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永輝超市跑馬圈地后遺癥:新店虧損 人才斷層(3)
- 發(fā)布時(shí)間:2014-08-18 10:54:37 來(lái)源:東方網(wǎng) 責(zé)任編輯:張少雷
“意外”傷害
不過(guò),強(qiáng)援的引入,也帶來(lái)了“意外”的傷害。
由于籌劃與牛奶有限公司的合作,永輝超市于8月7日進(jìn)行了緊急停牌。在停牌公告中,永輝超市明確指出,這是為了“保證信息披露公平”、“維護(hù)全體投資者的利益”。
但戲劇性的一幕是,在永輝超市此前發(fā)布的一條公告中顯示:“公司于8月6日接到副總裁謝香鎮(zhèn)通知,其因手機(jī)不慎操作于 2014 年 8 月 5 日以 7.42 元/股的價(jià)格一次性誤買(mǎi)入公司股票 27.1 萬(wàn)股?!?/p>
事情的處理方案是:因該買(mǎi)入行為處于公司 2014 年半年報(bào)窗口期內(nèi),謝香鎮(zhèn)表示上述誤操作所購(gòu)入股票于 6 月后至公司 2015 年半年報(bào)前賣(mài)出,如有盈利歸上市公司所有。
事情接下來(lái)的發(fā)展是:11日晚間,停牌多日的永輝超市發(fā)布了與牛奶有限公司合作的相關(guān)事宜;第二天,股票復(fù)牌,開(kāi)盤(pán)不久便出現(xiàn)漲停,當(dāng)天報(bào)收8.04元。以此推算,停牌前的一次“誤操作”一日浮盈竟達(dá)到了近17萬(wàn)元。
“5日‘誤買(mǎi)入’、6日向公司‘匯報(bào)’、7日停牌、12日復(fù)牌、漲停,大多數(shù)人的反應(yīng)一定都會(huì)是一籮筐疑問(wèn):時(shí)間是不是太‘緊湊’了?公告發(fā)布得是不是太‘及時(shí)’了?巧合是不是太多了?”一位不愿透露姓名的證券行業(yè)資深人士告訴記者,此事留給外界的想象空間很大。
該人士進(jìn)一步表示:“一般來(lái)說(shuō),常出現(xiàn)的誤操作有買(mǎi)入、賣(mài)出的操作錯(cuò)誤,買(mǎi)入、賣(mài)出數(shù)量的輸入錯(cuò)誤,或者哪怕是一個(gè)客戶(hù)端多個(gè)賬戶(hù)之間的賬戶(hù)登錄錯(cuò)誤等。如果是第一種誤操作,那么說(shuō)明其本意或許是想賣(mài)27.1萬(wàn)股,那么之前賬戶(hù)里有沒(méi)有這么多股票?如果是第二種誤操作,意味著其只是不想買(mǎi)這個(gè)數(shù)量的股票,不代表其不想買(mǎi),那么作為公司高管,臨近停牌做這種事情合適不合適?如果是第三種,是不是還是有內(nèi)幕交易的嫌疑?當(dāng)然,他可以有講得通的合理解釋?zhuān)湍壳皝?lái)看,只是一個(gè)公告、一句‘誤買(mǎi)入’,是不是太不科學(xué)、太敷衍了?”
記者就此事與永輝超市方面取得聯(lián)系,但董事會(huì)辦公室相關(guān)工作人員以半年報(bào)未發(fā),窗口期內(nèi)不能接受采訪(fǎng)為由婉拒了記者。
“如果是先宣布停牌,再查出這筆大額交易,他的處境就更不利了?!痹谏鲜鋈耸靠磥?lái),前后幾個(gè)公告的出臺(tái),更像是該高管的一次“自我救贖”,“我相信這是個(gè)個(gè)人行為,但是在這個(gè)事情的處理上,公司處理得并不好。”
對(duì)此,林岳也頗有同感:“此事對(duì)永輝超市來(lái)講是有負(fù)面影響的,股民或許會(huì)覺(jué)得公司很亂、高管可能誠(chéng)信有問(wèn)題,而且連公告都不符合章程,‘所獲收益歸上市公司所有’這種說(shuō)法不但不符合相關(guān)章程,更是讓人啼笑皆非,因?yàn)榇烁吖鼙旧砭褪枪蓶|之一?!?/p>
永輝超市(601933) 詳細(xì)
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