臨沭縣城舊貌換新顏

　　中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)10月31日訊 (記者 馬巾坷) 被流淌上千年的沭河滋養(yǎng)的臨沭縣，位于山東省東南部臨沂市。談起臨沭，革命老區(qū)、鉆石、柳編、化肥等字眼會(huì)讓熟悉這里的人首先想起。

　　近年來(lái)，在土地流轉(zhuǎn)、社會(huì)主義新農(nóng)村、環(huán)保、節(jié)能等新市場(chǎng)背景的作用下，單純依賴傳統(tǒng)在化肥、機(jī)械制造和手工藝品等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，顯然已經(jīng)不足以支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在傳統(tǒng)行業(yè)上謀求技術(shù)創(chuàng)新，正是臨沭的新目標(biāo)。

　　出口壓力下拓渠新電商

　　臨沭的輕工業(yè)制造，大多以出口為主。柳編也是如此。

　　近年來(lái)，受國(guó)際經(jīng)濟(jì)影響，出口貿(mào)易也進(jìn)入瓶頸期。而電子商務(wù)則成為了柳編尋找到的新出路。

　　以金柳工藝品公司為例，在其倉(cāng)儲(chǔ)中心，每天都會(huì)有專門(mén)的工人負(fù)責(zé)填單裝箱，將柳編工藝品發(fā)往全國(guó)。據(jù)金柳工藝品公司總經(jīng)理邱炳勝介紹，金柳去年5月開(kāi)始入住天貓，開(kāi)了第一家網(wǎng)店，“現(xiàn)在每天的銷售額在2-3萬(wàn)元。”邱炳勝說(shuō)。目前，該公司上線商品涉及草、柳、木、竹、藤、布藝等200多種產(chǎn)品。僅去年“雙十一”當(dāng)天，網(wǎng)絡(luò)銷售額就達(dá)73萬(wàn)余元，開(kāi)店至今銷售額已近500萬(wàn)元。

　　據(jù)臨沭縣商務(wù)局副局長(zhǎng)、柳編協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)吳慶文介紹，臨沭縣的柳編企業(yè)都是外貿(mào)型企業(yè)，2008年金融危機(jī)以來(lái)，該縣柳編出口嚴(yán)重受挫，有些工廠甚至接不到國(guó)外訂單。在金柳嘗到了網(wǎng)店的甜頭后，目前，該縣注冊(cè)的柳編企業(yè)128家中，有60余家開(kāi)始做電商。

　　在企業(yè)發(fā)力的同時(shí)，地方政府的配套支持政策也隨之而來(lái)。據(jù)了解，臨沭縣政府出臺(tái)政策，連續(xù)三年對(duì)當(dāng)年新建網(wǎng)店并實(shí)現(xiàn)銷售收入100萬(wàn)元以上的企業(yè)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元。

　　除了在渠道上拓展外，在產(chǎn)品的高附加值改造等方面，當(dāng)?shù)亓幤髽I(yè)也花了不少功夫。據(jù)金柳邱炳勝介紹，現(xiàn)在公司已與中央美院等多家高校設(shè)計(jì)院展開(kāi)合作，在原料研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、文化融入等方面都融入生產(chǎn)中。“現(xiàn)在除了可以做來(lái)樣加工外，還會(huì)考察市場(chǎng)和客戶需求設(shè)計(jì)加工新產(chǎn)品。”

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年全縣柳編產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到 22.5億元，比2012年增長(zhǎng)20.6%。

　　被轟出來(lái)的機(jī)械發(fā)明家

　　10月28日，全國(guó)數(shù)十家媒體記者齊聚山東常林機(jī)械集團(tuán)股份有限公司，觀看一場(chǎng)挖掘機(jī)比賽：一黃(傳統(tǒng)款挖掘機(jī))一橘(雙來(lái)神挖)兩臺(tái)同馬力的挖掘機(jī)在同一個(gè)地塊進(jìn)行挖土比賽。相同時(shí)間內(nèi)，兩個(gè)挖掘機(jī)面前的土方大小明顯不同。據(jù)常林集團(tuán)技術(shù)總監(jiān)張延川介紹，他們?cè)?jīng)做過(guò)測(cè)量，同馬力的兩臺(tái)挖掘機(jī)，十分鐘的挖掘數(shù)值分別為，傳統(tǒng)挖掘機(jī)60立方，雙來(lái)神挖130立方。同時(shí)，雙來(lái)神挖的耗油量只有前者的三分之二不到。

