硅谷投資人郭威：現(xiàn)在VR市場是一鍋粥

　　郭 威 硅谷天使投資人，高中在新加坡留學(xué)，大學(xué)就讀于舊金山大學(xué)創(chuàng)業(yè)專業(yè)。畢業(yè)后從事風(fēng)險投資，三年在硅谷投出110個項(xiàng)目，代表項(xiàng)目有職業(yè)社交公司W(wǎng)eave、安防機(jī)器人Knightscope、運(yùn)輸無人機(jī)公司Matternet等。

　　把玩著剛?cè)胧值哪硣a(chǎn)品牌新手機(jī)，生于1988年的郭威對新事物充滿探索欲。

　　郭威被稱為“硅谷最好約的天使投資人”，從舊金山大學(xué)畢業(yè)后，他從朋友處籌得一筆啟動資金開始在硅谷尋找項(xiàng)目，成為了一個個人天使。

　　迄今為止，他已投出了110個項(xiàng)目，其中有超過50個項(xiàng)目的創(chuàng)始人是YC孵化器出身，現(xiàn)在已經(jīng)有多家投資機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)大佬將硅谷基金委托他管理。

　　作為海歸，他表示，此次回國是要重點(diǎn)關(guān)注從國外歸來的創(chuàng)業(yè)者，為此，他將YC孵化器的兩個合伙人也帶進(jìn)了中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　從硅谷望向國內(nèi)，郭威認(rèn)為，中國下一個時代將是技術(shù)創(chuàng)新的時代，而國內(nèi)熱捧的“風(fēng)口”概念，被他看做是“市場不正常”。

　　混跡知名孵化器路演找項(xiàng)目

　　新京報：作為一個個人天使，你的項(xiàng)目源從哪里來？

　　郭威：硅谷和中國一樣，也要去參加各種創(chuàng)投活動，我每天都混跡在各大知名孵化器的Demo day(路演日)，像Y Combinator、500startups等。

　　新京報：還有其他渠道嗎？

　　郭威：在硅谷做投資，還必須在大公司里和常春藤大學(xué)里有關(guān)系人脈，我也是從這兩點(diǎn)突破。因?yàn)槲医?jīng)歷很奇葩，臉皮較厚，愿意很真誠地分享，所以經(jīng)常去大學(xué)演講，學(xué)生都很喜歡我，積累了不少朋友。

　　新京報：你一般講什么內(nèi)容？

　　郭威：講主流的硅谷圈正在發(fā)生什么，講中國的創(chuàng)投圈正在發(fā)生什么。

　　新京報：你覺得自己能給創(chuàng)業(yè)者什么幫助？

　　郭威：我現(xiàn)在已經(jīng)投了50多個YC孵化器的畢業(yè)生，這是一筆不錯的財富。YC作為全球最成功的孵化器，其號召力可以用“變態(tài)”來形容，全球各路英雄好漢都會在一年兩次的路演日蜂擁而至。硅谷很多創(chuàng)業(yè)者想進(jìn)入YC，我一封郵件就可以幫他們內(nèi)推，雖然不一定成功，但是無論我是否投資他，我都把他當(dāng)做朋友去幫助。因此，我也被稱為“硅谷最好約的天使投資人”。

　　中國的創(chuàng)業(yè)者缺乏敬畏感

　　新京報：聽說你現(xiàn)在開始投國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目了？

　　郭威：是的，我接下來會重點(diǎn)關(guān)注從海外歸國創(chuàng)業(yè)的人，他們其中很多人掌握著核心技術(shù)，值得投資。我認(rèn)為中國基于商業(yè)模式的創(chuàng)新已經(jīng)到了瓶頸期，下一步，以技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向的項(xiàng)目會有更多的機(jī)會。

　　新京報：商業(yè)模式創(chuàng)新到了瓶頸期，意思是國內(nèi)商業(yè)模式已經(jīng)很成熟了？

　　郭威：對，中國的創(chuàng)業(yè)者對于商業(yè)模式的理解比較成熟，很多領(lǐng)域，中國已經(jīng)是一片紅海，在國外卻還是藍(lán)海，機(jī)會很大。

