李嘉誠內(nèi)地物業(yè)收益欠佳　自稱精力旺盛暫不“交棒”

　　繼長和系世紀重組方案獲股東大會通過后,華人首富李嘉誠旗下的兩大旗艦于昨日(2月26日)發(fā)布最新“成績單”。

　　長江實業(yè)(00001.HK)發(fā)布的2014年全年業(yè)績顯示,集團實現(xiàn)凈利潤538.69億港元,同比增長52.78%,但若剔除投資物業(yè)重估以及分拆香港電燈上市所帶來的一次性投資收益,核心凈利潤約為153億港元,同比下降15%。其中,香港區(qū)域物業(yè)銷售表現(xiàn)優(yōu)秀,但內(nèi)地物業(yè)銷售大降成為拖累盈利的“罪魁”之一。

　　近年來,長和系不斷出售內(nèi)地資產(chǎn)并加碼歐洲區(qū)域的投資,引來業(yè)界對其“撤資”的質(zhì)疑。但根據(jù)《香港經(jīng)濟日報》報道,長和系主席李嘉誠在業(yè)績會上再度強調(diào),對內(nèi)地經(jīng)濟前景看好,并表示將尋找機會投資。對于業(yè)界關(guān)注的退休時間,李嘉誠強調(diào),長子李澤鉅已經(jīng)具備資格“接班”,但自己仍希望能做下去以協(xié)助長和系再上一個臺階。

　　長和系內(nèi)地房產(chǎn)業(yè)務(wù)下滑

　　數(shù)據(jù)顯示,長江實業(yè)去年實現(xiàn)物業(yè)銷售營業(yè)額263.4億港元(包括攤佔合資企業(yè)的物業(yè)銷售額),較2013年的275.89億港元下跌4.5%。物業(yè)銷售收益為84.36億港元,同比下降17.16%。

　　分區(qū)域看,來自內(nèi)地的營業(yè)額從164.5億港元下降至60.39億港元,導(dǎo)致香港以外區(qū)域的營業(yè)額占比從54%大幅下降至24%。長江實業(yè)坦言,雖然香港物業(yè)銷售收益表現(xiàn)不俗,但內(nèi)地物業(yè)市場銷售放緩,部分城市的銷售成績欠理想,令物業(yè)銷售收益出現(xiàn)明顯回落。

　　和記黃埔(00013,HK)2014年度業(yè)績報告也顯示,來自地產(chǎn)及酒店部門錄得的收益總額為160.69億港元,較2013年大幅下降34%。該公司表示,去年內(nèi)地銀根緊縮日益加劇,和黃地產(chǎn)業(yè)務(wù)所在的多個內(nèi)地城市面臨激烈的價格戰(zhàn),公司堅持原有的定價策略確保利潤回報,導(dǎo)致銷售物業(yè)套數(shù)從2013年度的8819套大幅下降至4835套。

　　對內(nèi)地房地產(chǎn)仍有信心

　　《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到,長和系內(nèi)地物業(yè)銷售曾于2013年度首次超越香港區(qū)域,成為第一大物業(yè)銷售收入來源,當(dāng)年香港區(qū)域物業(yè)銷售收入更是達到近20年最差。但隨著去年內(nèi)地樓市調(diào)整,香港樓市卻呈現(xiàn)屢創(chuàng)新高的勢頭,兩地物業(yè)銷售收入出現(xiàn)天翻地覆的變化,香港區(qū)域再度成為長實的主要收入來源?！柏浫巛嗈D(zhuǎn)、現(xiàn)金為王”一直是李嘉誠地產(chǎn)業(yè)務(wù)所信奉的商業(yè)原則,但令人意外的是,在內(nèi)地樓市遭到看空之際,長和系卻沒有選擇降價拋售,而是等待更佳時機賣樓套現(xiàn)。

　　李嘉誠在年報中表示,雖然集團在內(nèi)地的地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展有所放緩,但對內(nèi)地房地產(chǎn)市場的長遠發(fā)展仍具信心,若有合適的投資機會將繼續(xù)購入土地及發(fā)展物業(yè),按審慎穩(wěn)健方針推進地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　李嘉誠短期不會退休

　　與地產(chǎn)業(yè)務(wù)的下滑相比,作為李嘉誠全球化業(yè)務(wù)旗艦的和記黃埔業(yè)績依然穩(wěn)健。數(shù)據(jù)顯示,和記黃埔去年實現(xiàn)收益總額4214億港元,同比增長2%,核心盈利為320億港元,同比增長3%。

　　隨著世紀重組方案獲得股東大會通過,長江實業(yè)與和記黃埔股價連續(xù)攀升。昨日,長江實業(yè)收報于153港元,創(chuàng)上市以來新高,投資界對此次世紀重組幾乎全線看好。但與此同時,年近87歲的“掌舵手”李嘉誠何時退休也成為業(yè)界關(guān)注的焦點?！拔业纳眢w精神非常好,有時做到半夜兩三點,雖然李澤鉅非常負責(zé)且有才能,具備足夠的能力與資格接班,但我也希望能再做一段時間?！痹跇I(yè)績會上,李嘉誠多次強調(diào)自己精力旺盛。

　　李嘉誠坦言,自己希望協(xié)助公司業(yè)務(wù)在重組后能再進一大步,待業(yè)務(wù)再上新臺階的時候“交棒”更加理想。即使未來退休后,他也會繼續(xù)擔(dān)任公司的顧問,與員工定期開會。