小學(xué)輟學(xué)的發(fā)明大王愛迪生擁有美國(guó)專利1093項(xiàng)，另外在其他國(guó)家還擁有眾多專利

　　拆解蘋果手機(jī)成本，不是為分析其能賺多少錢，而是為研發(fā)

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　　最近，隨著加拿大泰克銀賽茲（TechInsights）公司對(duì)蘋果手機(jī)iPhone6/iPhone6Plus成本拆解報(bào)告的公布，有媒體爆出蘋果手機(jī)“暴利門”：16 GB的iPhone6/6Plus中國(guó)大陸零售價(jià)為5288/6088元，而成本只有200多美元，并算出蘋果兩款新手機(jī)的利潤(rùn)在70%左右。那么，蘋果手機(jī)是不是靠暴利賺錢，如果不是，那是靠什么賺錢的？

　　加拿大泰克銀賽茲公司對(duì)蘋果手機(jī)iPhone6和iPhone6Plus的成本拆解報(bào)告顯示，iPhone 6/6Plus的成本為227/242.5美元（折合人民幣1396/1491元），后者比前者高15.5美元，具體拆解數(shù)據(jù)見下表。

　　我們?cè)倏纯磁ciPhone6Plus大體處于同一零售價(jià)位的三星Galax Nyote4成本拆解情況。同樣根據(jù)泰克銀賽茲公司的報(bào)告，Galax Nyote4的成本為260.5美元（折合人民幣1602元），具體拆解數(shù)據(jù)見下表。

　　Galaxy Note4比iPhone6Plus成本高出18美元，高出的成本主要來自觸摸屏，前者比后者大0.2英寸，多1612800像素，價(jià)格高出15.5美元。

　　在這里需要澄清一個(gè)事實(shí)，成本拆解的目的，并不是讓消費(fèi)者知道自己買一部手機(jī)多掏多少冤枉錢，也不是分析蘋果公司的利潤(rùn)有多少，而是供同類企業(yè)研發(fā)手機(jī)新產(chǎn)品時(shí)參考。一些媒體把蘋果手機(jī)的成本拆解“物用倒錯(cuò)”了，把它拿來錯(cuò)誤地解釋蘋果公司賣一部手機(jī)能賺多少錢，消費(fèi)者被蘋果公司坑得有多慘。

　　以泰克銀賽茲公司為例，該機(jī)構(gòu)從事包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢、專利中介和技術(shù)分析等服務(wù)，通過電路分析和拆解各種集成電路構(gòu)造、電路以及系統(tǒng)和軟件反向測(cè)試分析，為企業(yè)研發(fā)提供技術(shù)、成本、效益和市場(chǎng)咨詢，幫助客戶提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平、擴(kuò)大商業(yè)影響力，最大化其知識(shí)產(chǎn)權(quán)投資收益。

　　從中國(guó)大陸媒體的報(bào)道看，中國(guó)人的思維與美國(guó)人的思維存在差異。一款新產(chǎn)品上市，美國(guó)人想到的是受此啟發(fā)開發(fā)更新的產(chǎn)品去賺錢；而中國(guó)人想到的是這個(gè)新產(chǎn)品賺了多少錢。這背后的差異，是向內(nèi)收斂思維與向外輻射思維的差異。

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　　生產(chǎn)蘋果手機(jī)的投入，除了“成本”還有“費(fèi)用”

　　iPhone6拆解成本為227美元，是不是意味著如果這款手機(jī)標(biāo)價(jià)227美元，蘋果公司就不虧不賺？顯然不是。拆解成本僅包括的是硬件和車間組裝測(cè)試成本，也就是一部手機(jī)走下車間裝配線并經(jīng)測(cè)試后打包入庫時(shí)的成本，這僅是蘋果手機(jī)總生產(chǎn)成本的一部分，和我們所理解的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總投入的“成本”并不是一個(gè)概念。

