尚福林在2014城市商業(yè)銀行年會上強調(diào)

　　——加快改革轉(zhuǎn)型，強化風險管控，提升服務實體水平

　　近日，中國銀監(jiān)會黨委書記、主席尚福林在2014年城市商業(yè)銀行（以下簡稱“城商行”）年會上發(fā)表重要講話，要求城商行深刻認識外部經(jīng)營環(huán)境的變化，進一步加快改革轉(zhuǎn)型，強化風險管控，提升服務實體經(jīng)濟水平。

　　尚福林指出，今年是全面深化改革的開局年，城商行要主動突破制約發(fā)展的各種矛盾和瓶頸，加快改革轉(zhuǎn)型。一是戰(zhàn)略要準。堅守“服務區(qū)域經(jīng)濟、服務小微企業(yè)、服務社區(qū)居民”的定位，努力做到堅持“草根”筑特色，專注“小微”謀發(fā)展。二是治理要實。全面提升公司治理、業(yè)務治理和風險治理能力，治理安排需適應銀行自身的股東結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、資產(chǎn)規(guī)模和風險特征，做到架構(gòu)簡潔、激勵兼容、治理有效。三是導向要對。規(guī)范績效考評體系和辦法，樹立正確的績效考核導向，加快建立以風險調(diào)整后資本回報率（RAROC）和經(jīng)濟增加值（EVA）為基礎的績效考評體系。四是步伐要穩(wěn)。要充分認識當前改革的復雜程度，切實夯實自身發(fā)展基礎，提高并表管理和風險控制能力，防范經(jīng)濟變化中可能產(chǎn)生的各類風險。

　　尚福林強調(diào)，城商行要全面強化風險管理機制，嚴格落實風險防控責任，嚴守不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性風險的底線。一是要全面提升風險識別的前瞻性。不斷提高風險預警和識別能力，建立起覆蓋經(jīng)營管理各個層面、各個環(huán)節(jié)的風險防控體系，做到“早發(fā)現(xiàn)、早預警、早控制”，將各類風險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是要全面提升風險應對的敏感性。結(jié)合外部環(huán)境變化和銀行業(yè)務結(jié)構(gòu)特點，保持高度的風險警惕和敏感。做好突發(fā)事件的應對，有效維護市場信心。三是要全面提升風險管控的針對性，抓好重點領域的風險控制，在強調(diào)資產(chǎn)安全的同時，確保負債安全，通過有效的負債管理，提高流動性風險管理能力。四是全面提升風險防范的系統(tǒng)性，防控并舉，綜合治理。

　　尚福林指出，實體經(jīng)濟是金融發(fā)展的源頭活水，城商行要大力提升服務實體經(jīng)濟水平。一是要創(chuàng)新商業(yè)運營模式，提高支持效率。探索以實體經(jīng)濟客戶需求為中心，與客戶共贏發(fā)展的商業(yè)運營模式。二是要創(chuàng)新金融服務措施，增強支持動力。結(jié)合國家和本區(qū)域經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級需要，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，保持信貸合理增長。三是要創(chuàng)新金融服務渠道，完善支持網(wǎng)絡。要貼近市民、貼近基層、貼近客戶，不斷完善服務網(wǎng)絡和營銷網(wǎng)絡。通過科學設立社區(qū)支行和小微支行，為城鎮(zhèn)居民和小微企業(yè)提供專業(yè)、便捷、貼心的金融服務，利用技術手段和便捷方式，解決好社區(qū)基礎金融服務“最后一公里”。四是要創(chuàng)新金融服務產(chǎn)品，豐富支持手段。立足于長期服務本地積累的經(jīng)驗優(yōu)勢，針對客戶類型、需求特點、成長階段等，提高服務方案的專業(yè)性和服務產(chǎn)品的針對性。

　　據(jù)中國銀監(jiān)會統(tǒng)計，截至2014年一季度末，全國城商行總資產(chǎn)15.9萬億元，存款余額10.75萬億元，貸款余額6.58萬億元。主要監(jiān)管指標符合監(jiān)管要求。截至2014年一季度末，不良貸款余額619.21億元，不良貸款率0.94%，撥備覆蓋率290.02%。