2013年的一天，時年48歲的周少雄立在潮水之上，任憑浪花拍濺到他胸前。這是他在為人物系列短片《致敬中國變革者》中關(guān)于他的章節(jié)而拍攝的一個鏡頭。
自1989年在泉州晉江創(chuàng)業(yè)以來，這位“ 七匹狼 ”男裝董事長一直被外界視為一個矛盾的符號：面相和善，卻有著福建泉州商人共有的韌性和闖勁。“我是個表面溫和，內(nèi)心有一股狼性的企業(yè)主?！彼约阂苍诙唐姓f道。作為七匹狼的董事長，他無疑就是那匹帶頭的狼王。
2016年5月30日，周少雄被提名為泉州市市級領(lǐng)導(dǎo)班子差額考察對象，但他像以往一樣，不事聲張。連七匹狼的員工李莎(化名)也是看到了澎湃新聞對此事的報道，才知道自己的老板可能要當(dāng)官的消息。
時代周報記者獲悉，福建省委組織部專門組建了一支考察隊赴泉州考察周少雄等18位新提名的人選，致電泉州市市委組織部詢問相關(guān)情況，得到的答復(fù)是：“這件事不歸泉州管，是省委組織部負(fù)責(zé)的。目前公示期剛剛結(jié)束，泉州市方面也并未收到更多消息。”
6月8日，時代周報記者致電福建省組織部門，組織部門人士答復(fù)稱，“考察期間收到一些意見，正在處理。具體的職位安排尚在研究，不便答復(fù)”。
周少雄擁有諸多頭銜： 中國服裝 協(xié)會副會長、福建省服裝服飾行業(yè)協(xié)會永久名譽(yù)會長，他也是福建省政協(xié)委員、福建省工商業(yè)聯(lián)合會副主席、泉州市工商聯(lián)副主席。他還是民主黨派“中國民主建國會”的會員，這個黨派于1945年12月由愛國的民族工商業(yè)者和有聯(lián)系的知識分子發(fā)起，在重慶成立。創(chuàng)始人中，提出“中國歷史周期律”的黃炎培最受矚目。
企業(yè)家進(jìn)入政界早有先例。但民營企業(yè)家從政，則是在2004年4月8日，中央下發(fā)的《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》之后逐漸明朗。中央在《暫行規(guī)定》中明確表示，非公有制經(jīng)濟(jì)組織人員可以參加報考公開選拔。這項規(guī)定也被坊間解讀為中央為吸收新興經(jīng)濟(jì)因素進(jìn)行的一個積極舉措。
2014年，泉州市副市長陳燦輝向全國工商聯(lián)調(diào)研組介紹，截至2013年末，泉州市共有非公有制企業(yè)法人單位7.82萬家，泉州市的民營經(jīng)濟(jì)占總體經(jīng)濟(jì)的82.2%。極高的比重，使得泉州市政界吸納民營企業(yè)力量有了較為迫切的需要。而周少雄進(jìn)入市領(lǐng)導(dǎo)班子差額考察名單，或可被看做一個信號。
對于此次周少雄被提名的情況，國家行政學(xué)院教授竹立家向時代周報記者介紹道：“如果是市領(lǐng)導(dǎo)班子，那一般來說就是進(jìn)市政府了。”
把自己看做一匹狼
1965年生的周少雄看起來比實(shí)際年齡年輕。他曾經(jīng)寫過自己和妻子相處的細(xì)節(jié)：“有時在睡前我會幫她把擠好牙膏的牙刷橫在杯口，又或者在洗手間布滿霧氣的鏡子上給她寫幾句情話……”但他曾在接受采訪時，把自己看做一匹狼。
他微博的背景，是一只豎著大耳朵的卡通小狼。這或許能體現(xiàn)他對狼，不同于傳統(tǒng)的理解?！袄堑氖澜缋锍錆M了所有被人類推崇的高貴品質(zhì)—合作、忠誠、交流、專注、耐心、鍥而不舍、富有戰(zhàn)略等?！焙献魇瞧渲凶畋恢匾暤囊粋€品質(zhì)?！捌咂ダ恰边@個稱呼，也來源于創(chuàng)業(yè)初期的七人團(tuán)隊。周少雄希望，“這七個人能夠像狼一樣，精誠團(tuán)結(jié)?！?
