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英利豪賭世界杯引質(zhì)疑

2014-06-20  第031期

作為本屆世界杯的唯一中國贊助商,英利在綠茵場上賺足了人們的眼球。但與賽場上的火熱相比,歷經(jīng)光伏寒冬的英利直到現(xiàn)在仍沒走出3年虧損泥潭。觀其2013年財(cái)年,在同行紛紛扭虧為盈的財(cái)報(bào)面前,英利巨虧20億人民幣。 人們不禁要問,為什么一個(gè)連年虧損的光伏企業(yè)如此癡迷世界杯?[詳細(xì)]

英利的世界杯算盤

中國足球難進(jìn)世界杯,但中國企業(yè)走進(jìn)了世界杯。作為巴西世界杯上唯一的中國贊助商,英利綠色能源的廣告出現(xiàn)在6月13日凌晨巴西對克羅地亞的揭幕戰(zhàn)中,“中國英利、光伏入戶”等中國漢字在賽場邊的廣告欄上交替出現(xiàn),在一大堆諸如索尼、現(xiàn)代、百威等世界500強(qiáng)的英文商標(biāo)中顯得很是耀眼。

 廣告宣傳怎么做才最有效,這是個(gè)傷腦筋的問題。世界杯是全球體壇盛事,也是最吸引眼球的商業(yè)盛事,2010年南非世界杯的全球觀看人數(shù)達(dá)到32億人,預(yù)計(jì)今年的巴西世界杯的全球觀看人數(shù)將超過南非世界杯。在這樣一個(gè)盛會上展示自己的形象,效果可想而知。

英利并不是第一次贊助世界杯,2010年南非世界杯它就成為贊助商,從2010年2月至7月世界杯前后,英利的“媒體關(guān)注度”提升800%,英利官方網(wǎng)站點(diǎn)擊率增長了5倍。同年6月7日至7月23日,英利在美國紐交所的股價(jià)上漲了3.8美元,總市值增長了5.6億美元。比較起這個(gè)效益,贊助世界杯的8000萬美元起步價(jià)就顯得比較劃算了,按英利自己的說法,憑借世界杯的品牌效應(yīng),英利至少新增利潤超過5000萬美元。

正是嘗到了這個(gè)甜頭,英利繼續(xù)贊助了巴西世界杯。除了給錢,英利集團(tuán)還為巴西世界杯多個(gè)賽場提供了超過5000塊光伏組件和30套離網(wǎng)系統(tǒng),為本屆世界杯全部比賽城市的照明信息塔提供了27套光伏系統(tǒng),并在包括圣保羅在內(nèi)的6個(gè)體育場內(nèi)的媒體中心和國際媒體大本營設(shè)置了8至15個(gè)太陽能充電站。這種廣告的延伸效益也是不言而喻的,中國光伏的大市場都在海外,通過世界杯的贊助身份,英利可以快速打進(jìn)更多的海外市場,這對其光伏產(chǎn)品的推廣也是事半功倍。

英利,一邊看球一邊過冬

與賽場上的火熱相比,在光伏寒冬中的英利直到現(xiàn)在仍沒走出3年虧損泥潭。與此同時(shí),天合光能、阿特斯、晶科等光伏企業(yè)已經(jīng)先后實(shí)現(xiàn)了2013年盈利的目標(biāo)。人們不禁要問,為什么一個(gè)連年虧損的光伏企業(yè)如此癡迷世界杯?贊助簽約于2010年,如今是否有不得不做的無奈?

2010年英利董事長、總裁苗連生確定繼續(xù)贊助世界杯時(shí),他或許并沒有想到光伏組件價(jià)格會一路下跌。彼時(shí),英利在南非世界杯賽場一舉成名,嘗到甜頭的英利堅(jiān)定地將贊助期限從2010年南非世界杯的4個(gè)月提升到巴西世界杯的4年。

2010年之后,光伏行業(yè)漸入寒冬,迎來了持續(xù)3年的大蕭條。

作為連續(xù)兩年全球最大的光伏組件供應(yīng)商,不斷增長的市場份額帶給英利的卻是2013年凈虧損1.33億美元的成績。英利“增了位次,卻損失了現(xiàn)金流”。近幾年的年報(bào)顯示,英利2011年虧損了5億美元,2012年虧損了4.9億美元,2013年虧損了3.2億美元,三年合計(jì)虧損13.1億美元。

這幾年,由于“內(nèi)憂外患”,光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)漫長寒冬,直到2013年開始顯現(xiàn)回暖跡象。但盡管是光伏寒冬,英利卻無所畏懼逆勢擴(kuò)張,成為全球出貨量最大的光伏企業(yè),連續(xù)兩年穩(wěn)坐全球第一出貨量,2013年的出貨量更是創(chuàng)紀(jì)錄的突破了3GW。

只是這種狼性擴(kuò)張的代價(jià)是,在其他光伏伙伴扭虧為盈的2013里,英利巨虧20億人民幣。組件價(jià)格的持續(xù)下跌和庫存計(jì)提成了其虧損的主要原因。這讓人不得不替其資金鏈擔(dān)憂。

豪賭是瘋狂還是睿智?

