新疆廣匯實(shí)業(yè)投資(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱廣匯集團(tuán))創(chuàng)立于1989年,是新疆首個(gè)進(jìn)入“世界500強(qiáng)”的本土企業(yè)?,F(xiàn)擁有上市公司4家,員工8.6萬人,是以能源開發(fā)、汽車服務(wù)、現(xiàn)代物流、置業(yè)服務(wù)等產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。曾連續(xù)16年躋身“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”,位列“2018中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)” 榜單第103位、“2018中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”榜單第19位。2017年、2018年,連續(xù)兩年榮登《財(cái)富》世界500強(qiáng)。
在廣匯集團(tuán)30年的發(fā)展歷程中,始終以黨建指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng),引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,讓黨的旗幟在廣匯高高飄揚(yáng)。1993年,廣匯集團(tuán)率先在新疆民營(yíng)企業(yè)中成立了黨組織。2017年,第一個(gè)在新疆民營(yíng)企業(yè)中成立了黨的紀(jì)檢監(jiān)察委員會(huì)。按照“圍繞企業(yè)發(fā)展抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的思路,廣匯集團(tuán)黨委堅(jiān)持“兩個(gè)同步”即:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨組織建設(shè)同步發(fā)展,黨組織與經(jīng)營(yíng)管理班子同步健全,培育抓好“五力”,即引領(lǐng)力、擔(dān)當(dāng)力、凝聚力、監(jiān)督力、創(chuàng)新力,展現(xiàn)出黨建工作的磅礴力量,成為企業(yè)發(fā)展壯大的“保護(hù)傘”和“加速器”。通過堅(jiān)持不懈加強(qiáng)黨的建設(shè),強(qiáng)化了黨的領(lǐng)導(dǎo),擴(kuò)大了群眾基礎(chǔ)和階級(jí)基礎(chǔ),黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到有效發(fā)揮,集團(tuán)黨委先后榮獲全國(guó)非公企業(yè)“雙強(qiáng)百佳黨組織”及自治區(qū)、烏魯木齊市兩級(jí)“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)。
一、提升政治引領(lǐng)力?!包h政軍民學(xué),東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的”。廣匯集團(tuán)黨委緊緊抓住黨作為非公企業(yè)“政治核心”這個(gè)龍頭,強(qiáng)化政治引領(lǐng),凝心聚力,把黨的路線方針政策貫徹到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)、貫穿到企業(yè)發(fā)展的全過程,把黨的旗幟插遍插深插牢,促進(jìn)了黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,實(shí)現(xiàn)了兩促進(jìn)、雙豐收。
始終堅(jiān)定正確的政治方向。黨的十九大召開后,集團(tuán)黨委第一時(shí)間作出安排部署,組織8萬多員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì),專門編發(fā)《學(xué)習(xí)十九大精神應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》,舉辦學(xué)習(xí)十九大精神報(bào)告會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽和系列文體活動(dòng)300余場(chǎng)次,迅速掀起學(xué)習(xí)十九大精神熱潮,切實(shí)把貫徹落實(shí)十九大精神轉(zhuǎn)化為企業(yè)促進(jìn)發(fā)展和加強(qiáng)黨建的具體實(shí)踐。
大力推動(dòng)黨的組織和黨的工作雙覆蓋。按照“堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)拓展到哪里,黨的組織就建設(shè)到哪里,哪里有黨員哪里就有黨組織”的要求,廣匯集團(tuán)所有基層公司都成立了黨支部,同時(shí)注重因企制宜,針對(duì)人員分散、黨員少的單位,根據(jù)實(shí)際設(shè)立黨小組,把黨小組設(shè)到班組,覆蓋到每一個(gè)工作站點(diǎn),僅2018年,集團(tuán)各級(jí)黨組織就新建立黨小組220余個(gè),同時(shí),設(shè)置黨建工作站700余個(gè),有效填充了基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的“組織空白地帶”。