他常在公司里強(qiáng)調(diào)狼性文化、狼性精神，這看似更像是為了契合品牌文化—他確實(shí)如他自己所說，面相溫和，眉眼中透出的并非劍拔弩張，而是單純與質(zhì)樸。
在周少雄創(chuàng)業(yè)早期，“狼”被賦予了奮斗者的象征意義。他是1980年代泉州創(chuàng)業(yè)者的非典型性代表—在那個多數(shù)人為了糊口而下海的時代，周少雄在新華書店任職，在當(dāng)時這是一個足以令人艷羨的鐵飯碗工作，因此他下海相對而言承擔(dān)的風(fēng)險也更大。壓力首先來自于父母的反對。周少雄自稱，他的態(tài)度是“出去闖闖，總不至于餓死”。
這一闖便再沒回過頭。
1985年，周少雄創(chuàng)立了一家名為晉江縣金井勞務(wù)僑鄉(xiāng)服裝工藝廠的小企業(yè)，和當(dāng)時的民營企業(yè)一樣掛著集體企業(yè)的名頭。這便是七匹狼的雛形。在此之前，周少雄做面料貿(mào)易，和大部分普通泉州生意人一樣，他跑遍半個中國，終于攢到一些錢。
從面料貿(mào)易到開始做服裝，周少雄的生意一直還算順利。由于產(chǎn)品款式新穎，在短缺經(jīng)濟(jì)的市場條件下，自然成了消費(fèi)者的追逐對象。一名曾供職于七匹狼的人士介紹道，當(dāng)時，七匹狼公司整日都會聚集著十幾個全國各地的批發(fā)商，等待提貨。
1990年，在國內(nèi)服裝品牌意識尚在萌芽時，七匹狼大張旗鼓地對仿冒品打假，從而一舉成名。如今看來，此次打假是一場成功的營銷行為。品牌知名度的迅速擴(kuò)大使周少雄的資本快速積累，在90年代，各行各業(yè)的商人們紛紛把資本投注到房地產(chǎn)市場，周少雄也未能免俗。惡果很快降臨。1993年，國家宏觀調(diào)控收緊銀根，銀行要求收回貸款。在房地產(chǎn)市場投注大量資金的七匹狼，資金鏈瞬間吃緊。
“那幾年，整天都為錢發(fā)愁。這是我們最困難的一段時光。”周少雄坦言。這是七匹狼遇到的第一次危機(jī)。1993年后的幾年時間，七匹狼一直在調(diào)整中度過。1995年，周少雄領(lǐng)導(dǎo)七匹狼在國內(nèi)率先采用代理制的經(jīng)營模式，在國內(nèi)服裝企業(yè)大多沿襲商場代銷或者是市場批發(fā)模式的死水中另辟蹊徑，從而東山再起。
周少雄極其重視品牌建設(shè)，這也是七匹狼發(fā)展的另一個抓手。2002年，曾演唱過《北方的狼》的齊秦被周少雄邀請成為七匹狼男裝的代言人，后又贊助西班牙足球豪門皇家馬德里俱樂部。而進(jìn)入2011年后，周少雄本人更頻繁出現(xiàn)于娛樂圈、時尚圈，親自為旗下男裝代言。
2004年，七匹狼在深圳上市，成為福建省第一家在深圳中小企業(yè)板塊掛牌上市的公司。2012年8月，周少雄全票當(dāng)選為福建省工商聯(lián)兼職副主席。
民營企業(yè)家任政府實(shí)職鮮有先例
李莎向時代周報記者透露，周少雄被提名后，“這些天也陸陸續(xù)續(xù)有一些媒體打到公司來問”。她告訴時代周報記者，公司并沒有對他們宣布任何消息，七匹狼內(nèi)部員工也只是看到了有關(guān)的新聞。時代周報記者曾試圖撥打周少雄身邊一位負(fù)責(zé)日程安排的白秘書的電話，但截至發(fā)稿，并未收到回音。
盡管周少雄擬擔(dān)任的職務(wù)還未確定，但民營企業(yè)家進(jìn)入政治生態(tài)圈早已不是什么新鮮事。2002年11月8日，十六大正式召開，江蘇遠(yuǎn)東集團(tuán)總裁蔣錫培等5名民營企業(yè)主黨代表在北京集體亮相。這是民營企業(yè)家登上政治舞臺的序幕。在這之后，力帆集團(tuán)董事長尹明善當(dāng)選重慶市政協(xié)副主席，成為民營企業(yè)家中首位省部級高官；廣廈董事局主席樓忠福不僅是全國人大代表，同時還是東陽市人大常委會副主任。
竹立家在接受時代周報記者采訪時認(rèn)為，民營企業(yè)家擔(dān)任政協(xié)、人大的職務(wù)，已經(jīng)很多很多，“根本不足為奇了”。
時代周報記者向上述福建省委組織部人士詢問周少雄會否參照過往的經(jīng)驗(yàn)，成為泉州市政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)時，該人士稱：“周少雄已經(jīng)是福建省的政協(xié)委員了?！?
