型的尖兵，平安銀行信用卡中心在近些年的發(fā)展中打造出了“以科技創(chuàng)新為驅(qū)動力、場景建設(shè)為創(chuàng)新力、風(fēng)控賦能為管控力、客戶經(jīng)營為增長力”的發(fā)展模式，以此構(gòu)筑行業(yè)發(fā)展新生態(tài)，破局信用卡發(fā)展的下半場。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型將成為后疫情時代信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展的大勢所趨，信用卡作為商業(yè)銀行支付融資一體化、線上線下交融化的新型數(shù)字化工具，更應(yīng)順勢而為，主動謀變。

“千禧一代”具有顯著的超前消費(fèi)、資產(chǎn)成長、品牌粘性、價值潛力以及物質(zhì)生活優(yōu)越等特點(diǎn)，已成為當(dāng)前中流砥柱的消費(fèi)群體，在交易規(guī)模上是不可忽視的中堅(jiān)力量。

敏銳洞察客戶需求，堅(jiān)持科技驅(qū)動，全面實(shí)施推進(jìn)“織網(wǎng)工程”建設(shè)，融入客戶全方位生活消費(fèi)場景，將成為興業(yè)信用卡提升行業(yè)競爭力，開啟第二增長曲線的關(guān)鍵。

從長遠(yuǎn)規(guī)劃來看，銀行需要打造自己的信用卡APP，構(gòu)建信用卡生態(tài)，打通支付渠道，銀行通過打造自己的信用卡平臺，掌握“賬基”的大數(shù)據(jù)，未來才能在支付大戰(zhàn)中占據(jù)主動。

“懂你”傳遞出的不僅僅是光大信用卡的文化內(nèi)涵，更是品牌拉近與用戶的距離，走進(jìn)用戶的內(nèi)心世界，成為用戶打開邊界、認(rèn)知世界、重構(gòu)世界任意門的主張。