有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2014年以來，醫(yī)藥行業(yè)的并購案共121起。盡管目前來看，無論從產(chǎn)業(yè)的形態(tài)還是規(guī)模，國內(nèi)市場的并購案在國際上顯得微不足道，但中國的醫(yī)藥行業(yè)已經(jīng)開始由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。美國醫(yī)藥行業(yè)理事會在報告中得出結(jié)論，“2016年以后，中國將成為醫(yī)藥行業(yè)全球范圍內(nèi)最重要的領地?！?/p>

　　今年以來，醫(yī)藥板塊持續(xù)受到市場的關注，然而除了醫(yī)藥企業(yè)自己進行產(chǎn)業(yè)鏈加碼之外，一些非醫(yī)藥類企業(yè)也紛紛涉足該領域。比較今年以來的并購案，可以看出與過往幾年有所不同，過去的并購案例以國有資本多見，而今年資本的屬性變得更加多元。

　　“民間資本從根本上講是更加市場化的力量，在增加醫(yī)藥企業(yè)的創(chuàng)新活力方面民營企業(yè)有一定的優(yōu)勢。”中國社會科學院經(jīng)濟研究所中醫(yī)藥國情調(diào)研組執(zhí)行組長陳其廣在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時表示，透過并購不斷提速可以看到醫(yī)藥行業(yè)的增值空間，國有資本與民營資本雙劍合璧，會重新調(diào)整醫(yī)藥企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使其更具競爭力。

　　據(jù)2014年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，前十大重組并購案中民營資本十分活躍。截至目前，要說今年最大的交易標的，莫屬迪康藥業(yè)從平安創(chuàng)新資本及藍光集團手中買去的藍光和駿的100%股權(quán)，交易總價值達790451.87萬元。對于一家醫(yī)藥企業(yè)之所以會涉足藍光和駿這樣的地產(chǎn)類公司的原因，陳其廣認為，“現(xiàn)在各個行業(yè)普遍存在產(chǎn)能過剩的情況下，作為一個市場化的企業(yè)，它要尋求新的利潤空間，多元化的選擇是其中的一種可能性?！?/p>

　　對于此次交易目的，迪康藥業(yè)公司的公告聲稱，目前迪康藥業(yè)主要從事醫(yī)藥業(yè)務，由于新的醫(yī)藥品牌和產(chǎn)品需要一個較長的培育期，迪康藥業(yè)近年來經(jīng)營業(yè)績未取得顯著增長，距離做大做強尚需較長時間。為實現(xiàn)迪康藥業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，急需向迪康藥業(yè)注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)“藍光和駿”，從根本上提升公司的盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力，有效保障中小股東的利益。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，該項并購案有其代表性的意義。藍光和駿實際上是“借殼上市”，這將是自2010年房地產(chǎn)重組、再融資大門關閉以來，首個房地產(chǎn)公司達到“借殼上市”標準的案例。

　　同時，國有藥企的混合所有制改革也是今年醫(yī)藥企業(yè)并購中的一大亮點。另一項轟動行業(yè)的并購則來自西南藥業(yè)收購奧瑞德100%股權(quán)，由于該并購案中涉及到西南藥業(yè)背后太極系的國企改革，與藥企的轉(zhuǎn)型密不可分。

　　有分析師認為，并購有其優(yōu)越性，提高行業(yè)集中度，對于龍頭優(yōu)勢企業(yè)來說是進一步跨業(yè)的發(fā)展良機；但是，現(xiàn)在不少醫(yī)藥企業(yè)并購存在一定的盲目性、缺乏通盤考慮，有些并購后的整合效果也不如預期。而且目前從醫(yī)藥企業(yè)的并購案例來看，普遍存在溢價較高，成本高昂的問題，未來是否能順利整合以及整合后對企業(yè)經(jīng)營的貢獻程度還是個未知數(shù)。

　　陳其廣認為，非醫(yī)藥類企業(yè)進入醫(yī)藥行業(yè)時，首先要對自身以及這個行業(yè)有個清醒的認識，必須清楚地認識到未來自身在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈中的定位。同時，民營資本在進入醫(yī)藥行業(yè)之后如果不結(jié)合國家醫(yī)改的轉(zhuǎn)變，不結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的轉(zhuǎn)變，前景也許就不值得那么樂觀。總體而言，我國藥品加工制造行業(yè)存在產(chǎn)能過剩的問題，之所以會發(fā)生藥企跟醫(yī)院通過藥品加價提取回扣的方式造成看病難看病貴問題，原因就在于產(chǎn)能過剩。