竹立家介紹，吸納民營企業(yè)家進(jìn)入政協(xié)、人大，代表著高層對民營企業(yè)家的鼓勵態(tài)度。“他們不能說是從政，只能說是參政議政?！?目前參政的企業(yè)家大多數(shù)都是“兼職”，其重心主要還是在企業(yè)方面。民營企業(yè)家進(jìn)入黨內(nèi)高層，或入政府擔(dān)任實(shí)職，則迄今鮮有先例。
“他們有一技之長，他們可能懂經(jīng)濟(jì)，有專長，有經(jīng)驗(yàn)，有思路。在一些合適的崗位可以發(fā)揮所長?！敝窳⒓以u論道，“但只擔(dān)任政協(xié)職務(wù)，還代表不了一個總體的趨勢。”對此，南方日報亦刊文稱，市場經(jīng)濟(jì)條件下，政府面臨的挑戰(zhàn)日趨多樣。“經(jīng)濟(jì)發(fā)展，需要懂市場、通經(jīng)濟(jì)、精管理的復(fù)合型人才。不懂經(jīng)濟(jì)的管理者領(lǐng)導(dǎo)地方發(fā)展經(jīng)濟(jì)，盡管身后會有各種高參，但這都不能替代管理者個人的職業(yè)判斷。懂市場的管理者從政，與單一的政工、理工出身的政府組成人員形成互補(bǔ)，可優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)?！?
除行政分工細(xì)化、需要過硬專業(yè)背景因素之外，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，民營經(jīng)濟(jì)的角色越來越突出。泉州經(jīng)濟(jì)總量連續(xù)15年位居福建省第一，占據(jù)福建經(jīng)濟(jì)總量的1/4。漂亮的數(shù)據(jù)背后，是數(shù)以萬計的非公企業(yè)。這些非公企業(yè)，也同樣要求著政治發(fā)言權(quán)。與泉州情況相仿佛的廣東省佛山市，早在2012年就已經(jīng)拿出4個副處職務(wù)面向全社會尤其是企業(yè)攬才，并制定了“相當(dāng)職務(wù)”的報名條件，為民營企業(yè)家擔(dān)任政府實(shí)職開辟了通道。
挑戰(zhàn)與調(diào)整
周少雄在一篇自述中提到，自己常常被問道，經(jīng)營婚姻和經(jīng)營企業(yè)哪個更困難。而他給出的答案是：經(jīng)營企業(yè)更困難。
“理由很簡單：承蒙上天眷顧，我找到了一個志同道合的愛人，由于有相同的價值觀，我們的感情之路非常順利，因?yàn)榛ハ囿w諒，我們從沒發(fā)生過大的爭吵。但經(jīng)營企業(yè)不一樣，基于企業(yè)的契約性質(zhì)，受到的道德約束會非常少，這樣就會導(dǎo)致變數(shù)很大，風(fēng)險增加，所以做好企業(yè)的難度自然更大?！敝苌傩圻@樣解釋道。
如今，在可能迎來人生角色轉(zhuǎn)變的同時，周少雄和他的企業(yè)的確要應(yīng)對來自市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。據(jù)今年一季度年報顯示，七匹狼的凈利潤同比下降5.74%；而在去年，其利潤總額較上年同期下降26.15%。