　　現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)制度把企業(yè)的支出分成本和費(fèi)用兩部分。成本是企業(yè)為生產(chǎn)某種產(chǎn)品所消耗的各種資源的貨幣價(jià)格總和，如原材料、生產(chǎn)人員工資、設(shè)備折舊等。但一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，在車間生產(chǎn)前就有前期融資、研發(fā)等投入；產(chǎn)品離開生產(chǎn)線入庫后，也不可能自己飛到消費(fèi)者手中，而是要經(jīng)過一系列的營(yíng)銷渠道才能到達(dá)消費(fèi)者手中，這就產(chǎn)生相當(dāng)可觀的廣告、儲(chǔ)運(yùn)、銷售商傭金、售后服務(wù)等費(fèi)用；此外，企業(yè)還有包括董事會(huì)在內(nèi)的行政管理隊(duì)伍，這些人的工資、辦公、會(huì)議和差旅費(fèi)支出也是個(gè)不小的數(shù)目；還有，公司要購買各種保險(xiǎn)、還要交納各種稅和政府?dāng)偱桑搽y免會(huì)有壞賬。上述這些除了生產(chǎn)成本以外的支出，記賬時(shí)就都?xì)w集到經(jīng)營(yíng)費(fèi)用里。

　　由此可見，227美元是絕對(duì)生產(chǎn)不出一部蘋果iPhone6手機(jī)來的，這只是手機(jī)的生產(chǎn)成本，經(jīng)營(yíng)費(fèi)用尚未攤銷到這部手機(jī)上來。其實(shí)，很多高科技產(chǎn)品，企業(yè)的研發(fā)投入很大，我們決不能僅靠生產(chǎn)成本來考察該產(chǎn)品是不是暴利。例如，一些軟件就一張光盤，其生產(chǎn)成本僅幾角錢，但售價(jià)幾萬元甚至幾十萬元，我們不能據(jù)此認(rèn)為這些軟件是暴利。所以，一些媒體只憑財(cái)務(wù)報(bào)表上的成本一項(xiàng)，就得出蘋果手機(jī)暴利的結(jié)論，這顯然是錯(cuò)誤的。

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　　蘋果公司稅后利潤(rùn)率為21.6%；美國(guó)每征40美元企業(yè)所得稅，其中1美元是蘋果公司交納的

　　下面，我們就看看蘋果公司的成本與費(fèi)用及公司的盈利情況。

　　根據(jù)蘋果公司2014年10月20日發(fā)布的財(cái)務(wù)報(bào)告（未經(jīng)審計(jì)），2013財(cái)年（2013年9月28日-2014年9月27日），公司銷售總額為1827.95億美元（五成以上來自蘋果手機(jī)），銷售成本為1122.58億美元，銷售毛利705.37億美元（銷售毛利=銷售總額-銷售成本），銷售毛利潤(rùn)率38.6%（銷售毛利與銷售總額比值的百分比）。

　　另外，公司還產(chǎn)生了180.34億美元的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，包括60.41億美元的研發(fā)費(fèi)用和119.93億美元的營(yíng)銷、管理等費(fèi)用，這樣，公司稅前凈收入為525.03億美元。

　　蘋果公司還有9.8億美元的投資等收入，把這筆收入加進(jìn)營(yíng)業(yè)收入里，2014財(cái)年稅前凈收入534.83億美元。

　　美國(guó)沒有增值稅，大部分公司基本上只交納企業(yè)所得稅，為此，蘋果公司要預(yù)留出139.73億美元的稅款，這樣，公司稅后凈收入為395.10億美元，稅后凈利潤(rùn)率為21.6%。21.6%的利潤(rùn)率就說是暴利，這種說法顯然太“暴力”。當(dāng)然，21.6%的稅后利潤(rùn)率對(duì)一個(gè)企業(yè)來說是相當(dāng)不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。

　　蘋果公司在2014財(cái)年每股收益6.45美元，分紅1.82美元。截止到2014年9月27日，蘋果公司的總資產(chǎn)2318.39億美元，總負(fù)債1202.92億美元，股東權(quán)益1115.47億美元。蘋果公司股票共有61.22663億股，平均每股凈資產(chǎn)18.22美元。

　　蘋果公司在為股東帶來豐厚利潤(rùn)的同時(shí)，也向政府交納了巨額稅款。2012年5月，蘋果公司在參議院舉行的納稅聽證會(huì)上提供的材料顯示，美國(guó)聯(lián)邦政府每征40美元的企業(yè)所得稅，其中就有1美元是蘋果公司交納的，蘋果公司交納的企業(yè)所得稅占美國(guó)企業(yè)所得稅總額的2.5%。

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　　盈利率高的公司都是研發(fā)投入高的公司

　　英國(guó)哲學(xué)家培根說：知識(shí)就是力量。是的，知識(shí)可以讓人活得有尊嚴(yán)，知識(shí)可以幫助人們判斷真善美，知識(shí)可以創(chuàng)造財(cái)富，知識(shí)可以促進(jìn)人類的文明進(jìn)步。現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，哪家企業(yè)重視科技創(chuàng)新，哪家企業(yè)就會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，并保持可持續(xù)發(fā)展。