對(duì)點(diǎn)多線長(zhǎng)、黨組織管理不便的基層單位,通過選派黨建工作指導(dǎo)員定期指導(dǎo)、建立聯(lián)系點(diǎn)制度、組織開展工團(tuán)工作等形式,實(shí)現(xiàn)黨的工作全覆蓋。進(jìn)一步加大了對(duì)工、團(tuán)工作的指導(dǎo)力度,把工、團(tuán)建設(shè)納入了黨建工作體系,同步實(shí)施、同步考核,創(chuàng)建了一批支部建設(shè)好、主題活動(dòng)好、服務(wù)經(jīng)營(yíng)好的團(tuán)組織和基層工會(huì),著力推動(dòng)形成黨群工作合力,實(shí)現(xiàn)了黨工團(tuán)工作相互促進(jìn)、共同發(fā)展的工作格局。30年來,集團(tuán)黨委從一個(gè)只有30余人的黨支部發(fā)展為擁有35個(gè)黨委、211個(gè)黨支部(黨總支)、6000余名黨員的大型企業(yè)黨委。同時(shí),集團(tuán)建有各級(jí)工會(huì)組織330個(gè),團(tuán)委10個(gè)、團(tuán)支部(團(tuán)總支)61個(gè)。
積極培養(yǎng)造就高素質(zhì)黨員和黨務(wù)干部隊(duì)伍。牢牢把握“人”的關(guān)鍵因素,高度重視發(fā)展黨員工作,注重在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線的技術(shù)骨干、優(yōu)秀員工、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、大學(xué)生中發(fā)展黨員,嚴(yán)把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān),真正把思想覺悟高、政治素養(yǎng)好、工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀員工吸收到黨的隊(duì)伍中來。采取創(chuàng)新方式發(fā)展黨員,凡是思想上積極向黨組織靠攏的先進(jìn)分子,但又受發(fā)展指標(biāo)限制的,均采用后備形式同正式入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象一同培養(yǎng)考察,并給予一定的工作任務(wù),充分發(fā)揮其作用。2018年以來,全集團(tuán)在培養(yǎng)了354名正式入黨積極分子的基礎(chǔ)上,確定了500余名后備入黨積極分子和發(fā)展對(duì)象。大力從優(yōu)秀年輕干部、優(yōu)秀行政管理人員、業(yè)務(wù)骨干中選配基層黨組織書記,并認(rèn)真抓好培訓(xùn),逐步建立基層黨組織書記和黨務(wù)工作者崗位目標(biāo)管理制度,加大黨務(wù)干部與其他崗位干部的交流力度,讓優(yōu)秀的黨組織書記和黨務(wù)工作者工作“有干頭”,事業(yè)“有奔頭”。同時(shí),全面實(shí)施黨員“雙培養(yǎng)”計(jì)劃,把黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干、把企業(yè)骨干培養(yǎng)成黨員,推動(dòng)黨員骨干成為企業(yè)核心人才。
二、凸顯政治擔(dān)當(dāng)力,要不斷提高政治覺悟和政治能力,把對(duì)黨忠誠(chéng)、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本政治擔(dān)當(dāng),永葆共產(chǎn)黨人政治本色。
爭(zhēng)當(dāng)表率促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)之花常開長(zhǎng)盛。認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)黨委工作部署,深入開展了“民族團(tuán)結(jié)一家親”活動(dòng)。集團(tuán)董事長(zhǎng)孫廣信率先與和田地區(qū)4戶維吾爾族農(nóng)民結(jié)對(duì)認(rèn)親,先后多次看望親戚依米提·努日老人,捐資贈(zèng)物,并捐資幫助重病入院的親戚麥合普孜·麥麥提敏渡過難關(guān)。總裁尚繼強(qiáng)與新源縣哈薩克族牧民葉爾江·米亞結(jié)為親戚,先后捐資幫助親戚提建設(shè)新房、購(gòu)買生產(chǎn)母牛。在他們的示范引領(lǐng)下,集團(tuán)各級(jí)班子和員工積極結(jié)對(duì)認(rèn)親、走訪慰問,話親情、促團(tuán)結(jié)在企業(yè)蔚然成風(fēng)。開展“民族團(tuán)結(jié)一家親”活動(dòng)以來,共結(jié)對(duì)認(rèn)親500余對(duì),走訪慰問親戚2200余人次,舉辦大型聯(lián)誼活動(dòng)60余場(chǎng)次,為結(jié)對(duì)親戚捐款捐物200多萬元。此外,集團(tuán)旗下廣匯置業(yè)建設(shè)的150多個(gè)小區(qū)全部按照“民族團(tuán)結(jié)小區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)和管理,促進(jìn)了團(tuán)結(jié),社會(huì)反響強(qiáng)烈。
