北京“夜校熱”背后誰在入局

　　逐步成為年輕人第二社交場的夜校，熱度還在持續(xù)走高。5月19日，北京商報記者調查發(fā)現，目前，個人創(chuàng)業(yè)者、培訓機構和公立機構都已下場開辦夜校。以北京為例，首家公辦青年夜校東城區(qū)職工大學致遠書院在今年4月底揭牌。公考培訓機構中公教育也在海淀、朝陽、昌平等區(qū)推出了線下的夜校課堂。針對持續(xù)升溫的“夜校熱”，有個人創(chuàng)業(yè)者表示，沒想到夜校的熱度能持續(xù)這么久，創(chuàng)業(yè)半年就做到了社群規(guī)模破萬，課程數量翻倍。在投資人眼中，盡管目前各方夜校辦得熱鬧，但從夜校的特點來看，這并非一條長期可持續(xù)的優(yōu)質產業(yè)賽道，回歸公益和社會屬性，或是夜校最后的結局。

　　夜校創(chuàng)業(yè)者：課程量半年翻倍

　　在2023年底與朋友一同開辦夜校的豆子沒想到，僅半年時間，夜校社群就發(fā)展到了超萬人規(guī)模?！皬娜ツ晗掳肽甑浆F在，夜校的熱度一直在持續(xù)走高。”據豆子介紹，除了學員規(guī)模的擴大，其所在“大碗便宜”夜校開設的課程數量同樣翻了一倍，最高峰時段甚至能實現每天十幾門課程同步開放。

　　據了解，豆子團隊開辦夜校的方式為多點合作模式，即夜校與培訓機構合作，培訓場地及課程產品由培訓機構提供，售前及售后服務由夜校方面負責。從課程表來看，目前“大碗便宜”夜校已開設游泳、舞蹈、攝影、咖啡等多類課程，共覆蓋朝陽區(qū)、海淀區(qū)等北京10個區(qū)。

　　北京商報記者在調查中發(fā)現，目前，北京地區(qū)活躍在夜校領域的組織，多為像豆子這樣的個人創(chuàng)業(yè)者。先從公眾平臺引流、再進入私域社群進行流量運營，是這類夜校的主要運營方式。

　　在豆子看來，從去年到現在，夜校領域始終不缺新入局者，但堅持下來的人卻不多?！按笸氡阋恕币剐５牧硪晃回撠熑怂勺颖硎?，組織夜校耗費的人力成本非常高，團隊也是經歷了前期的“為愛發(fā)電”，到現在做成一定規(guī)模、有培訓機構主動上門合作之后，才逐步走上正軌。松子稱，由于夜校的地點和課程較為分散，如何實現規(guī)模化和規(guī)范化，是目前團隊遇到的最大難題。

　　培訓機構：盯上流量新入口

　　在個人創(chuàng)業(yè)者為夜校規(guī)范化發(fā)展尋找破解之法時，部分培訓機構也開始盯上火熱的夜校經濟。今年1月，中公教育旗下子品牌中公優(yōu)職推出了夜校課堂?？上驅W員提供包括職場英語、公文寫作、健康管理等在內的多門課程。

　　談及推出夜校的契機，中公優(yōu)職項目負責人梁蕾表示，上線夜校課堂，主要是看到了中公優(yōu)職部分學員對線下課的需求，將原有線上課程轉移到線下。據悉，在推出夜校課堂前，中公優(yōu)職的課程為線上教學形式。

　　與個人創(chuàng)業(yè)者夜校項目不同，中公優(yōu)職夜校課堂的課程內容多集中在泛職業(yè)領域，與中公優(yōu)職泛職業(yè)培訓的業(yè)務定位保持了一致。對此，梁蕾告訴北京商報記者，考慮到已有學員的需求和公司具備的課程及場地優(yōu)勢，中公優(yōu)職希望通過夜校領域的布局，給有意向的學員更多選擇。

　　在多鯨資本合伙人葛文偉看來，培訓機構對夜校的布局，是機構在看到市場新現象后的一次試探。但從夜校本身的特點來看，該業(yè)務是否能為機構帶來長期增長，還有待商榷。

　　針對夜校的業(yè)務定位，梁蕾稱，盡管目前中公優(yōu)職并未將夜校課堂設置成流量入口，但夜校確實為其他培訓產品帶來了客源。舉例來看，有的學員對日語、韓語等語言學習感興趣，經過夜校課程的體驗之后，部分學員會在機構繼續(xù)報名相應進階課程。

　　公立機構：或成夜?！白罱K站”

　　值得注意的是，除了個人創(chuàng)業(yè)和機構入局，北京的首家公辦青年夜?！獤|城區(qū)職工大學致遠書院(以下簡稱“致遠書院”)也在今年4月正式揭牌。北京商報記者了解到，目前致遠書院共設置有藝術類、營養(yǎng)健康類、傳統(tǒng)文化類、財商法律類、語言類等五類課程。

　　其中，首批開放的8門課程則包括了彩鉛畫、美甲、京劇體驗等，課程價格均在500元左右。按照課程規(guī)劃安排，下個學期，致遠書院還將再開8門課程，包括古琴、瑜伽、團扇繪制、八段錦等。

　　北京商報記者梳理發(fā)現，不管是個人、機構還是官方組織，絕大多數的夜校課程收費都保持在單門課500元、單課時50元的標準。較低水平的價格設置，也決定了夜校想要盈利并不容易。而從個人和機構對夜校的定位來看，夜校往往被看作對原有課程培訓的補充，甚至連個人團隊都未將夜校當成全職的創(chuàng)業(yè)項目。

　　以“大碗便宜”夜校為例，盡管該夜校的課程和學員規(guī)模都有所擴大，但該團隊依舊保持著初創(chuàng)規(guī)模。從豆子的規(guī)劃來看，當夜校社群規(guī)模增長到現在的三、四倍左右時，她才會考慮把夜校作為自己的全職主業(yè)。“現在夜校的流量還是很不穩(wěn)定，還有很大的增長空間。”

　　談及當下的“夜校熱”，葛文偉表示，從長遠角度來看，夜校的低價和公益性特點，決定了這是一項社會屬性大于盈利屬性的業(yè)務?？赡芏虝r間內，市場上會呈現公辦、機構和個人都下場的熱鬧局面，但夜校的模式不足以支撐其成為一條新的產業(yè)賽道。回歸公益，回歸社會組織和公立機構，或是夜校的“最終站”。