本屆世界杯的全球贊助商共有8家,依次為百威、嘉實(shí)多、馬牌輪胎、麥當(dāng)勞、強(qiáng)生、Seara、 Oi,以及英利。Seara和Oi都是巴西本土企業(yè),前者是巴西最大的食品供應(yīng)商,后者是巴西四大電信運(yùn)營商之一,余下的幾家(除了英利)都是國際大牌。

贊助本是社會組織以提供資金、產(chǎn)品、設(shè)備、設(shè)施和免費(fèi)服務(wù)等形式無償贊助社會事業(yè)或社會活動的一種公關(guān)專題活動。在一定程度上,說白了就是花錢買感情,而感情又恰恰是最不靠譜的東西。

英利贊助世界杯,既有營銷考量,也有董事長苗連生個(gè)人鐘情體育賽事的因素。但這是一場昂貴的投資。在光伏企業(yè)利潤普遍下滑的年代,英利身負(fù)巨債卻四年一次的往世界杯豪擲真金白銀,想不引來爭議都難。

英利從贊助南非和巴西世界杯之后,業(yè)績一直不好,已連續(xù)3年虧損。投入巨大精力和資金的巴西世界杯,到底能為其賺到多少收益,計(jì)算起來似乎也不太容易。

到底英利從世界杯的贊助上獲得了多少收益呢?

在6月13日巴西世界杯舉行至今的幾天時(shí)間中,英利的股價(jià)確實(shí)有異動,從3.13美元上揚(yáng)到了3.92美元,市值增加了1.24億美元,達(dá)到6.19億美元。

一位接近苗連生的人士表示,事實(shí)上南美地區(qū)的光伏需求并不多,也不是光伏企業(yè)的核心目標(biāo)區(qū)域。英利所要展示的廣告,主要是給全球各地(含中國)人士看的。以2014年第一季度為例,英利在中國、美國及歐洲的出貨量分別占英利全球出貨量的31%、17%和15%。它之所以用中國漢字作為廣告語亮相于足球賽場上,除了證明其是中國公司外,考慮更多的則可能是中國市場。

“因贊助世界杯而受益的,不僅上市公司英利新能源這部分業(yè)務(wù),還包括苗連生的其他產(chǎn)業(yè),如酒店、農(nóng)業(yè)、貿(mào)易、物流和貨運(yùn)等等?!鄙鲜鼋咏邕B生的人士說道。而英利集團(tuán)的地產(chǎn)業(yè)務(wù),就涉足房地產(chǎn)開發(fā)、安裝工程、物業(yè)、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)等等?!斑@種收益是看不見的,但是到了世界杯大家都知道英利公司了?!?/p>

公司簡介

1987年英利集團(tuán)成立,總部位于河北保定,1998年進(jìn)入太陽能光伏發(fā)電行業(yè),2007年6月在紐約證券交易所上市,是首家贊助2010南非和2014巴西兩屆足球世界杯的中國企業(yè)。目前,英利總資產(chǎn)366億元,員工29000人,在保定、海南、天津、衡水建有四大產(chǎn)業(yè)園區(qū),在云南、廣東、廣西、陜西、山東、新疆等省份建有省級公司,在美國、德國、意大利、西班牙、日本、新加坡等20多個(gè)國家設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。

董事長

苗連生:男,漢族,河北保定人,復(fù)轉(zhuǎn)軍人?,F(xiàn)任英利集團(tuán)董事長、英利綠色能源董事長兼首席執(zhí)行官。苗連生從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后,處處尋找商機(jī),20世紀(jì)80年代初,第一個(gè)被他捕捉到的是化妝品市場,所以苗連生優(yōu)先做好準(zhǔn)備,成立了英利化妝品貿(mào)易公司。1993年,苗連生開始涉足太陽能這一高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),并立即確定了將以前的經(jīng)營型企業(yè)向經(jīng)營生產(chǎn)型轉(zhuǎn)軌的思路。1998年經(jīng)過對國際光伏形勢的多方調(diào)研和論證,苗連生成立了英利新能源有限公司。

聯(lián)系方式

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