胸懷家國(guó)積極履行社會(huì)責(zé)任。堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、實(shí)業(yè)興疆”,以黨建引領(lǐng)履行社會(huì)責(zé)任,在奉獻(xiàn)社會(huì)中履行企業(yè)使命。納稅和就業(yè)方面,近五年,集團(tuán)上繳稅金230億元;為社會(huì)直接創(chuàng)造就業(yè)崗位7萬余個(gè)。公益捐贈(zèng)方面,創(chuàng)立至今累計(jì)向社會(huì)各界以及貧困地區(qū)、遭受自然災(zāi)害地區(qū)捐款捐物超過5億元;廣匯汽車“匯愛互助會(huì)”累計(jì)幫扶困難員工超過300萬元,打造了匯通信誠(chéng)“繪彩童真”公益品牌項(xiàng)目,并連續(xù)兩年榮獲中國(guó)扶貧基金會(huì)“年度扶貧愛心獎(jiǎng)”。精準(zhǔn)扶貧方面,近年來,累計(jì)直接投入2600余萬元對(duì)口幫扶阿勒泰地區(qū)、和田地區(qū)4個(gè)村;組織新疆發(fā)展商會(huì)成員在和田、喀什、克州等地投資數(shù)百億元建設(shè)扶貧產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;聯(lián)系協(xié)調(diào)與集團(tuán)產(chǎn)業(yè)公司合作的5家內(nèi)地省市勞動(dòng)密集型企業(yè),在和田縣、洛浦縣落地建廠,預(yù)計(jì)可帶動(dòng)就業(yè)5600人,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值14億元。支持文化體育事業(yè)發(fā)展方面,打造了廣匯男籃、廣匯美術(shù)館兩大特色文化品牌,2017年廣匯男籃首次奪得CBA聯(lián)賽總冠軍,為新疆爭(zhēng)得了榮譽(yù),成為了新疆的一張亮麗名片。在建的廣匯美術(shù)館總面積7萬多平方米,建成后將收藏齊白石、張大千、徐悲鴻等多位大師作品,搭建了弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化和近現(xiàn)代水墨藝術(shù)的重要公眾服務(wù)平臺(tái)。
三、擴(kuò)大組織凝聚力。民心是最大的政治。從廣匯集團(tuán)的發(fā)展來看,企業(yè)的發(fā)展靠的是全體員工的智慧和汗水,集團(tuán)黨委把黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用著力體現(xiàn)在提升企業(yè)形象、優(yōu)化企業(yè)文化、激勵(lì)幫扶員工上,進(jìn)一步擴(kuò)大基層黨組織凝聚力。
著力打造企業(yè)文化品牌。堅(jiān)持以黨建文化引領(lǐng)企業(yè)文化,積極推進(jìn)將黨的指導(dǎo)思想、宗旨、優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)融入企業(yè)文化,努力為企業(yè)文化的正確方向提供思想保證。經(jīng)過歲月的洗禮和歷史的凝煉,廣匯集團(tuán)形成了“凝心聚力、創(chuàng)造價(jià)值”的企業(yè)精神和“認(rèn)真、用心、激情、信念、決心”的廣匯坐標(biāo),這些優(yōu)秀的企業(yè)文化源源不斷地為廣匯發(fā)展集聚了正能量,成為廣匯最寶貴的精神財(cái)富,特別是打造了“勇于拼搏、永不言敗、勇爭(zhēng)第一”的廣匯男籃飛虎精神,這些都已成為社會(huì)主義核心價(jià)值觀在企業(yè)的具體實(shí)踐,更是對(duì)新疆精神的完美詮釋。同時(shí),立足新時(shí)代,不斷豐富企業(yè)文化新內(nèi)涵、新理念,積極樹立了包容、寬容、相容的理念,熱愛事業(yè)、用心工作、激情干事的理念,以人為本、關(guān)愛員工的理念,一切有利于企業(yè)發(fā)展為原則的理念,感恩企業(yè)、回報(bào)企業(yè)的理念,精細(xì)管理、卓有成效的理念等,用這些理念積極傳播真正凝聚人心、聚合力量、引領(lǐng)文明的正能量,使企業(yè)文化成為全體員工齊心協(xié)力推動(dòng)集團(tuán)建設(shè)發(fā)展的精神動(dòng)力。
切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才,在企業(yè)選人用人,包括確定用人標(biāo)準(zhǔn)、研究推薦人選、完善評(píng)價(jià)體系、加強(qiáng)監(jiān)督管理、培養(yǎng)后備人才上發(fā)揮主導(dǎo)作用,把黨的干部政策、德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,努力營(yíng)造一個(gè)公平、公正、人盡其才、才盡其用的良好用人環(huán)境。集團(tuán)一方面通過自治區(qū)級(jí)高層次人才引進(jìn)工程等途徑積極引進(jìn)高層次人才,一方面制定管培生引進(jìn)方案,與新疆、西安8所雙一流高校建立了溝通聯(lián)系,培養(yǎng)新生力量。同時(shí),堅(jiān)持內(nèi)部培養(yǎng)為主,制定實(shí)施了人才“領(lǐng)航計(jì)劃”、“十百千精英計(jì)劃”、等五大人才培養(yǎng)計(jì)劃,年培訓(xùn)近萬人次,其中,“十百千精英計(jì)劃”就是要在未來五年內(nèi)培養(yǎng)10名集團(tuán)班子后備干部,100名產(chǎn)業(yè)班子后備干部,1000名一級(jí)公司班子后備干部。
