就在5月份還信誓旦旦要提高光明乳業(yè)(600597.SH)市場占有率的總經(jīng)理郭本恒，突然被光明乳業(yè)公告稱其已經(jīng)提交書面辭呈，并已生效。這樣的突變讓很多剛剛沉浸在光明乳業(yè)整合復牌喜悅中的投資者來說無疑是當頭一棒。

　　6月26日，光明乳業(yè)突然公告稱公司董事會收到董事、總經(jīng)理郭本恒的書面辭呈，郭本恒因個人原因申請辭去光明乳業(yè)股份有限公司董事、總經(jīng)理職務，并已于26日生效。郭本恒的離開可謂事發(fā)突然，公告一出讓很多同行以及投資者感到震驚。要知道，一方面郭本恒對光明乳業(yè)今年的業(yè)績提出了高要求，并對達到業(yè)績目標顯示出強硬的姿態(tài)；另一方面，光明乳業(yè)正處在國資改革重組的關鍵時刻，郭本恒這樣一個對光明乳業(yè)發(fā)展起到重大作用的關鍵人物突然辭職，令外界非常困惑與不解。

　　任期未滿突然辭職

　　根據(jù)光明乳業(yè)的年報，郭本恒的任期應該到2016年4月19日，距離本輪任期尚有10個多月就提前離職，讓外界震驚不小。事實上，就算到了任期郭本恒沒有續(xù)任也足以引起行業(yè)震動。

　　郭本恒的離職太突然，一位乳業(yè)同行感嘆。事實上，就在5月20日，郭本恒還信誓旦旦提出了光明乳業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。在光明乳業(yè)位于武漢的華中中心工廠正式動工儀式上，郭本恒當時稱，光明乳業(yè)正在全球范圍內(nèi)兼并收購，努力提高市場占有率，公司將加快華中中心工廠建設，力爭早日建成投產(chǎn)。

　　郭本恒的離開有些突然，不僅僅沒有征兆，并且在光明乳業(yè)正處在國資改革關鍵時期離開也有些不合常理。就在6月8日晚間，光明乳業(yè)(600597.SH)公布了非公開發(fā)行(定向增發(fā))預案，募資總額不超過90億元。定增目的主要是把母公司光明食品集團剛剛收購來的以色列最大乳企TNUVA大部分股權(quán)注入光明乳業(yè)。公告還稱，光明乳業(yè)將引入多個戰(zhàn)略投資者，有望增強多方在全球乳業(yè)領域內(nèi)的戰(zhàn)略合作。與此同時，在國資改革背景下，光明乳業(yè)與兄弟公司上海牛奶集團的整合重組也在進行中。

　　可見，在國資改革背景下，光明乳業(yè)加速整合的過程中，曾對光明乳業(yè)業(yè)績提升立下汗馬功勞的郭本恒突然離職無疑將對光明乳業(yè)的各項整合帶來影響，此刻的辭職也就顯得不合時宜。

　　離職原因耐人尋味

　　對于郭本恒離職的具體原因，光明乳業(yè)以及母公司光明食品集團的相關負責人均以個人原因答復《第一財經(jīng)日報》記者。不過，業(yè)內(nèi)人士分析，明明還有很長一段時間的任期，以個人原因為由突然辭職，一般而言，上市公司高層突然辭職的原因大概有兩類，一類是主動因素，包括個人家庭事務繁忙、跳槽、或者身體原因，光明食品集團前董事長王宗南就曾以身體健康原因為由主動請辭。跳槽可能性也不大，郭本恒在光明乳業(yè)工作多年，并且光明乳業(yè)給郭本恒的待遇并不算差，正常情況下郭本恒不大可能會跳槽。按照光明乳業(yè)2014年財報，目前郭本恒擁有20萬有限售條件的股份，如果按照光明乳業(yè)最新的股價，這部分股權(quán)市值近440萬元人民幣，另外，加上此前獲得的股份，郭本恒共持有光明乳業(yè)54.35萬股，市值超過一千萬元，并且去年郭本恒稅前收入也高達138.8萬元。第二類是被動原因，主要是指被調(diào)查。去年，光明食品集團旗下另一家上市公司金楓酒業(yè)(600616)前總經(jīng)理董魯平就曾因涉嫌受賄被立案偵查。雖然目前也有消息稱郭本恒可能被調(diào)查，但均未獲得權(quán)威部門證實，因而暫時不足采納。郭本恒具體的離職原因依舊撲朔迷離。

　　不管如何，郭本恒對于光明乳業(yè)的發(fā)展起到了很大的推動作用。公開資料顯示郭本恒生于1963年8月，食品學博士，屬于技術型高管，進入光明工作的時間已經(jīng)超過15年。

　　郭本恒曾任光明乳業(yè)股份有限公司總經(jīng)理、黨委副書記、技術管理委員會主任，兼任江南大學、上海海洋大學教授和博士生導師，博士后流動站站長，中國食品科技學會理事，上海食品學會副理事長，中國畜產(chǎn)品加工學會副理事長，國家營養(yǎng)咨詢委員會顧問等職。

　　郭本恒上任總裁的八年時間，將光明乳業(yè)業(yè)績大跨步提升。在上任總裁之前，用郭本恒本人的話來說，光明乳業(yè)已經(jīng)連續(xù)四五年處于零增長的狀態(tài)，在市場上被競爭對手徹底甩開。當時對光明乳業(yè)來說，發(fā)展是最大的壓力。

　　2007年初，郭本恒從王佳芬手中接過總經(jīng)理一職，隨即進行了大刀闊斧的改革，提出重大戰(zhàn)略思路，改變了王佳芬過于重視冷鮮奶、不夠重視常溫奶的發(fā)展策略，明確公司戰(zhàn)略為“聚焦乳業(yè)、領先新鮮、做強常溫、突破奶粉 ”，2007至2010年這三年，郭本恒確定了“復蘇、成長、騰飛”的光明發(fā)展三步曲，三年累計增長47.55%，2010年，公司銷售收入首次突破百億。2013年，光明乳業(yè)成功收購的新西蘭Synlait Milk乳品公司實現(xiàn)上市，光明乳業(yè)也成為國內(nèi)第一家實現(xiàn)海外并購并海外上市的乳品公司。