在靈魂人物黃光裕的指揮下，國美控股集團(tuán)(后簡稱國美控股)正在成為黃金領(lǐng)域的攪局者。事實(shí)上，在國美電器大股東的身份之外，黃光裕家族一直在試圖進(jìn)行“去電器化”的多元化戰(zhàn)略。而這一次，黃金能否成功取代家電，成為黃光裕家族的新標(biāo)簽?

　　10個(gè)億投資黃金

　　9月19日，一家3500平方米的黃金零售門店在北京西三環(huán)即將開業(yè)。除了它令人吃驚的面積以及價(jià)格外，更令它備受關(guān)注的是，它屬于黃光裕，這個(gè)至今身處囹圄的家電大鱷。

　　而更令人吃驚的是，黃光裕的黃金生意并不僅僅止足于零售。國美控股還將踏足黃金產(chǎn)業(yè)鏈上游，入手金礦。有消息稱，黃光裕希望做出和菜百、老鳳祥等傳統(tǒng)黃金零售賣場明顯有差異化的品牌模式。

　　多邊金都的相關(guān)負(fù)責(zé)人對記者確認(rèn)了國美將買入金礦的消息。他對記者說：“我們是有這個(gè)想法，還包括要找一個(gè)廠家，買下它將來自己生產(chǎn)。”

　　據(jù)記者查閱資料顯示，負(fù)責(zé)運(yùn)作國美黃金業(yè)務(wù)的多邊金都商業(yè)有限公司，成立于2013年6月，隸屬于國美控股旗下的北京多邊薈投資有限公司。而多邊薈則是國美控股在2012年成立的投資新業(yè)務(wù)板塊，其法人代表為黃光裕胞妹、國美控股總裁黃秀虹。

　　看起來，黃光裕對黃金生意的規(guī)劃十分龐大。有消息稱，按照規(guī)劃，該業(yè)務(wù)將作為國美控股未來體量最大的全新業(yè)務(wù)之一。

　　上述相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，國美正意圖搭建起一條從上游的材料，到渠道、實(shí)體店，再到消費(fèi)者，到回收的一條閉環(huán)的黃金產(chǎn)業(yè)鏈。但他也對記者表示，對于國美買入金礦的進(jìn)展，還沒有準(zhǔn)確的信息。目前，黃光裕為這場黃金游戲拋出的前期投入已經(jīng)有十個(gè)億。

　　 黃式風(fēng)格再現(xiàn)

　　國美的這場黃金生意，處處彰顯著強(qiáng)烈的黃式風(fēng)格。

　　有熟悉國美的業(yè)內(nèi)人士告訴記者，踏入黃金領(lǐng)域，是身在獄中的黃光裕的執(zhí)意決定，并且親自策劃指揮。而多邊金都總裁英池此前也曾對外表示，多邊金都的相關(guān)業(yè)務(wù)、投資、發(fā)展計(jì)劃通過信件，黃總是知曉的。

　　據(jù)記者了解，英池跟隨黃光裕多年，此前曾擔(dān)任青島國美老總，以及黃光裕的助理。

　　而看起來，多邊金都也依舊在復(fù)制黃光裕當(dāng)年在家電領(lǐng)域取得成功的以“虧損換規(guī)?！钡纳虡I(yè)模式。

　　有消息稱，為了確保低價(jià)，國美允許多邊金都每年虧損一億元，用三年贏得市場。上述多邊金都相關(guān)負(fù)責(zé)人對記者證實(shí)了這一消息。他告訴記者，“這是公司制定的整體戰(zhàn)略，允許我們每年虧一個(gè)億來做市場。”

　　但黃式風(fēng)格有所變化的是，黃光裕為國美的黃金生意設(shè)計(jì)了一條以線上為主、發(fā)展線下的O2O商業(yè)模式。

　　多邊金都首先開展線上業(yè)務(wù)。3月21日，多邊金都網(wǎng)上商城上線。據(jù)記者了解，多邊金都明確提出2020年，線上業(yè)務(wù)要覆蓋全國，甚至明確要求“并不追求店面數(shù)量”。

　　目前，多邊金都的線上零售渠道共有四個(gè)。除了自己的網(wǎng)上商城，以及與上市公司國美電器共同持有的國美在線之外，國美還出人意料地選擇了天貓與京東，這兩個(gè)此前與自己一直在家電方面激烈競爭的電商平臺(tái)。

　　計(jì)劃中的四家門店也在推進(jìn)之中。上述相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，國美規(guī)劃在北京的東西南北各開一家黃金門店。在中塔店之外，有兩家地址已經(jīng)選好，但第四家的地址目前尚未確定。而多邊金都更大的計(jì)劃是2016年，將在所有的一線城市開設(shè)門店。

　　嘗試“去電器化”

　　黃金生意，是黃光裕家族試圖“去電器化”的又一次新嘗試。

　　上述業(yè)內(nèi)人士告訴記者，黃光裕曾在規(guī)劃多邊金都時(shí)表示，黃金零售賣場做好做規(guī)范后，未來是要實(shí)現(xiàn)國美“去電器化”轉(zhuǎn)型的重要支撐。

　　記者了解到，黃光裕希望國美的黃金業(yè)務(wù)，能夠像家電一樣，通過整合黃金消費(fèi)市場，成為一個(gè)全國性的黃金品牌。

　　而事實(shí)上，黃光裕家族在家電之外，早已先后涉足地產(chǎn)、家電制造、醫(yī)藥、體育等產(chǎn)業(yè)，并也大都雄心勃勃地提出整合的口號，但這些嘗試最終大多偃旗息鼓。

　　而在菜百、老鳳祥等傳統(tǒng)金店紛紛踏足線上的情況下，在黃金領(lǐng)域起點(diǎn)為零的國美還能有多少機(jī)會(huì)?

　　國美顯然有著進(jìn)入黃金行業(yè)的理由。

　　今年4月，在深圳召開的“2013中國珠寶業(yè)消費(fèi)數(shù)據(jù)發(fā)布暨2014中國珠寶業(yè)發(fā)展趨勢研討會(huì)”發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2013年中國黃金珠寶產(chǎn)品零售消費(fèi)總額超過4700億元，而黃金珠寶網(wǎng)購銷售額首次超過120億元。線上零售的比例顯然還不到3%。

　　黃金評論員肖磊認(rèn)為，多邊金都的模式對傳統(tǒng)黃金賣場勢必帶來巨大沖擊。

　　而黃金行業(yè)資深業(yè)內(nèi)人士喬正也對記者表示，國美的運(yùn)作模式跟傳統(tǒng)的老鳳祥等金店不同。國美有自己的品牌價(jià)值，有快速擴(kuò)張的根基，做黃金零售會(huì)很快。

　　但國美想搶占黃金市場也并不容易。

　　喬正也對記者表示，現(xiàn)在黃金零售行業(yè)的利潤已經(jīng)很微薄。同時(shí)安全對國美新進(jìn)入黃金行業(yè)來說也存在考驗(yàn)，還需要涉及擔(dān)保公司、安保、保險(xiǎn)等。