沃爾瑪正處門店調(diào)整關(guān)鍵期 突然更換中國(guó)區(qū)CEO

　　在中國(guó)門店調(diào)整關(guān)鍵期，沃爾瑪宣布突然換帥的消息，引發(fā)了零售界關(guān)注。

　　6月13日，沃爾瑪美國(guó)總部宣布，現(xiàn)任沃爾瑪中國(guó)總裁兼首席執(zhí)行官的柯俊賢(Sean Clarke)將回到他之前服務(wù)過(guò)的英國(guó)Asda擔(dān)任總裁兼首席執(zhí)行官，現(xiàn)任沃爾瑪加拿大總裁兼首席執(zhí)行官的Dirk Van Den Berghe接任亞洲區(qū)域總裁一職，包括負(fù)責(zé)沃爾瑪日本的業(yè)務(wù)。

　　柯俊賢不但是沃爾瑪近兩年國(guó)際市場(chǎng)快速擴(kuò)張的功臣，也是中國(guó)店面優(yōu)化調(diào)整的關(guān)鍵人物，是什么原因讓沃爾瑪突然將其從如此重要的位置上調(diào)離？而接替柯俊賢的Dirk Van Den Berghe，在面對(duì)有多重現(xiàn)實(shí)困境中的沃爾瑪中國(guó)區(qū)時(shí)，又會(huì)有什么動(dòng)作？

　　柯俊賢將離任

　　據(jù)沃爾瑪?shù)娜蚊ㄖ@示，柯俊賢將回到他之前服務(wù)過(guò)的英國(guó)Asda擔(dān)任總裁兼首席執(zhí)行官。其主要原因是，Asda總裁兼首席執(zhí)行官Andy Clarke決定從目前的職位上退下來(lái)。

　　隨著Andy的離職，現(xiàn)任沃爾瑪中國(guó)總裁兼首席執(zhí)行官的柯俊賢將回到英國(guó)的Asda擔(dān)任總裁兼首席執(zhí)行官，于7月11日生效。資料顯示，早在1996年，柯俊賢在英國(guó)的Asda工作，開(kāi)始其零售職業(yè)生涯。

　　任命通知書(shū)還顯示，柯俊賢離開(kāi)后，現(xiàn)任沃爾瑪加拿大總裁兼首席執(zhí)行官的Dirk Van Den Berghe將帶領(lǐng)中國(guó)團(tuán)隊(duì)，該任命于8月22日生效。另外，Dirk將兼任擔(dān)任亞洲區(qū)域總裁一職，包括負(fù)責(zé)沃爾瑪日本的業(yè)務(wù)。

　　據(jù)記者了解，這是繼高福瀾離任后，沃爾瑪迎來(lái)的第三任中國(guó)區(qū)總裁。相比較而言，柯俊賢目前是亞洲市場(chǎng)最短命的總裁。

　　資料顯示，中國(guó)的柯俊賢于2011年加入沃爾瑪中國(guó)，出任首席運(yùn)營(yíng)官，并于2014年升任沃爾瑪中國(guó)總裁兼首席執(zhí)行官?？傮w算來(lái)，柯俊賢自2014年6月1日開(kāi)始，被任命中國(guó)總裁兼首席執(zhí)行官僅為時(shí)間為2年零一個(gè)月的時(shí)間。雖然如此，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)做出了多項(xiàng)措施改革。

　　其中包括推出沃爾瑪App，在廣東省和福建省的80多家門店提供O2O服務(wù)，并在其App上推出覆蓋全國(guó)范圍的跨境電商服務(wù)“全球e購(gòu)”；以及入華20年后，在中國(guó)投資建成首家購(gòu)物中心“珠海樂(lè)世界購(gòu)物中心”。

　　而柯俊賢對(duì)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)也是有目共睹。第一季度沃爾瑪中國(guó)的總銷售額增長(zhǎng)5.1%，可比銷售額增長(zhǎng)1.4%，可比客單價(jià)增長(zhǎng)5.2%。另?yè)?jù)尼爾森數(shù)據(jù)顯示，截至2016年3月，沃爾瑪中國(guó)快速消費(fèi)品已連續(xù)13個(gè)季度實(shí)現(xiàn)在大賣場(chǎng)市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)。

　　接任者的挑戰(zhàn)

　　“雖然柯俊賢在短短的兩年時(shí)間讓中國(guó)市場(chǎng)有了驚人的變化，然而此前從未接觸過(guò)中國(guó)市場(chǎng)的Dirk能否延續(xù)柯俊賢的策略，目前看來(lái)又很大的疑問(wèn)。”有長(zhǎng)期關(guān)注沃爾瑪?shù)娜耸赂嬖V記者，特別是近幾年沃爾瑪中央集權(quán)團(tuán)采購(gòu)改革，導(dǎo)致沃爾瑪門店本地化特色弱化，再度讓調(diào)整中的沃爾瑪陷入發(fā)展瓶頸。

　　目前，沃爾瑪國(guó)際市場(chǎng)市場(chǎng)正處于店面調(diào)整的發(fā)展擴(kuò)張期。資料顯示，今年1月15日，沃爾瑪再度對(duì)外宣布將在全球范圍內(nèi)關(guān)閉269家店鋪，其中美國(guó)本土門店154家，海外市場(chǎng)115家。

　　中國(guó)市場(chǎng)最為關(guān)鍵。繼濟(jì)南和煙臺(tái)的沃爾瑪門店相繼關(guān)停后，近期沃爾瑪又集中宣布了位于合肥合作化南路安高城市廣場(chǎng)的門店和煙臺(tái)的兩處門店即將于本月15日閉店。

　　根據(jù)沃爾瑪2015到2017年在中國(guó)計(jì)劃顯示，沃爾瑪2年間將增設(shè)約115家門店，包括大賣場(chǎng)和山姆會(huì)員店，預(yù)計(jì)創(chuàng)造3萬(wàn)多個(gè)就業(yè)崗位。

　　“在此次沃爾關(guān)店開(kāi)店的關(guān)鍵期，接任后的Dirk是否有新的改革模式結(jié)束這種發(fā)展困局都是當(dāng)前最大的疑問(wèn)?！庇袠I(yè)內(nèi)人士對(duì)記者分析說(shuō)。

　　資料顯示，Dirk于2014年加入沃爾瑪加拿大，加入沃爾瑪之前，他在比利時(shí)德?tīng)柡Ｆ澕瘓F(tuán)度過(guò)了15年的職業(yè)生涯，德?tīng)柡Ｆ澕瘓F(tuán)是一家在三個(gè)洲、八個(gè)國(guó)家擁有分支機(jī)構(gòu)的知名跨國(guó)食品零售商。

　　此外，也有人士對(duì)記者分析說(shuō)，此次沃爾瑪新一波的門店調(diào)整潮，雖然從表面上看是個(gè)店盈利達(dá)標(biāo)的問(wèn)題，其實(shí)根本原因是此前中央采購(gòu)集權(quán)后，失去地方特色最終被消費(fèi)者拋棄的事實(shí)，這無(wú)疑是上任后的Dirk必須考慮的問(wèn)題。

　　持續(xù)調(diào)整中的沃爾瑪中國(guó)，真的能循序漸進(jìn)實(shí)現(xiàn)中國(guó)市場(chǎng)寒冬的逆襲嗎？本報(bào)記者將持續(xù)關(guān)注。