3月31日，建行行長(zhǎng)王祖繼在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上坦言，“凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)確實(shí)取決于很多因素，經(jīng)濟(jì)下行壓力很大，再加上今年供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改革，去庫(kù)存、去產(chǎn)能也必然會(huì)反映到銀行業(yè)負(fù)債端，這樣的話對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量就會(huì)有一定的影響，會(huì)影響到資產(chǎn)減值的支出，直接會(huì)影響到利潤(rùn)增長(zhǎng)的幅度。今年我們制定的目標(biāo)是爭(zhēng)取正增長(zhǎng)。但是確實(shí)在今年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)上面臨著很多不確定性，挑戰(zhàn)還是很大”。

　　建行3月30日發(fā)布的2015年年報(bào)顯示，該行2015年實(shí)現(xiàn)歸屬于股東凈利潤(rùn)2281.45億元，較上年僅增長(zhǎng) 0.14%。

　　除了凈利息收入和手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入均放緩至4.6%左右外，由于資產(chǎn)質(zhì)量下降，大幅計(jì)提撥備侵蝕利潤(rùn)也是凈利潤(rùn)增幅下降的主要因素。2015年建行資產(chǎn)減值損失支出高達(dá) 936.39億元，較上年增長(zhǎng)51.25%。

　　下調(diào)撥備覆蓋率有需求

　　截至2015年末，建行客戶貸款和墊款損失準(zhǔn)備余額為2506.17億元，較上年減少9.96億元。撥備覆蓋率為150.99%，較上年降低71.34個(gè)百分點(diǎn)，已接近目前監(jiān)管要求的150%的紅線。

　　此前，有消息稱，監(jiān)管部門正在研究將動(dòng)態(tài)調(diào)整五大行及招商、興業(yè)等系統(tǒng)性重要銀行的撥備覆蓋率最低監(jiān)管要求，標(biāo)準(zhǔn)由目前的150%下調(diào)至130%-140%。

　　王祖繼表示，“從國(guó)際通行的慣例來講，監(jiān)管當(dāng)局對(duì)撥備覆蓋率并沒有要求必須要達(dá)到什么水準(zhǔn)，我們國(guó)家從宏觀審慎監(jiān)管和微觀審慎監(jiān)管的角度，設(shè)置了150%的紅線，應(yīng)該說也不是強(qiáng)制性的指標(biāo)，是一個(gè)管理性的指標(biāo)”。

　　王祖繼還表示，撥備覆蓋率只要可以超過100%，就應(yīng)該是一個(gè)非常好的水平。所以，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的情況下，特別是今年加大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、去產(chǎn)能，“三去一補(bǔ)一降”的需求下，各項(xiàng)政策的實(shí)施會(huì)對(duì)銀行業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量變化會(huì)產(chǎn)生非常大的影響?？陀^上來講，調(diào)整一下?lián)軅涓采w率的相關(guān)指標(biāo)，應(yīng)該說現(xiàn)在有這樣的需求。

　　至于具體的下調(diào)幅度，王祖繼稱，“監(jiān)管部門也在研究，至于說調(diào)到一個(gè)什么樣的水平，還要等監(jiān)管當(dāng)局公布。”

　　但他表示，在經(jīng)營(yíng)管理中、風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，建行還是要按照更高覆蓋率的標(biāo)準(zhǔn)來安排，要在合理的撥備水平下，保證抵御風(fēng)險(xiǎn)和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力。

　　2015年不良貸款增46%

　　在資產(chǎn)質(zhì)量管控方面，建行仍面臨較大的壓力。年報(bào)顯示，2015年建行不良貸款余額為1659.80億元，較上年增加528.09億元，增幅為46.67%，不良貸款率1.58%。其中制造業(yè)不良率為5.89%，批發(fā)和零售業(yè)高達(dá)9.65%。

　　建行副行長(zhǎng)楊文升在回答21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者提問時(shí)表示，“2015年來確實(shí)不良貸款產(chǎn)生的速度比較快，這跟2015年大的形勢(shì)相關(guān)。銀行業(yè)在資產(chǎn)質(zhì)量方面產(chǎn)生了比較大的不良，建設(shè)銀行也一樣”。

　　年報(bào)顯示，截至2015年末，建行已逾期客戶貸款和墊款余額高達(dá)1731.81億元，較上年增加399.65億元。

　　楊文升表示，建行會(huì)通過以下幾個(gè)渠道來解決：一是想辦法化解存量。通過努力回收、核銷、批量轉(zhuǎn)讓等方式；二是對(duì)增量把好關(guān)。比如進(jìn)一步細(xì)分客戶，在細(xì)分的基礎(chǔ)上通過專業(yè)化的方法，判斷行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，制定好遴選客戶的標(biāo)準(zhǔn)。

　　此外，楊文升表示，還要在客戶細(xì)分、行業(yè)細(xì)分、專業(yè)化管理能力的建設(shè)基礎(chǔ)上優(yōu)化整個(gè)貸款流程，把控住新增不良。

　　他坦言，“整個(gè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境擺在這里，你想獨(dú)善其身很難，那怎么辦？希望通過增加盈利能力，用足夠的撥備來處理。所以今年希望通過改革、轉(zhuǎn)型、更多的盈利，為處理不良提供更大的空間。通過這幾個(gè)辦法，希望有效地把資產(chǎn)質(zhì)量管控得盡可能的平穩(wěn)”。

　　從年報(bào)中也能看出，2015年建行積極調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，以控制不良的新增。比如，個(gè)人住房貸款新增5201億元，基礎(chǔ)設(shè)施貸款增加1486億元，小微企業(yè)貸款和涉農(nóng)貸款也分別增加1350億元和1010億元。這些行業(yè)突出的特點(diǎn)都是不良比較低，個(gè)人住房貸款的不良僅為0.31%。

　　與此同時(shí)，建行的嚴(yán)重產(chǎn)能過剩行業(yè)、地方政府融資平臺(tái)及房地產(chǎn)開發(fā)貸款余額均出現(xiàn)了下降。產(chǎn)能過剩行業(yè)貸款余額減少36億元，地方政府融資平臺(tái)貸款余額減少530億元，房地產(chǎn)開發(fā)貸款余額減少708億元，不良率較高的制造業(yè)減少了885億元。個(gè)人貸款中，風(fēng)險(xiǎn)較高的個(gè)人消費(fèi)貸款及個(gè)人助業(yè)貸款余額均有所下降。