高度重視激勵(lì)和關(guān)愛員工。廣泛開展了爭(zhēng)創(chuàng)“先進(jìn)黨組織”、爭(zhēng)當(dāng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的“雙爭(zhēng)”活動(dòng),激勵(lì)各級(jí)黨組織做政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、創(chuàng)新能力好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子;全面實(shí)施黨員示范(模范)崗活動(dòng),引導(dǎo)黨員亮身份、支部亮旗幟、工作亮特色,努力做到一名黨員就是一面旗幟。同時(shí),通過評(píng)選表彰先進(jìn),樹立典型榜樣,激發(fā)黨員活力動(dòng)力,在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、完成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)中充當(dāng)先鋒模范。加強(qiáng)黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶,全面落實(shí)了帶薪休假、免費(fèi)體檢等員工福利,認(rèn)真做好慰問幫扶生活困難、重病住院、家庭意外變故等困難黨員和員工工作,近三年共慰問2800余人,慰問金額達(dá)260余萬元。重視離退休黨員工作,集團(tuán)離退休黨委和30個(gè)退辦黨支部,管理服務(wù)著包括2200余名離退休黨員在內(nèi)的1.1萬余名離退休人員,通過打造老年幸福工程,積極開展走訪慰問、愛老敬老、愛心幫扶等活動(dòng),讓離退休員工切實(shí)感受黨的溫暖,共享企業(yè)發(fā)展成果、安享晚年。2016年,榮獲“全國(guó)敬老文明號(hào)”稱號(hào)。
四、狠抓紀(jì)律監(jiān)督力?!氨WC監(jiān)督黨和國(guó)家的方針、政策在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行”,是黨章賦予企業(yè)黨組織的重要職責(zé)。廣匯集團(tuán)黨委把加強(qiáng)監(jiān)督管理作為集團(tuán)各級(jí)黨委和紀(jì)檢監(jiān)察委的重要職責(zé),作為為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航的重要使命,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé)確保廉潔從企。突出各級(jí)黨委的主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。集團(tuán)新組建了紀(jì)檢監(jiān)察部,制定了《廣匯集團(tuán)黨委巡察工作辦法》,加強(qiáng)了與地方紀(jì)監(jiān)委和公檢法機(jī)關(guān)的溝通與合作,嚴(yán)厲查處違紀(jì)違法案件,大力懲治腐敗分子,2017年處理違紀(jì)違規(guī)人員80多人,2018年以來共有212人(次)受到處理。各產(chǎn)業(yè)相繼設(shè)立了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu),從嚴(yán)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作,從組織和機(jī)制上確保企業(yè)黨建工作真正引領(lǐng)發(fā)展、保障發(fā)展。集團(tuán)黨委還充分發(fā)揮“廣匯直通車”平臺(tái)作用,建立管理層與基層之間溝通交流的良好平臺(tái),近5年,“廣匯直通車”共受理各類情況反映和建言711件,辦結(jié)688件,辦結(jié)率達(dá)到96.7%。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)力促風(fēng)清氣正。把從嚴(yán)管黨、從嚴(yán)治企有機(jī)結(jié)合,持續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)黨委關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)系列重要部署,近年來,在集團(tuán)內(nèi)部先后扎實(shí)開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”教育整頓、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“學(xué)講話、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促落實(shí)”、“四個(gè)教育”、“作風(fēng)建設(shè)月”等系列活動(dòng),并提出要 “興五風(fēng)、反五氣”,大力弘揚(yáng)學(xué)習(xí)之風(fēng)、務(wù)實(shí)之風(fēng)、調(diào)研之風(fēng)、落實(shí)之風(fēng)、清廉之風(fēng),堅(jiān)決反對(duì)懈怠之氣、漂浮之氣、官僚之氣、敷衍之氣、腐敗之氣。作風(fēng)建設(shè)現(xiàn)已成為廣匯集團(tuán)一項(xiàng)常態(tài)化長(zhǎng)效化的工作,風(fēng)清氣正、遵規(guī)守紀(jì)、愛崗敬業(yè)、勤懇務(wù)實(shí)的良好氛圍,為集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持用制度管人管事,不斷加強(qiáng)企業(yè)黨建制度體系建設(shè),相繼制定了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部“十項(xiàng)規(guī)定、七條禁令”、追責(zé)問責(zé)等管理制度,以及黨建目標(biāo)管理責(zé)任書、各類方案、細(xì)則等30余項(xiàng),全面落實(shí)了“董事長(zhǎng)管全局、總經(jīng)理抓經(jīng)營(yíng)、黨委書記重監(jiān)督”的制度,有效規(guī)范企業(yè)工作機(jī)制及程序。
