物理課之外的張朝陽

　　從“左手時(shí)間線、右手關(guān)注流”談起，張朝陽反復(fù)強(qiáng)調(diào)搜狐新聞、搜狐視頻的未來方向。作為最早成為網(wǎng)紅的企業(yè)家代表，以及當(dāng)下搜狐最大的網(wǎng)紅，張朝陽愛物理、愛跑步，擅長蛙泳，他用喜好幫助搜狐系產(chǎn)品推廣，他的風(fēng)格也體現(xiàn)在旗下產(chǎn)品上，比如英語課、物理課等知識(shí)類直播，比如讓物理課大火的視頻社交類產(chǎn)品“關(guān)注流”。這不沖突，“跑步體現(xiàn)了搜狐的長期主義”，他也不時(shí)解釋自己的初衷，“物理課是自己的興趣，要給自己一個(gè)交代”。

　　“物理、英語、體育老師”

　　9月10日中午，張朝陽準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在自己的直播間。在搜狐視頻做英語直播七年多了，他又一次在直播間度過了教師節(jié)。

　　物理課直播是后來的事，也更有關(guān)注度?！爱?dāng)年因?yàn)榭荚嚫?jìng)爭(zhēng)和壓力沒有認(rèn)真學(xué)好，后來因?yàn)榕d趣，我把四大力學(xué)都認(rèn)真研究了一遍，以及量子力學(xué)等”，他回憶了自己的物理學(xué)習(xí)歷程，“(做物理課直播)是自己的興趣，會(huì)繼續(xù)直播，想彌補(bǔ)遺憾”。

　　自2021年11月5日開播起，《張朝陽的物理課》開展220余期課程，在線時(shí)長超過2.1萬分鐘，出版三部同名科普書，不久前這一系列叢書被國家圖書館收藏。沒打算讓觀眾聽懂的物理直播間，比英語直播的反響大得多。

　　“當(dāng)你決定做一件事的時(shí)候，最重要的是要堅(jiān)持，長期堅(jiān)持到一定程度，量變就會(huì)產(chǎn)生質(zhì)變”，他說。物理課是這樣，運(yùn)動(dòng)也一樣如此。

　　9月15日，張朝陽將挑戰(zhàn)游泳橫渡威海劉公島，目的地方向指向搜狐視頻播主大會(huì)舉辦地秦皇島。他在溝通會(huì)上透露，自己上一次長距離游泳是2018年端午，在宜昌清江游了10公里，“這次(橫渡劉公島)的決定比較倉促，我還在訓(xùn)練，有一定的挑戰(zhàn)”。

　　關(guān)于蛙泳和自由泳的區(qū)別、游泳的重要性，張朝陽用自己擅長的物理學(xué)做解釋，體育、物理、公司常被他串聯(lián)在一起。比如4月他堅(jiān)持“每日5公里”跑步直播，6月和360集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎相約北京奧林匹克森林公園夜跑5公里，這些運(yùn)動(dòng)直播就對(duì)應(yīng)著搜狐的重要活動(dòng)。

　　搜狐的“SU7發(fā)布會(huì)”

　　“每日5公里”是為了給2024春季搜狐視頻播主大會(huì)預(yù)熱，夜跑奧森則是為第十六季搜狐新聞馬拉松備戰(zhàn)，這次挑戰(zhàn)劉公島“是為2024秋季搜狐視頻播主大會(huì)打call”，張朝陽不排斥這些營銷動(dòng)作，“我們的播主大會(huì)就是雷軍(小米集團(tuán)創(chuàng)始人)的SU7發(fā)布會(huì)”。

　　具體到搜狐視頻，他把時(shí)間基本都給了社交產(chǎn)品“關(guān)注流”，“關(guān)注流以視頻會(huì)友，屬于視頻社交”。北京商報(bào)記者體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，用戶可以在“關(guān)注流”中看到自己關(guān)注的好友分享的內(nèi)容，自己分享的內(nèi)容也會(huì)出現(xiàn)在“關(guān)注流”中。嚴(yán)格來說，“關(guān)注流”是通過長短視頻、短劇、長劇、直播等形式進(jìn)行影像化表達(dá)?！皶r(shí)間線”是搜狐新聞的互動(dòng)社交產(chǎn)品，側(cè)重于圖文互動(dòng)和思想交流。

　　用張朝陽的話說，整個(gè)搜狐內(nèi)容的自媒體系統(tǒng)分成左和右，左邊是圖文內(nèi)容，右邊是影像內(nèi)容，包括短視頻、長視頻、長劇、短劇。

　　七麥數(shù)據(jù)顯示，截至北京商報(bào)記者發(fā)稿，搜狐視頻在蘋果免費(fèi)娛樂榜排在第43位，暢銷娛樂榜第24位。以用戶量、知名度等傳統(tǒng)維度為標(biāo)準(zhǔn)，搜狐視頻不在第一陣營，當(dāng)長視頻賽道格局穩(wěn)定，頭部平臺(tái)已打開盈利通道，“二線平臺(tái)向上沖擊的空間不大，但也沒辦法徹底躺平”，文淵智庫創(chuàng)始人王超告訴北京商報(bào)記者。

　　論網(wǎng)紅的修養(yǎng)

　　“播主大會(huì)期間我們(搜狐視頻)會(huì)上線一部美劇《熊家餐廳》，看劇是搜狐視頻的傳統(tǒng)功能，現(xiàn)在我們轉(zhuǎn)向以社交視頻交友的平臺(tái)”，和此前每次搜狐系產(chǎn)品“上新”、轉(zhuǎn)型時(shí)一樣，張朝陽不遺余力地用自己的聲名做推廣。

　　根據(jù)搜狐最新財(cái)報(bào)，2024年二季度營收1.72億美元，同比增長13%，環(huán)比增長24%，基于非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下凈虧損3400萬美元，該數(shù)字在上年同期和上季度分別是凈虧損1800萬美元、2200萬美元。

　　從數(shù)據(jù)上看，搜狐的表現(xiàn)有喜有憂。不過在張朝陽眼中，搜狐處在比較平穩(wěn)的時(shí)期，原來自己每天早晨起來要想公司的五件事，現(xiàn)在可能只想其中的兩件。

　　他對(duì)自己的定位也有清晰的認(rèn)識(shí)——“物理網(wǎng)紅”。談到對(duì)新晉企業(yè)家網(wǎng)紅的建議，“要真實(shí)，如果虛假的話網(wǎng)友一下就看出來了，所以要誠實(shí)”，他還提到另一點(diǎn)，“對(duì)于出現(xiàn)的頻率有一定的控制，自己的定位和人設(shè)要相符。大眾需要各個(gè)方面的偶像和榜樣，身為網(wǎng)紅，也必須要擔(dān)起樹立偶像和榜樣的社會(huì)責(zé)任”。

　　近年來尤其是2024年，企業(yè)家不時(shí)主動(dòng)、被動(dòng)地出現(xiàn)在直播間。中國商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長宋向清認(rèn)為，“人的時(shí)間、知識(shí)、精力和能力是有限的，合理分工有利于生產(chǎn)力提高。企業(yè)家應(yīng)專注于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營決策和對(duì)外合作等，我不贊成企業(yè)家做‘網(wǎng)紅’”。

　　中娛智庫創(chuàng)始人高東旭不同意這個(gè)觀點(diǎn)，在他看來，“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)家也要學(xué)會(huì)用好互聯(lián)網(wǎng)傳播手段，有時(shí)流量就是生產(chǎn)力”。