　　這臺(tái)雙來(lái)神挖是由山東常林集團(tuán)與黑龍江雙來(lái)實(shí)業(yè)公司聯(lián)合研發(fā)的新產(chǎn)品，其核心技術(shù)正是由雙來(lái)實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理?xiàng)铍p來(lái)研發(fā)的動(dòng)臂勢(shì)能回收技術(shù)。

　　這位發(fā)明人楊雙來(lái)是一個(gè)極富有故事性的人物，他初中學(xué)歷，上學(xué)時(shí)還因?yàn)椴粔蚵?tīng)話被老師轟出過(guò)教室，由此而被戲稱為“被轟出來(lái)的發(fā)明家”。年輕時(shí)，他曾在哈爾濱水利局工作，后來(lái)下海經(jīng)商做起了工程，1986年開(kāi)始，他與挖掘機(jī)結(jié)緣，先后購(gòu)買(mǎi)使用過(guò)德國(guó)日本等多個(gè)國(guó)家的數(shù)十款挖掘機(jī)。由于對(duì)于機(jī)械的熟悉和熱愛(ài)，楊雙來(lái)開(kāi)始琢磨改造。

　　“一臺(tái)幾十噸重的挖掘機(jī)，機(jī)械臂的重量有時(shí)就能超過(guò)十噸，而挖土方一次的重量不過(guò)幾噸，大量的動(dòng)力都在舉這個(gè)機(jī)械臂了?！睏铍p來(lái)說(shuō)，也就是在這種疑惑下，2011年，他開(kāi)始研究如何將巨大的機(jī)臂在舉升(下降)過(guò)程中的勢(shì)能儲(chǔ)存起來(lái)再利用。經(jīng)過(guò)數(shù)月的研究試驗(yàn),他成功地研發(fā)成功了將機(jī)臂舉升(下降)的勢(shì)能回收的儲(chǔ)能裝置,并獲得國(guó)家發(fā)明專利。同時(shí)由于勢(shì)能存儲(chǔ)，還讓挖掘機(jī)本身節(jié)能50%。“現(xiàn)在我已經(jīng)有50多項(xiàng)專利?！睏铍p來(lái)說(shuō)。

　　不過(guò)創(chuàng)新的路上也并非一帆風(fēng)順，楊雙來(lái)當(dāng)年拿著發(fā)明專利到處尋找制造商合作產(chǎn)業(yè)化，曾經(jīng)找過(guò)三一重工等多家國(guó)內(nèi)知名工程機(jī)械制造企業(yè)，但最終都未果。大部分的反饋是對(duì)節(jié)能50%的效果不看好。2013年，在山東常林集團(tuán)董事長(zhǎng)張義華的牽線搭橋下，楊雙來(lái)開(kāi)始和山東常林集團(tuán)中川液壓公司合作產(chǎn)業(yè)化。

　　2014年7月，由山東常林集團(tuán)與楊雙來(lái)聯(lián)合研發(fā)的第一臺(tái)高效節(jié)能環(huán)保挖掘機(jī)通過(guò)了山東省省級(jí)專家鑒定。單位作業(yè)量油耗降低了50%,單位時(shí)間作業(yè)量提高了100%的效果獲得認(rèn)可。

　　據(jù)楊雙來(lái)介紹，目前國(guó)內(nèi)液壓挖掘機(jī)市場(chǎng)保有量約有250萬(wàn)臺(tái)左右，假如有40萬(wàn)臺(tái)使用“神挖”挖掘機(jī)，按一天工作20小時(shí)年工作300天計(jì)算，則可節(jié)約柴油2400萬(wàn)噸，折合原油6000萬(wàn)噸，正好是大慶油田一年半的產(chǎn)油量。

　　“一年可以省出一個(gè)大慶油田來(lái)?！睏铍p來(lái)說(shuō)，雙來(lái)神挖目前正在等待國(guó)家相關(guān)部門(mén)的認(rèn)定證書(shū)，拿到后即可量產(chǎn)。