五、加強(qiáng)工作創(chuàng)新力。黨建工作真正受歡迎、落實(shí)好、見成效,就需要?jiǎng)?chuàng)新。廣匯集團(tuán)黨委緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,積極探索新時(shí)期加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的新舉措,樹立黨建工作新理念,探索黨建工作新模式,不斷提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力。
牢固樹立“大黨建”工作理念。圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,明確提出和要求黨建工作人人有責(zé),絕不僅僅是黨務(wù)工作部門、黨員的單一任務(wù),所有產(chǎn)業(yè)、所有層級(jí)的每一位員工,都是黨建工作的參與者、踐行者,特別是各級(jí)管理者,更有責(zé)任站在集團(tuán)全局的高度,像抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一樣來抓黨建工作,推進(jìn)“大黨建”在各產(chǎn)業(yè)的全覆蓋,著力推進(jìn)黨建工作的開放融合,破解黨建工作封閉運(yùn)行的局面,形成了基層黨建的強(qiáng)大合力,也匯聚起推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。
不斷提升黨組織地位和作用。聚焦企業(yè)管理架構(gòu),將黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)治理體系有機(jī)結(jié)合,明確堅(jiān)持把發(fā)揮黨的政治核心作用擺在首位,創(chuàng)新提出黨組織在企業(yè)管理架構(gòu)的新模式,在集團(tuán)層面設(shè)立了經(jīng)營(yíng)管理、監(jiān)督管理、財(cái)務(wù)管理三個(gè)管理界面,共同向董事長(zhǎng)和董事會(huì)負(fù)責(zé),其中監(jiān)督管理界面由黨委書記主抓,分管人力資源、黨建文化宣傳、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、法務(wù)等部門,突出黨委的服務(wù)、保障和監(jiān)督職能,做到服務(wù)有為、保障有力、監(jiān)督有效,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護(hù)航。
積極探索黨建工作新模式。結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定印發(fā)了《構(gòu)建“黨建+”工作新格局、提升基層黨建工作水平的實(shí)施方案》,采取“1+2+N”的模式推進(jìn)“黨建+”落地見效?!?”就是黨的建設(shè);“2”是指共性選項(xiàng),即加中心工作、加重點(diǎn)任務(wù);“N”是指特色選項(xiàng),加企業(yè)的亮點(diǎn)、特色、創(chuàng)新工作。方案明確了“黨建+生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、文化宣傳、人才隊(duì)伍、社會(huì)責(zé)任、制度權(quán)益、作風(fēng)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”等八項(xiàng)必須推進(jìn)的共性內(nèi)容,努力將黨建工作全方位融入到企業(yè)發(fā)展各個(gè)環(huán)節(jié)。方案印發(fā)以來,集團(tuán)各級(jí)黨組織紛紛結(jié)合各自實(shí)際,以“黨建+”為抓手,推進(jìn)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、同頻共振,使“黨建+”成為廣匯黨建的鮮明特點(diǎn)。如:廣匯置業(yè)黨委以“黨建+網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)”為抓手,開發(fā)并上線運(yùn)行了“黨建+互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”的手機(jī)APP,著力打造指尖上的“黨建微課堂”。廣匯汽車黨委發(fā)布《致店總經(jīng)理的一封信》,要求各區(qū)域店總經(jīng)理著力構(gòu)建廣匯汽車“大黨建”格局,為打造最優(yōu)秀的世界級(jí)汽車經(jīng)銷服務(wù)集團(tuán)而努力奮斗。同時(shí),結(jié)合4S店實(shí)際,打造了“1+2+N”模式的“黨建工作站”, 打通了黨建工作的“最后一公里”,使黨建工作站成為傳達(dá)黨的方針政策和了解員工心聲的橋梁。廣匯能源黨委制定印發(fā)了《關(guān)于全面構(gòu)建“黨建+”工作新格局的實(shí)施意見》,凸顯黨建對(duì)各項(xiàng)工作的推動(dòng)作用,增強(qiáng)黨建工作實(shí)效。
(責(zé)任編輯:余天)