　　根據(jù)歐盟2013年發(fā)布的一個(gè)研究報(bào)告，2012年，世界排名前2000位的大公司雇員總數(shù)4847.1萬人，銷售凈額168458億歐元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為15493億歐元，盈利率為9.2%。這2000家公司包括歐盟527家，美國(guó)658家，日本353家，其他25個(gè)國(guó)家和地區(qū)462家。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)大陸上榜的有93家，而中國(guó)臺(tái)灣上榜的有82家。

　　這2000家公司研發(fā)總投入5388億歐元，其中美國(guó)占35.1%，日本占18.9%，德國(guó)占10.5%，法國(guó)占5.2%，英國(guó)占4.2%，瑞士占4.2%，韓國(guó)占3.3%，荷蘭占2.5%，瑞典占1.7%，意大利占1.7%，芬蘭占1%，作為世界人口最多和GDP世界老二的中國(guó)大陸僅占3%。

　　歐盟527家公司的銷售凈額59746億歐元，研發(fā)投入1580億歐元，研發(fā)力度（研發(fā)投資額占銷售總額的比率）為2.6%；美國(guó)658家公司銷售凈額38922億歐元，研發(fā)投入1894億歐元，研發(fā)力度4.9%；日本353家公司銷售凈額29440億歐元，研發(fā)投入1027億歐元，研發(fā)力度3.5%。韓國(guó)研發(fā)投入175億歐元，研發(fā)力度2.2%；中國(guó)大陸研發(fā)投入161億歐元，研發(fā)力度1.4%。

　　前100家公司的研發(fā)力度為6.4%，研發(fā)投入相當(dāng)于2000家公司研發(fā)總投入的54.6%。

　　德國(guó)大眾汽車研發(fā)投入世界排名第一，為95億歐元；研發(fā)投入最多的其他9家公司是韓國(guó)三星電子83億歐元，美國(guó)微軟79億歐元，美國(guó)英特爾77億歐元，日本豐田汽車71億歐元，瑞士羅氏制藥70億歐元，瑞士諾華制藥69億歐元，美國(guó)默克制藥60億歐元，美國(guó)強(qiáng)生公司58億歐元，美國(guó)輝瑞制藥57億歐元。

　　研發(fā)投入產(chǎn)出值較高的5家公司均來自美國(guó)，它們是：谷歌（互聯(lián)網(wǎng)）研發(fā)投入49.97億歐元，甲骨文（軟件）研發(fā)投入36.759億歐元，高通（電信設(shè)備）研發(fā)投入29.673億歐元，蘋果（計(jì)算機(jī)硬件）研發(fā)投入25.625億歐元，博通（半導(dǎo)體）17.569億歐元。

　　通過以上數(shù)據(jù)對(duì)比可知，中國(guó)大企業(yè)在研發(fā)上的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及其他國(guó)家的大企業(yè)，這也是我們一直擺脫不掉 “復(fù)制大國(guó)”帽子的一個(gè)原因。

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　　蘋果手機(jī)賺錢不靠暴利靠專利，喬布斯一人就擁有313項(xiàng)專利

　　上文已述，蘋果公司是全球研發(fā)表現(xiàn)最好的5家公司之一，但研發(fā)必須靠專利制度來調(diào)節(jié)規(guī)范，沒有專利保護(hù)，一個(gè)公司巨額投入研發(fā)的產(chǎn)品，就會(huì)被其他公司復(fù)制，使研發(fā)公司無法收回研發(fā)投入，這就阻礙了科技創(chuàng)新的發(fā)展。

　　根據(jù)2012年初的一個(gè)報(bào)告，蘋果公司及其職員持有15500項(xiàng)專利，其中美國(guó)專利8500項(xiàng)，擁有專利最多的個(gè)人就是蘋果公司的創(chuàng)始人之一、已故前首席執(zhí)行官喬布斯，他一人就擁有313項(xiàng)專利。電腦已進(jìn)入絕大多數(shù)家庭，這要?dú)w功于喬布斯，個(gè)人電腦專利就是他在1980年11月申請(qǐng)、1983年4月獲準(zhǔn)的。微軟對(duì)世界的貢獻(xiàn)主要在計(jì)算機(jī)軟件上，而蘋果公司在軟件和硬件上都對(duì)人類文明做出了巨大貢獻(xiàn)，其實(shí)，微軟獲準(zhǔn)使用了蘋果公司的很多專利，包括字體設(shè)計(jì)。微軟的蓋茨擁有9項(xiàng)個(gè)人專利。