　　除了挖掘機(jī)之外，常林集團(tuán)現(xiàn)已是最大的手扶拖拉機(jī)生產(chǎn)商，約占50%的市場(chǎng)份額。據(jù)常林集團(tuán)相關(guān)人士介紹，農(nóng)機(jī)具則是未來(lái)集團(tuán)規(guī)劃中最大的一塊業(yè)務(wù)。

　　“隨著土地的流轉(zhuǎn)，會(huì)萌生一些規(guī)模種植戶和種植合作社等大型農(nóng)耕單位，他們對(duì)于農(nóng)機(jī)具的需求也會(huì)與散戶大不相同，除了原有的農(nóng)耕需求外，例如車輛舒適度、減震等都會(huì)對(duì)農(nóng)機(jī)具產(chǎn)品提出新的要求?！鄙鲜鱿嚓P(guān)人士稱。

　　打通產(chǎn)業(yè)鏈 化肥制造轉(zhuǎn)型農(nóng)資綜合服務(wù)商

　　在臨沭縣不大的區(qū)域中，聚集兩家知名化肥上市公司，金正大、史丹利。而隨著國(guó)家政策、市場(chǎng)環(huán)境的變化，即使作為化肥行業(yè)龍頭的公司依然也面臨轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。

　　據(jù)金正大公司副總裁陳宏坤介紹，目前在國(guó)內(nèi)化肥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局也在發(fā)生著變化，國(guó)內(nèi)化肥和復(fù)合肥行業(yè)市場(chǎng)集中度逐步提高，部分上游供應(yīng)商和下游經(jīng)銷商已經(jīng)著手建立自己的復(fù)合肥生產(chǎn)線，產(chǎn)能存在過(guò)剩的情況。

　　因此作為行業(yè)龍頭的金正大也在著手轉(zhuǎn)型調(diào)結(jié)構(gòu)。金正大以肥料起家，因此在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，堅(jiān)持肥料產(chǎn)業(yè)仍是其重要方向。未來(lái)，企業(yè)將依靠科技創(chuàng)新，專注復(fù)合肥、緩控釋肥、硝基肥、水溶肥等新型肥料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，在細(xì)分市場(chǎng)上確立肥料科技先行者的地位。

　　同時(shí)，在產(chǎn)業(yè)鏈延伸上，金正大也在積極開(kāi)拓，向上與原料產(chǎn)地合作整合資源。2012年12月，金正大全資子公司金正大諾泰爾已與甕安縣人民政府及甕安縣國(guó)資公司簽訂協(xié)議，國(guó)資公司將其持有的甕安縣磷化公司34%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給金正大諾泰爾。據(jù)公告，甕安磷化公司磷礦持證管轄玉華地區(qū)兩段磷礦，地質(zhì)總儲(chǔ)量為4985萬(wàn)噸。

　　向下金正大則實(shí)施服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略，通過(guò)建立農(nóng)化服務(wù)中心或與經(jīng)銷商緊密結(jié)合，提高對(duì)終端市場(chǎng)的掌控力和服務(wù)力。

　　今年9月9日，金正大發(fā)布公告稱，與諾普信搭建商業(yè)合作平臺(tái)，資料顯示，諾普信是國(guó)內(nèi)農(nóng)藥制劑魁首，AK渠道覆蓋8-9千家零售店，CK渠道覆蓋2千多家經(jīng)銷商，農(nóng)藥市場(chǎng)份額4%左右。而金正大作為國(guó)內(nèi)最大的復(fù)合肥企業(yè)，2014年底產(chǎn)能將達(dá)600萬(wàn)噸/年，經(jīng)銷商達(dá)3000家，覆蓋全國(guó)大部分省份的郵政物流渠道，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣泛。

　　招商證券對(duì)此表示，土地加速流轉(zhuǎn)、種植業(yè)走向集中，農(nóng)資綜合服務(wù)商崛起是大勢(shì)所趨。在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，農(nóng)業(yè)種植集中度較高，龍頭農(nóng)資公司均從事農(nóng)藥、種子、化肥等多種農(nóng)資產(chǎn)品的銷售，具備較強(qiáng)的一體化農(nóng)化服務(wù)能力。金正大和諾普信作為各自領(lǐng)域最大的公司，共享資源，必將利于強(qiáng)化各自的優(yōu)勢(shì)地位。