七匹狼所遭遇的挫折，從2013年就開始顯現(xiàn)。2013年七匹狼年報披露，其營業(yè)收入下降20.23%；營業(yè)利潤下降38.47%；凈利潤下降32.44%，引起輿論嘩然。周少雄自己也承認(rèn)：“在過去的一年受到大環(huán)境影響，七匹狼遇到了創(chuàng)業(yè)以來的首次業(yè)績下滑。”
周少雄所說的大環(huán)境，是經(jīng)濟(jì)形勢使然，也是國內(nèi)服裝行業(yè)整體利潤率的下降。據(jù)時代周報記者整理，長期以來，服裝行業(yè)面臨惡性的同業(yè)競爭，市場主體多而雜，常常蜂擁而上，價格戰(zhàn)成為殺手锏。在經(jīng)濟(jì)下行壓力下，服裝行業(yè)發(fā)展萎靡。與七匹狼體量相差不大的美特斯邦威，從2009年業(yè)績便開始下滑；曾紅火一時的凡客誠品，如今也消失于公眾視野之內(nèi)。
但周少雄心態(tài)積極：“服裝行業(yè)是永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)。”在利潤不斷縮水中，他看到了一些積極因素。“2013年是我們強(qiáng)調(diào)變革的一年，但其實(shí)變革的腳步我們早在幾年前就已經(jīng)開始了。我們相信，如果沒有之前以及未來我們將采取的一系列變革，我們的損失不只是這些?！?
變革發(fā)生在營銷模式上。周少雄把目光投向了滴滴打車：“拋去費(fèi)用問題不談，其真正做到了O2O。滴滴在還沒有開始減免車費(fèi)的時候就已經(jīng)有很高的裝機(jī)率，而且用戶黏度很高，為什么？因?yàn)樗嬲斫饪蛻舻男枨?，并最大程度通過移動互聯(lián)滿足了這種需求?！?
從2013年開始，七匹狼嘗試涉足O2O領(lǐng)域?！癘2O并不是簡單地在線試穿和下單，更重要的是建立那些潛在消費(fèi)者以及VIP消費(fèi)者的數(shù)據(jù)庫并進(jìn)行分析，現(xiàn)在我們也還在摸索階段?！敝苌傩壅f道。
變革亦發(fā)生在思路上?！罢w運(yùn)營的思路從批發(fā)轉(zhuǎn)向了零售，”周少雄在一篇文章中分析道，“零售思維的出發(fā)點(diǎn)其實(shí)是消費(fèi)者，品牌商要把消費(fèi)者體驗(yàn)放在第一位而不是代理商客戶，要和代理商客戶一起做好零售。而這樣的變化也就要求品牌商的管理團(tuán)隊要摒棄不務(wù)實(shí)、不關(guān)注終端的官僚作風(fēng)?！彼梦鋫b小說的語言作比喻，“這有點(diǎn)像打通任督二脈?！?
求新求變是變革的精神，但對于周少雄，他更看重狼的精神中“堅韌”和“耐心”這兩個關(guān)鍵點(diǎn)。“我們的知名度和客戶的認(rèn)同程度比較高，有條件發(fā)展更多的經(jīng)銷商，銷量很容易就上去了。但我們現(xiàn)在要保持合適的增長速度和增長的質(zhì)量，這首先是對渠道的控制，不能盲目開店，要注重生存的可持續(xù)性和整體的發(fā)展?！彼恢睌U(kuò)張，而把精力投注在夯實(shí)基礎(chǔ)，提高店面的盈利能力上。
“經(jīng)過內(nèi)部變革的陣痛，梳理經(jīng)營管理架構(gòu)，轉(zhuǎn)變營銷模式，我們可以找到新的增長點(diǎn)?！敝苌傩墼谝黄灾恼轮袠酚^地分析七匹狼的走勢。他還向泉州市紡織、服裝行業(yè)支招：轉(zhuǎn)型升級是必走之路。
(責(zé)任編輯：張少雷)
