近日，網(wǎng)上流出雷士股東在辦公室爭斗視頻，董事會(huì)8日宣布罷免吳長江首席執(zhí)行官職務(wù)。
雷士照明創(chuàng)始人吳長江
德豪潤達(dá)董事長王冬雷
8月11日下午，王冬雷與吳長江分別在北京和重慶召開發(fā)布會(huì)，訴說自己的“苦處”，痛斥對(duì)方的“不是”。也許是剛剛經(jīng)歷過血的教訓(xùn)，在北京和重慶兩地的發(fā)布會(huì)會(huì)場外，均有不少便衣保安來回走動(dòng)，儼然兩方均加強(qiáng)了安保。[詳細(xì)]
8日，雷士照明發(fā)布公告稱，董事會(huì)通過決議罷免吳長江，由董事長王冬雷接替。吳長江稱，將進(jìn)行抗訴和維權(quán)。王冬雷則表示，如果不清除吳長江，雷士照明只有一兩年的壽命。[詳細(xì)]
據(jù)德豪潤達(dá)內(nèi)部人士透露，吳長江被董事會(huì)罷免的直接原因是其家族公司跟雷士附屬公司簽署了一份20年的品牌授權(quán)協(xié)議，但董事會(huì)稱并不知道此事。主要控股股東認(rèn)為吳的行為違背商業(yè)和道德準(zhǔn)則，侵犯了股東和員工利益。7月中旬，雷士十幾家附屬公司的董事全部進(jìn)行了更換。[詳細(xì)]
雷士照明高層表示，品牌只是一個(gè)表面原因，根源還是難以調(diào)和的利益。更多他們（指德豪潤達(dá)）還是希望能夠控制到雷士，奪取控制權(quán)，兩公司之初的分工是雷士所有照明的光源由德豪潤達(dá)來生產(chǎn)。但吳長江家族企業(yè)向雷士照明也有供應(yīng)，這樣跟德豪潤達(dá)就有了利益沖突。[詳細(xì)]
德豪潤達(dá)方面稱，吳長江通過旗下3家公司在銷售端轉(zhuǎn)移大量利潤，并隱瞞董事會(huì)對(duì)外簽署了雷士品牌20年的使用授權(quán)，且吳本人還賭博成癮，欠下巨額賭債。[詳細(xì)]
吳長江否認(rèn)指控，并稱自己并沒有進(jìn)行利益輸送，公告中提到的三家公司確實(shí)他是大股東，但三家公司僅是有品牌使用權(quán)，而且每年按照銷售額的3%交使用費(fèi)。[詳細(xì)]
我是他的救命恩人，幫助他重新坐回CEO的座位，但他屢次沖撞上市公司和董事會(huì)的底線，且涉嫌通過不同交易掏空上市公司。若不清除吳，雷士只有1-2年的壽命。[詳細(xì)]
“當(dāng)時(shí)是他們找到我的，我都是以誠相待，沒想到他們有這種野心?！彼f的野心是指王冬雷要控制雷士照明，并且試圖將雷士照明的核心產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到德豪潤達(dá)。[詳細(xì)]
吳長江在雷士照明發(fā)展早期起到了關(guān)鍵作用，但基于雷士照明的歷史和未來發(fā)展的綜合權(quán)衡，避免發(fā)展受阻甚至垮掉，董事會(huì)不得不做出罷免吳長江的決定。[詳細(xì)]
作為產(chǎn)業(yè)觀察員，只依據(jù)公開的照片視頻和財(cái)務(wù)報(bào)表分析，依法發(fā)表意見，保持客觀中立。希望大家公平合理冷靜協(xié)商，以公司員工和整體利益為重。[詳細(xì)]
在2012年的那場股權(quán)爭奪中，吳長江和大股東賽富矛盾激化，吳長江于當(dāng)年9月重回公司。
在回歸雷士照明后，吳長江引入王冬雷控股的德豪潤達(dá)，后者成為雷士照明的控股股東，自此王冬雷被視為是吳長江的盟友。[詳細(xì)]
王冬雷與吳長江的關(guān)系一直備受行業(yè)關(guān)注，德豪潤達(dá)入股雷士照明曾一度引發(fā)質(zhì)疑和猜想
2014年3月，吳長江與王冬雷同時(shí)高調(diào)亮相，出席雷士照明LED照明新品發(fā)布會(huì)。還宣布雷士照明渠道為德豪潤達(dá)提供10億元的銷售大單。[詳細(xì)]
2014年7月14日，公司公告稱雷士照明旗下11家附屬公司的董事會(huì)全部更換，吳長江不再任董事長，全部由大股東德豪潤達(dá)的董事會(huì)代表接替。
8月8日，董事會(huì)宣布吳長江被罷免首席執(zhí)行官職務(wù)。[詳細(xì)]
