陳年發(fā)微博為新產(chǎn)品宣傳

　　沉寂了兩年多的凡客誠(chéng)品CEO陳年于4月6日發(fā)布了一條微博稱：“明天起，有關(guān)凡客，讓所有的謠言和謾罵，都煙消云散吧。讓所有的支持和鼓勵(lì)，都感受喜悅。”并配了三張寫有張愛(ài)玲、穆旦和馬爾克斯一段文字的圖片。這一引起業(yè)界諸多關(guān)注的舉動(dòng)也宣告著凡客的回歸。昨日凡客官網(wǎng)上線了全新的文藝T恤，當(dāng)天，陳年獨(dú)家回應(yīng)北京商報(bào)記者稱：凡客十幾億元的債務(wù)和近20億元的庫(kù)存問(wèn)題都已解決，凡客品牌正式回歸，對(duì)公司意義重大。

　　債務(wù)償清輕裝上陣

　　在過(guò)去兩年，除了2014年8月發(fā)布襯衫和2015年發(fā)布設(shè)計(jì)師T恤和帆布鞋外，凡客幾無(wú)動(dòng)作。高達(dá)十幾億元的債務(wù)和近20億元的庫(kù)存成為壓在陳年和凡客身上的兩座大山。這讓陳年在僅有的幾次新品發(fā)布中也感到“十分忐忑”。如今，陳年表示債務(wù)和庫(kù)存問(wèn)題都已得到解決，公司也已渡過(guò)兩年調(diào)整期，將輕裝上陣。

　　陳年坦言2013年底壓力非常大，“過(guò)去兩年多真的很艱難。債務(wù)問(wèn)題當(dāng)時(shí)是天大的問(wèn)題，凡客2014年開(kāi)始調(diào)整時(shí)外界都預(yù)期我們可能會(huì)和合作伙伴撕破臉。但合作伙伴給予了足夠的耐心和余地，我們也堅(jiān)持了下來(lái)，如果不是這樣，凡客可能就折在那里了。2014年全年及2015年上半年我?guī)缀跻恢痹诔霾?，主要的工作就是與合作伙伴保持良好的溝通，提升產(chǎn)品品質(zhì)，幫助合作伙伴樹(shù)立信心，為凡客爭(zhēng)取喘息的時(shí)間，雙方互相給予信任，最終債務(wù)問(wèn)題得以逐漸解決”。

　　過(guò)去兩年，凡客確實(shí)未和合作伙伴有過(guò)糾紛。對(duì)于如何消化庫(kù)存方面，陳年透露，嚴(yán)格控制產(chǎn)品規(guī)模，品質(zhì)好的產(chǎn)品繼續(xù)銷售，不好的產(chǎn)品清倉(cāng)處理。在供應(yīng)鏈方面也做了改善。去年公司只做了100個(gè)圖案，原因就是供應(yīng)鏈的問(wèn)題，當(dāng)時(shí)公司還有快速反應(yīng)的機(jī)制。但去年10月凡客和合作伙伴商定今年做快速反應(yīng)的實(shí)驗(yàn)，縮短從設(shè)計(jì)到成衣的周期，因此能在圖案和文藝主題上有所突破。

　　輝煌時(shí)期的凡客曾擁有30多條產(chǎn)品線，銷售服裝、家電、數(shù)碼、百貨等。經(jīng)歷“生死劫”后，凡客在產(chǎn)品品類上大幅縮減，目前僅存男裝、女裝、童裝及家居配飾。2011年凡客擁有超過(guò)1.3萬(wàn)名員工，2014年凡客發(fā)布襯衫新品時(shí)剩下不到300人，如今陳年表示凡客的團(tuán)隊(duì)規(guī)模為180人左右。

　　開(kāi)賣文藝T恤

　　凡客官網(wǎng)昨日上線了全新的文藝T恤。據(jù)了解，此次新產(chǎn)品的定價(jià)為68元，以三位作家的文字為靈感設(shè)計(jì)圖案印在T恤正面，背面則印有作家的文字，目前上線11款產(chǎn)品，還有部分產(chǎn)品由來(lái)自日本、歐洲、美國(guó)等地的15位設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)T恤圖案。目前部分T恤可直接購(gòu)買，部分預(yù)售并給出預(yù)售時(shí)間。陳年表示，并非是產(chǎn)能問(wèn)題，而是有計(jì)劃地上新。目前官網(wǎng)上男款T恤總計(jì)99款，女款T恤29款。

　　陳年透露，張愛(ài)玲、馬爾克斯及穆旦是其個(gè)人鐘愛(ài)的作家，“T恤上密集地、成體系地出現(xiàn)作家的文字，承擔(dān)了和用戶情感溝通的作用，這是以往沒(méi)有的，目前看反響非常不錯(cuò)”。由于邀請(qǐng)國(guó)外設(shè)計(jì)師增加了成本，因此定價(jià)比以往稍高。接下來(lái)公司將再次真正展開(kāi)品牌推廣活動(dòng)。

　　不再貿(mào)然擴(kuò)張

　　如今的陳年言語(yǔ)中透露出沉穩(wěn)和謹(jǐn)慎，對(duì)于未來(lái)，他表示將不會(huì)再貿(mào)然擴(kuò)張品類，將堅(jiān)持品質(zhì)優(yōu)先，做好襯衫和T恤為代表的基本款產(chǎn)品，并延續(xù)文藝風(fēng)。曾在質(zhì)量問(wèn)題上栽了跟頭的陳年直言“產(chǎn)品質(zhì)量是心中的痛”，“這兩年電商和零售環(huán)境都發(fā)生了很大變化，許多本土品牌都喪失了來(lái)自消費(fèi)者的信任。我們將在保證質(zhì)量的前提下發(fā)展這種文藝風(fēng)格，并加入更多中國(guó)元素，讓產(chǎn)品變得有意思，以此形成自己產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力”。

　　獨(dú)立服裝分析師馬崗表示，其實(shí)何種風(fēng)格并不是最重要的，能否回歸到產(chǎn)品本身，真正做出質(zhì)量和設(shè)計(jì)過(guò)關(guān)的產(chǎn)品決定了凡客未來(lái)的走向。

　　中國(guó)電子商務(wù)研究中心主任曹磊則表示，從電商角度來(lái)看，服飾市場(chǎng)基本大局已定，而新的網(wǎng)紅電商也在快速興起，凡客想要重新崛起還面臨很多考驗(yàn)。