　　對(duì)于產(chǎn)品來說，說一千道一萬，品質(zhì)為王。所以，即使這么高的價(jià)位，許多人見了蘋果產(chǎn)品總有“咬一口”的欲望。蘋果手機(jī)2007年上市以來，憑借自己的科技含量和精美的外形設(shè)計(jì)，迅速受到消費(fèi)者的青睞，市場(chǎng)占有率穩(wěn)步上升。iPhone6/6Plus在開放預(yù)購的24小時(shí)內(nèi)訂出400多萬部，這樣的銷售業(yè)績(jī)，恐怕除了蘋果找不出第二家。

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　　專利名義上是保護(hù)，實(shí)際上是公開，它是促進(jìn)科技進(jìn)步的利劍

　　提到專利，也許有讀者會(huì)想到中國(guó)的“祖?zhèn)髅胤健薄！白鎮(zhèn)髅胤健钡陌l(fā)明人不對(duì)社會(huì)公開藥物配方，只在家庭內(nèi)部一代一代向下傳，靠秘方給人治病或配置藥物出售。由于秘方不公開，能得到秘方救治的人數(shù)量極其有限，世界上絕大多數(shù)人不能從秘方上受益，如此一來，很多人就因秘方不公開死于本可以治愈的疾病。

　　為了鼓勵(lì)人們把秘方公開，就設(shè)計(jì)出了專利制度。專利制度的設(shè)計(jì)初衷就是讓發(fā)明人公開“秘方”，即新的有用的工藝和設(shè)計(jì)，但作為回報(bào)，政府對(duì)發(fā)明人的發(fā)明給予一定期限的權(quán)益保護(hù)，保護(hù)期限一般為核準(zhǔn)專利之日（中國(guó)從申請(qǐng)之日）起的10年到20年不等，專利保護(hù)期內(nèi)專利權(quán)人可自由使用這項(xiàng)專利，未經(jīng)專利權(quán)人授權(quán)許可，其他人不得使用該項(xiàng)專利。

　　專利制度激發(fā)了人們發(fā)明創(chuàng)造的積極性，因?yàn)楦愠鲆豁?xiàng)發(fā)明創(chuàng)造，自己就可以組織生產(chǎn)這種新產(chǎn)品，由于其他人不得使用該項(xiàng)專利，對(duì)專利權(quán)人來說，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就少，可以很快占領(lǐng)市場(chǎng)。當(dāng)然，專利權(quán)人也可把自己的專利有償轉(zhuǎn)讓給其他人使用，獲得一筆不菲的費(fèi)用。同時(shí)，由于發(fā)明公開，人們查詢這些專利可避免重復(fù)研究投資，可在已有專利的基礎(chǔ)上進(jìn)行更高級(jí)的發(fā)明創(chuàng)造。專利保護(hù)期滿后，這項(xiàng)專利就不再受保護(hù)，而是對(duì)社會(huì)公開，任何人都可以無償使用。

　　可見，專利名義上是保護(hù)，實(shí)際上是公開，保護(hù)只是手段，公開才是目的。專利制度就是調(diào)動(dòng)人們創(chuàng)造發(fā)明的積極性，并最終把創(chuàng)造發(fā)明成果讓全世界共享，促進(jìn)科技進(jìn)步和人類文明的發(fā)展。

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　　“偉哥”專利之戰(zhàn)富于戲劇性，其過程耐人尋味

　　“偉哥”的學(xué)名是“枸櫞酸西地那非片”，該藥是美國(guó)輝瑞制藥公司1996年的專利，1998年3月27日，美國(guó)食品和藥品管理局批準(zhǔn)該藥用于治療男性勃起功能障礙，成為美國(guó)批準(zhǔn)的首例用于治療該病的口服藥。該藥在中國(guó)大陸注冊(cè)的商標(biāo)名為“萬艾可”，但中國(guó)人俗稱其“偉哥”。

　　“偉哥”上市后獲得巨大成功，2000年處方開出的勃起功能障礙藥物中，“偉哥”占92%的份額，年銷售額高達(dá)50億美元。但從2007年起，“偉哥”市場(chǎng)份額逐年下滑，2007年為46%，2012年為39%。輝瑞公司自己預(yù)測(cè)，在2014年到2019年，“偉哥”的市場(chǎng)份額每年繼續(xù)損失5%。