　　新京報：最近出海創(chuàng)業(yè)也是圈內(nèi)很火的話題。

　　郭威：出海創(chuàng)業(yè)也是一個不錯的選擇，而且獵豹移動、Misical.ly等先行者已經(jīng)做出了不錯的探索。

　　新京報：那你會更看好商業(yè)模式有創(chuàng)新的公司出海？

　　郭威：一段時間內(nèi)主要看好商業(yè)模式創(chuàng)新類、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)類、跨境類的項(xiàng)目。對于工具類的項(xiàng)目，我覺得做一個小而美的產(chǎn)品可以，但是要成為世界級平臺還是很難的。

　　新京報：除了商業(yè)模式成熟之外，在出海競爭中，中國創(chuàng)業(yè)者有什么優(yōu)勢？

　　郭威：中國的創(chuàng)業(yè)者執(zhí)行力和微創(chuàng)新能力太牛了，而且還特別吃苦耐勞，這是美國人無法比擬的。有一次，我的LP團(tuán)隊去硅谷考察，正好趕上周六，想去看看項(xiàng)目，結(jié)果大部分團(tuán)隊都休息了，但是中國的創(chuàng)業(yè)者基本無休。

　　新京報：你覺得中國創(chuàng)業(yè)者還有別的優(yōu)勢嗎？

　　郭威：中國的創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，這使得我們對于海外市場十分了解，做到了知己知彼，但是海外創(chuàng)業(yè)者就不了解我們，一對比，優(yōu)勢就凸顯了。

　　新京報：那我們的劣勢呢？

　　郭威：首先是文化上的劣勢，中國人在理解合伙人、理解工作伙伴上做得不如美國人；其次，中國人對于萬物缺乏一點(diǎn)合理的敬畏感，我們常常因?yàn)楹ε戮腿パ谏w、去造假，不敢正面問題然后去解決它，這就是害怕與敬畏的區(qū)別。

　　很多VR創(chuàng)業(yè)或投資都是跟風(fēng)

　　新京報：國內(nèi)最近VR很熱，聽說你也投資了6個VR項(xiàng)目，接下來你還會投嗎？

　　郭威：我一年前就在布局，但是這個時間點(diǎn)不建議投了，首先因?yàn)楦鱾€VR領(lǐng)域，巨頭的苗頭都已經(jīng)出來了；其次，VR被炒熱了，估值太高；最后，現(xiàn)在的VR市場很混亂，很多不懂VR的人都來跟風(fēng)創(chuàng)業(yè)或者投資，辨別難度加大了。

　　新京報：那什么時候可以再投？

　　郭威：這個不好判斷，總之，現(xiàn)在的VR市場是一鍋粥，要么早一點(diǎn)投，要么晚一點(diǎn)投，現(xiàn)在是一個瓶頸期。

　　新京報：你認(rèn)為現(xiàn)在的“VR熱”有很大的泡沫？

　　郭威：對于中國的資本市場而言，確實(shí)是這樣，因?yàn)楝F(xiàn)在國內(nèi)的資本市場沒有太多東西可以投，看不到能出現(xiàn)大型平臺級公司的可能性，只有VR是比較有話題性，門檻較低的，所以媒體和投資人都來談?wù)撨@件事，更多的是因?yàn)槲覀冃枰粋€話題。

　　新京報：你不看好VR的發(fā)展前景？

　　郭威：不，從我的角度而言，VR很好，是一個千億級的市場，但是它沒有國內(nèi)市場想象得那么好，都說VR會是下一代手機(jī)，但是大家忽略了一個事實(shí)，下一代手機(jī)可能是任何東西，可能是衣服、手表或者其他。

　　新京報：那在硅谷，VR沒有這么火？

　　郭威：換一個角度來說，在硅谷，很多領(lǐng)域都很火，大家的投資標(biāo)的很豐富，所以VR就顯得沒有那么火熱了，一個這樣的投資市場才是健康和正常的。