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2025年01月02日 星期四

上島加盟方式簡介

    據(jù)媒體報道,上島咖啡在中國分為8個片區(qū),由公司的8大股東分別經(jīng)營,其加盟模式比較簡單,各分公司只獲得初次加盟費以及后期續(xù)約費,并不分享加盟門店的的日常營業(yè)額。除了加盟費,雙方在經(jīng)營上的聯(lián)系并不緊密,品牌企業(yè)對加盟店的實際經(jīng)營狀況并不了解,加盟店對品牌企業(yè)的信任度不高。

上島遭夾擊前景堪憂:股東創(chuàng)新品牌互搶市場

    據(jù)了解,區(qū)域股東不滿足于拓展的現(xiàn)狀,紛紛推新咖啡品牌; 加盟商因持續(xù)虧損,放棄上島品牌自謀生路。上島咖啡不僅面臨星巴克、太平洋等咖啡品牌的沖擊,還得面臨股東自有品牌的競爭。[詳細]

上島咖啡上演關(guān)門大戲 加盟商紛紛自立門戶

    近年來,全國的上島咖啡都在上演關(guān)門大戲。公開信息顯示,成都從高峰時的20家店銳減到12家,天津的也從70余家減到不足40家。曾經(jīng)是咖啡連鎖界一張王牌的上島咖啡為何風光不再?[詳細]

涉事公司

    上島咖啡源于寶島臺灣,主要從事種類咖啡產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營,1997年上島與唐城集團合作扎根海南省,2001年,上島總部遷往上海。

現(xiàn)任董事長:游昌勝

    游昌勝來自臺灣桃園縣。1990年,因生意來到建省才兩年的海南島,算是第一批來海南的臺商。1997年,臺商游昌勝在??谕顿Y開辦第一家上島咖啡店。

上島的煩惱:全國上演關(guān)門大戲

吉林長春:門店從5家縮減為2家

    記者走訪長春市上島咖啡門店了解到,最初的紅旗街店早已不見蹤影,位于人民大街與隆禮路交會的咖啡店也早在兩年以前就關(guān)閉。如今長春市上島咖啡門店僅剩下兩家。與上島咖啡哈爾濱分公司負責黑龍江省、吉林省招商加盟的畢經(jīng)理取得聯(lián)系后,記者得知這兩家當中有一家是去年剛營業(yè)的。 [詳細]

北京:多家上島咖啡改換門庭

    7月11日,北京市豐臺區(qū)梅市口路的原上島咖啡店,現(xiàn)在已變成“伴島咖啡”。除了招牌上的名字更換以外,咖啡店的裝飾風格、商品價格等基本保持不變。與“伴島咖啡”不同,另一家退出上島咖啡加盟的“DDEMETER 豐收館”,目前的招牌仍然是"上島咖啡",不過店內(nèi)飲品及設(shè)施已經(jīng)全部更新。 [詳細]

山東濟南:關(guān)閉四家門店轉(zhuǎn)型中西混搭

    記者采訪發(fā)現(xiàn),最近濟南多家上島咖啡店也關(guān)門歇業(yè)。上島咖啡山東區(qū)域的工作人員史先生透露,目前山東省內(nèi)共有上島咖啡59家,其中濟南16家,這其中有3家是直營店,其他均是加盟店。但記者經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),上島咖啡山大路店已經(jīng)關(guān)門,馬鞍山路店和金龍店等也已經(jīng)關(guān)門歇業(yè)。 [詳細]

四川成都:加盟店頻頻關(guān)店攜款跑路

    據(jù)了解,由于經(jīng)營不善、租金高企,以及其加盟模式所潛藏的風險,曾經(jīng)作為咖啡連鎖界的金字招牌卻在全國范圍內(nèi)上演著"關(guān)張大戲"。而在成都,2006年就進入這一市場的上島咖啡,從最高峰超過20家門店已經(jīng)萎縮至只有12家門店,關(guān)張規(guī)模達到一半,在三環(huán)路內(nèi)僅剩四家。[詳細]

天津:門店關(guān)閉近一半 賣咖啡不如收房租

    對于上島咖啡,天津市場一直是其開拓市場的風水寶地,不過在近兩年,上島的加盟生意不再順風順水,門店不但沒有新增,反而還關(guān)閉了一些。據(jù)記者了解,上島咖啡1999年進入天津市場,在2010年達到事業(yè)巔峰,擁有將近70家門店,現(xiàn)在只有40余家。[詳細]

福建廈門:昔日風光不再 門店縮減為6家

    曾是咖啡市場領(lǐng)軍型企業(yè)的上島咖啡,也沒能擋住市場的大浪淘沙。正所謂三十年河東,三十年河西。年輕品牌崛起,似乎伴隨著上島咖啡在廈門的日漸沒落。據(jù)悉,上島咖啡高峰時期在廈門的門店總數(shù)曾達到13家,是廈門咖啡市場的第一品牌,目前僅剩6家。 [詳細]

上島的悲?。杭用斯芾硎Э爻蔀?/span>

加盟商各自為陣

    雖然全國門店都掛著同樣的招牌,但在每家店享受的服務卻是各不相同,全靠加盟商自己施展十八般武藝,甚至連咖啡豆的進貨渠道都可以自己做主。[詳細]

儲值卡風波折射管理放縱

    據(jù)熟悉上島咖啡的業(yè)內(nèi)人士透露,上島內(nèi)部有總部統(tǒng)一簽發(fā)的儲值卡,但各地加盟店為獲得更多收益,紛紛推出專屬本店的儲值卡。上島咖啡對此無奈睜一只眼閉一只眼。[詳細]

粗放模式致管理失控

    由于協(xié)議規(guī)定加盟商是自主經(jīng)營的,公司不會干涉,對于加盟商的食材采購,公司約束并不太嚴?!罢w風格上大致統(tǒng)一,經(jīng)營上,每個區(qū)域有不同需求”。 [詳細]

諸侯分立致品牌弱化

    據(jù)公開資料顯示,上島咖啡在海南開出了第一家門店之后,為拓展門店,把中國分為8個片區(qū),由公司的8大股東分別經(jīng)營,八個股東由抓鬮決定各自的經(jīng)營區(qū)域。[詳細]

上島的家丑:創(chuàng)始人分手后撕破臉

出品:中國網(wǎng)產(chǎn)經(jīng)頻道 日期:2015年8月
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