　　“偉哥”市場(chǎng)出現(xiàn)疲軟，除了美國(guó)的西力士和德國(guó)的艾力達(dá)投放市場(chǎng)與之競(jìng)爭(zhēng)外，更主要的原因還是“劣幣逐良”，市場(chǎng)的假冒“偉哥”逐步把真“偉哥”擠出市場(chǎng)。輝瑞公司2011年從22個(gè)知名網(wǎng)上藥店購買“偉哥”進(jìn)行檢驗(yàn)，其中77%是假冒“偉哥”，大多數(shù)的有效成分不足一半，但這些假冒“偉哥”價(jià)格低廉，每片只要1-3美元，而真“偉哥”100毫克一片裝在美國(guó)售價(jià)7美元左右。

　　幸虧有專利保護(hù)，才讓輝瑞公司及早收回了“偉哥”的10億美元的研發(fā)成本，否則，這10億美元就打了水漂，自己研發(fā)，別人賺錢。

　　2013年6月21日，“偉哥”專利保護(hù)期在歐盟不少國(guó)家到期，在美國(guó)的專利保護(hù)期也將在2019年到期。由于專利到期的國(guó)家都可以自由生產(chǎn)“偉哥”，“偉哥”價(jià)格會(huì)急速下跌。

　　在加拿大，“偉哥”專利保護(hù)尚未到期，就被法院裁決該專利無效。輝瑞公司1998年獲得加拿大“偉哥”專利，加拿大Teva公司（總部位于以色列）于2007年起訴輝瑞公司該專利無效，但在聯(lián)邦法院和聯(lián)邦上訴法院均敗訴，最后把官司打到了加拿大最高法院。2012年11月8日，加拿大最高法院以7：0的投票結(jié)果裁決輝瑞公司的“偉哥”專利從一開始就無效（專利號(hào)2163446），理由是專利申請(qǐng)文件里沒有披露足夠的信息（發(fā)明者想專利保護(hù)期滿后，不讓別人弄懂如何制造，這樣，自己就可以繼續(xù)享受排他使用專利，避免別人與他競(jìng)爭(zhēng)）。裁決書寫道：“作為一種政策和具有約束力的法律解釋，不允許專利權(quán)人在專利制度下‘做游戲’?！?

　　這個(gè)判案可以讓我們更好地認(rèn)識(shí)專利制度，專利申請(qǐng)獲準(zhǔn)的前提除了發(fā)明創(chuàng)造是“新的”、“有用的”外，還必須保證在申請(qǐng)文件上披露足夠的信息，不得隱瞞。如果披露的信息不夠，專利保護(hù)期滿后別人就無法根據(jù)專利文件生產(chǎn)出這種產(chǎn)品，這就相當(dāng)于專利保護(hù)期滿后專利權(quán)人繼續(xù)排他性使用這項(xiàng)專利，這顯然有悖于專利制度的設(shè)計(jì)初衷。

　　加拿大最高法院裁決后，加拿大Teva公司便生產(chǎn)了非專利“偉哥”，價(jià)格低廉，逼迫輝瑞公司大幅降低加拿大市場(chǎng)“偉哥”價(jià)格，但這也無法與Teva公司競(jìng)爭(zhēng)，畢竟Teva公司省下了10億美元的研發(fā)投入，最后輝瑞公司不得不退出加拿大“偉哥”市場(chǎng)。

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　　強(qiáng)國(guó)不是看你有多少高樓，而是看你有多少有市場(chǎng)價(jià)值的發(fā)明創(chuàng)造

　　這些年來，中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）雖然增速很快，但這些GDP很大一部分是靠建筑業(yè)壘起來的，此外，制造業(yè)中很大一部分是給外國(guó)企業(yè)加工，賺取的只是加工費(fèi)。

　　在科技日新月異的今天，真正的強(qiáng)國(guó)不是看你有多少高樓，而是看你有多少有市場(chǎng)價(jià)值的發(fā)明創(chuàng)造，是靠智力和科技創(chuàng)新創(chuàng)造GDP，而不是靠體力和大量消耗資源創(chuàng)造GDP。國(guó)家的政策和法律，要鼓勵(lì)年輕人闖入市場(chǎng)大海弄潮創(chuàng)業(yè)，而不是吸引年輕人涌進(jìn)機(jī)關(guān)溫室。