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百貨百億俱樂部下半年忙什么?

  • 發(fā)布時(shí)間:2016-04-08 15:12:49  來源:新華網(wǎng)  作者:劉宇  責(zé)任編輯:王斌

  

收購英國百貨House

收購英國百貨House of Frasers后,南京新百躋身A股百貨第一梯隊(duì)。

  上市百貨營收百億俱樂部再添新成員,南京新百收購英國老牌百貨福來德后成功躋身百貨第一梯隊(duì)。在百億級(jí)的百貨隊(duì)列中,新業(yè)務(wù)反哺零售主業(yè)的趨勢加劇。上市百貨對(duì)百貨主業(yè)持續(xù)寡淡,盡管新增業(yè)務(wù)難以快速盈利,但經(jīng)營壓力迫使龍頭集團(tuán)冒險(xiǎn)前進(jìn)。

  醫(yī)療大于百貨

  在百億俱樂部的成員中,南京新百擺脫傳統(tǒng)百貨行業(yè)困境的方式最為“土豪”,這家上市百貨也最為擅長資本運(yùn)作提高身價(jià)。從斥資1.55億英鎊拿下62家英國老牌百貨福來德,到募資49億元收購中國臍帶血庫企業(yè)集團(tuán),隨后又拿下三胞醫(yī)療養(yǎng)老資產(chǎn),南京新百成功從一家營收30多億元的傳統(tǒng)百貨企業(yè)躋身到A股百貨龍頭梯隊(duì)。

  去年,南京新百實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入158.53 億元,同比上升102.52%;凈利潤3.67億元,同比下降7.95%。通過并購重組,南京新百今年確立了“現(xiàn)代百貨+健康養(yǎng)老”雙主業(yè)戰(zhàn)略。今年,南京新百計(jì)劃實(shí)現(xiàn)179億元的經(jīng)營目標(biāo)。

  不過,從披露的發(fā)展戰(zhàn)略來看,盡管是雙主業(yè),但原有的傳統(tǒng)百貨業(yè)務(wù)不斷被邊緣化。在本年度關(guān)閉門店預(yù)計(jì)中,南京新百東方店將轉(zhuǎn)型升級(jí)出租給福來德百貨做中國首家旗艦店。在福來德成功入市并有較好市場表現(xiàn)后將開啟連鎖化復(fù)制。在業(yè)內(nèi)人士看來,福來德的自營優(yōu)勢與高毛利將為南京新百注入更多百貨業(yè)的活力,不排除未來原有新百門店被逐一取代。

  南京新百方面表示,在百貨板塊將有3-5年發(fā)展規(guī)劃。在整體發(fā)展戰(zhàn)略框架下,南京新百將積極推進(jìn)大健康領(lǐng)域資產(chǎn)重組,盡快完成相關(guān)項(xiàng)目收購。在盈利能力提升方面,南京新百也更多期許在醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)中。今年,南京新百將持續(xù)在醫(yī)療健康領(lǐng)域追加投資,參股以色列最大養(yǎng)老企業(yè)NATALI和大型醫(yī)療養(yǎng)老企業(yè)安康通公司,嘗試布局醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)。

  實(shí)際上,通過雙主業(yè)轉(zhuǎn)型后,新領(lǐng)域在利潤貢獻(xiàn)上并非有立竿見影的效果,但可以看出百億俱樂部的成員對(duì)傳統(tǒng)百貨興趣更為寡淡。營收在56億元的杭州解百也開始分散注意力,將向健康醫(yī)療、體育、文化傳媒、教育等產(chǎn)業(yè)拓展,未來反哺零售主業(yè)。營收在30多億元的廣州友誼已完成“百貨+金融”雙主業(yè)變更,但業(yè)績?nèi)砸换I莫展,利潤貢獻(xiàn)更多來自非主營業(yè)務(wù)中的投資收益。去年,通過購買金融理財(cái)產(chǎn)品,廣州友誼獲得了5971.52萬元收益,占利潤總額的19.05%。

  圍繞主業(yè)提升

  百聯(lián)、王府井、銀泰、首商、大商等仍堅(jiān)持百貨零售主業(yè)的上市百貨也在極力撕下百貨標(biāo)簽。與阿里合作一年后,銀泰商業(yè)的首份年度成績單,去年,銀泰商業(yè)總銷售額為167.6億元,同比上升6%,凈利為13.2億元,同比上升17.5%。其中,核心業(yè)務(wù)凈利為8億元,同比上升6.4%。

  值得注意的是,盡管銀泰商業(yè)的成績在低迷的消費(fèi)市場中十分亮眼,但收益的獲得一部分來自非核心資產(chǎn)的出售。去年5月,銀泰商業(yè)出售杭州新湖濱50%股權(quán),將不再承受杭州新湖濱的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。公告顯示,出售的50%股權(quán)價(jià)值3.05億元。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)期,銀泰商業(yè)堅(jiān)持做深度的零售運(yùn)營商,與阿里合作成為大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的消費(fèi)解決方案提供商,銀泰方面還計(jì)劃發(fā)展輕資產(chǎn)的經(jīng)營策略。

  與銀泰的互聯(lián)網(wǎng)改造不同,百聯(lián)、王府井、首商等更多從主業(yè)延伸到相關(guān)的購物中心、奧萊等領(lǐng)域深度探索。王府井持續(xù)增加自持物業(yè)比重,未來幾年主要資金將用于建設(shè)運(yùn)營佛山購物中心、哈爾濱群力項(xiàng)目以及熙地港購物中心西安、鄭州項(xiàng)目;在南昌、銀川等地租賃物業(yè)開設(shè)購物中心。首商股份的策略相比于王府井較為保守,重點(diǎn)發(fā)力區(qū)域主要在北方地區(qū)和京津冀市場。

  猛擴(kuò)經(jīng)營業(yè)態(tài)

  百貨巨無霸重慶百貨對(duì)于百貨主業(yè)也有些力不從心。自去年7月以來,重慶百貨一直忙于重大資產(chǎn)重組。今年1月,重慶百貨以7.03億元拿下重慶商社汽車貿(mào)易、重慶商社中天物業(yè)發(fā)展有限公司等5家公司100%股權(quán)。

  對(duì)于新一輪資產(chǎn)重組,重慶百貨方面認(rèn)為,汽車經(jīng)銷、電商平臺(tái)服務(wù)、中央空調(diào)工程安裝與家電售后服務(wù)、質(zhì)量檢測、房地產(chǎn)開發(fā)等不同行業(yè),收購公司在文化、管理制度等方面與重慶百貨有不同程度的差異,整合后能否達(dá)到預(yù)期存在不確定性。去年,重慶百貨營業(yè)收入為300.81億元,同比下降0.2%;凈利為3.35億元,同比下降31.89%。

  南方百貨巨頭天虹百貨去年凈利暴漲124.44%至12.08億元。在商業(yè)新常態(tài)下,天虹百貨熱衷于多元的業(yè)態(tài)擴(kuò)充。今年,天虹百貨方面預(yù)期業(yè)務(wù)全面增長,將重點(diǎn)在全渠道購物場景升級(jí)和開創(chuàng)新業(yè)態(tài)中。

  目前,天虹百貨已在實(shí)體百貨、超市、購物中心、微喔、虹領(lǐng)巾、微信、微品、品牌代理、品類集合館、物業(yè)銷售、小額貸等多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)布局。不過,包括成立小額貸款公司、自有物業(yè)的資產(chǎn)證券化等創(chuàng)新業(yè)務(wù)帶來高收益的同時(shí),也伴隨著較高風(fēng)險(xiǎn)。

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