光明食品海外并購新萊特后成功在新西蘭上市，未來收購的4家企業(yè)將復(fù)制新萊特上市模式，但上市地會根據(jù)企業(yè)發(fā)展來定

　　作為食品行業(yè)的龍頭企業(yè)，光明食品集團在國企改革以及海外并購大潮中同樣起著風(fēng)向標的作用，特別是其海外收購的4家企業(yè)證券化進程成為媒體關(guān)注的焦點話題，昨日，光明食品副總裁葛俊杰在2014中國上海國際食品博覽會暨光明食品節(jié)通氣會上表示，正逐步推進海外收購企業(yè)IPO，爭取在2016年有新的突破。

　　加速海外并購企業(yè)證券化

　　光明食品集團海外并購近年來做的如火如荼，而收購企業(yè)未來證券化是公司的一個戰(zhàn)略目標。

　　據(jù)了解，光明食品集團近年來頻頻“出?！睂で蟛①彊C會。2010年其收購新西蘭新萊特乳業(yè)51%股權(quán)，并成功在新西蘭上市。2011年9月，收購澳洲品牌企業(yè)瑪納森食品公司75%股權(quán)。2012年，其又收購法國波爾多葡萄酒出口商Diva公司70%股權(quán)。同年，其又聯(lián)合一家基金宣布以70億元人民幣完成對英國最大早餐谷物維多麥公司60%股份的并購。今年年初，由光明旗下海外子公司瑪納森全資收購澳大利亞乳品企業(yè)MundellaFoods。今年5月22日，公司就收購以色列最大食品公司Tnuva56%的股權(quán)與英國私募股權(quán)基金達成協(xié)議；10月份，光明集團子公司益民食品一廠(集團)有限公司收購了專業(yè)生產(chǎn)和銷售橄欖油的意大利Salov集團多數(shù)股權(quán)。

　　對于光明食品頻繁海外并購，葛俊杰表示，光明食品集團在產(chǎn)業(yè)布局上都是基于中國消費升級、企業(yè)走國際化這條路去積極布局。而實現(xiàn)海外資本的證券化是光明國際化戰(zhàn)略很重要的方向，光明食品集團此前并購的瑪納森和維多麥的上市都在計劃日程中。

　　事實上，在光明食品集團的改革方案中提出了最新的3-5年戰(zhàn)略目標，公司希望國際化經(jīng)營指數(shù)和證券化率分別達到25%和50%。

　　也就是說，那些被收購企業(yè)早晚會走上市之路，而這個進程光明食品集團在有序進行中。

　　對于上市的具體時間點，葛俊杰對《證券日報》記者表示，爭取到2016年有好的結(jié)果，所收購企業(yè)IPO有新的突破。

　　而對于上市地的選擇，是否按照收購新萊特上市模式在收購地完成上市一事，葛俊杰表示，集團公司已經(jīng)建立上市小組進行評估，選擇適合企業(yè)發(fā)展的上市地進行上市?！熬S多麥在英國上市還是在其他國家上市我們正在考慮中?！?

　　實現(xiàn)收購企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)

　　眾所周知，光明食品集團海外并購用了近5年的時間在海外摸爬滾打。對于如何使收購企業(yè)健康持久發(fā)展，而不是變成光明食品集團的累贅，在光明食品管理層看來，他們在選擇收購標的前期，就已經(jīng)對這個項目標的進行了評估及戰(zhàn)略考慮。

　　葛俊杰表示，光明食品集團的收購?fù)顿Y，都是在集團資產(chǎn)負債可控范圍內(nèi)完成，另外，并購企業(yè)的經(jīng)營性現(xiàn)金流也考察的主要項目之一。收購企業(yè)必須與光明食品集團的戰(zhàn)略布局相匹配以及與中國市場的協(xié)同效應(yīng)一致。

　　“收購瑪納森公司后，我們已經(jīng)在歐洲以及國內(nèi)市場進行渠道布局。發(fā)揮收購企業(yè)全球與國內(nèi)市場協(xié)同效應(yīng)。”葛俊杰表示，將利用光明集團在中國的分銷網(wǎng)絡(luò)將所收購品牌帶進中國市場，也會將光明的老字號產(chǎn)品通過瑪納森的銷售網(wǎng)絡(luò)進入全球市場。目前，光明食品集團已經(jīng)考慮在歐洲、北美、東南亞等地區(qū)進一步建立分銷網(wǎng)絡(luò)”。

　　通過協(xié)同效應(yīng)，光明食品集團已經(jīng)嘗到了甜頭，瑪納森旗下產(chǎn)品甜橙通過國內(nèi)光明食品集團的渠道實現(xiàn)了一個億的收入。

　　作為收購狂人的光明食品集團，其海外并購才剛剛開始，“光明集團將加大乳業(yè)的海外并購力度，此外還將在糖業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)以及葡萄酒領(lǐng)域有戰(zhàn)略布局?！备鹂〗苋绱吮硎?。