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在中國(guó)信用卡行業(yè),光大信用卡在以創(chuàng)新技術(shù)為核心的基礎(chǔ)上,通過(guò)整合模式的變化,縮短了和消費(fèi)者的距離,成為信用卡行業(yè)整合模式的標(biāo)桿。 打破信用卡過(guò)去的發(fā)卡模式、服務(wù)方式和風(fēng)控方式,這是光大信用卡跨越“三重門(mén)”的重要得分利器。
整合模式的變化,縮短了和消費(fèi)者的距離,成為信用卡行業(yè)整合模式的標(biāo)桿。 打破信用卡過(guò)去的發(fā)卡模式、服務(wù)方式和風(fēng)控方式,這是光大信用卡跨越“三重門(mén)”的重要得分利器。 一重門(mén)數(shù)據(jù)
大型民企的資本、資源較多,對(duì)于短期內(nèi)回報(bào)不高的項(xiàng)目也會(huì)做一些投資,但是中小民企往往不敢投也投不了,更擔(dān)心投資失敗的風(fēng)險(xiǎn)。 專家指出,經(jīng)濟(jì)下行壓力下,市場(chǎng)需求不足、產(chǎn)能過(guò)剩、成本攀高、出廠價(jià)跌,很多民企都受到巨大沖擊,加上個(gè)別領(lǐng)域政策明確放開(kāi)但民企仍難以進(jìn)入,導(dǎo)致很多民營(yíng)企業(yè)家對(duì)政策有很多顧慮,民間資本對(duì)外部投資持等待、觀望、徘徊態(tài)度。 破解之道,在于打開(kāi)民間投資的。
去年夏天,占據(jù)洗衣液市場(chǎng)霸主地位的藍(lán)月亮因與部分商超渠道談判破裂,轉(zhuǎn)戰(zhàn)O2O+直銷渠道,并推出濃縮型洗衣液新品。另一方面,趙向暉認(rèn)為,濃縮型洗衣液這一產(chǎn)品在整個(gè)洗滌市場(chǎng)上目前沒(méi)有足夠的稀缺性和話題性,也沒(méi)有引起消費(fèi)者足夠的重視。
三重門(mén):同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者趁亂上位 實(shí)際上,早在2010年,憑借著對(duì)洗衣液這一洗滌用品細(xì)分品類形成的市場(chǎng)壟斷,藍(lán)月亮在洗衣液市場(chǎng)的占有率曾經(jīng)高達(dá)44%。但隨后,立白、奧妙、衛(wèi)新、汰漬等近50個(gè)品牌紛紛涌入洗衣液市場(chǎng),讓藍(lán)月亮市場(chǎng)份額不斷被瓜分。這些品牌通過(guò)降低定價(jià)、加強(qiáng)產(chǎn)品宣傳等方式不斷蠶食著藍(lán)月亮的市場(chǎng)。如今,藍(lán)月亮在洗衣液市場(chǎng)的占比已經(jīng)下滑至約30%。 值得注意的是,藍(lán)月亮放棄的部分商超渠道也成為同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者實(shí)現(xiàn)彎...
但是,基金定投并非把錢(qián)。
據(jù)新華社此前報(bào)道,占中國(guó)內(nèi)陸油田總產(chǎn)量近四分之一的大慶油田自去年開(kāi)始新一輪減產(chǎn),按計(jì)劃到2020年產(chǎn)量將調(diào)減至3200萬(wàn)噸,年均減幅逾130萬(wàn)噸。 而在低油價(jià)的背景下,大慶也和國(guó)內(nèi)外其他油田一樣備受收入銳減的沖擊,去年一年油田收入就減少逾1000億。 當(dāng)下大慶油田的真實(shí)現(xiàn)狀究竟如何?低油價(jià)給油田帶來(lái)的影響到底有多大?如何讓大慶擺脫資源枯竭型城市慣有的沉疴宿疾?帶著這些問(wèn)題,。
股權(quán)融資也是促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的重要力量。目前,長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶產(chǎn)業(yè)基金已鎖定23支基金項(xiàng)目,重點(diǎn)投向新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),基金總規(guī)模達(dá)1300億元。我省創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金總規(guī)模6.8億元,已成立子基金19支,總規(guī)模39.8億元?!罢a(chǎn)業(yè)基金具有引導(dǎo)作用,能夠撬動(dòng)社會(huì)資本圍繞湖北特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資。
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盛松成
如果各項(xiàng)數(shù)據(jù)表明經(jīng)濟(jì)已經(jīng)企穩(wěn)或很快企穩(wěn),則降準(zhǔn)的必要性就沒(méi)那么大。
張曉晶
造成中國(guó)債務(wù)積累與杠桿率攀升的體制性根源在于國(guó)有企業(yè)。
楊建華
從中長(zhǎng)期看,股市依然向好,但在股價(jià)快速上漲的背景下,短期要關(guān)注業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)能否和股價(jià)相匹配。
劉興國(guó)
近期南船對(duì)旗下上市公司重組方案的調(diào)整,無(wú)疑引發(fā)了市場(chǎng)對(duì)此次南船業(yè)務(wù)整合的猜測(cè)。
劉平安
“新三板+H”模式落地為資本市場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放揭開(kāi)新篇章,為提升新三板市場(chǎng)管理水平和能力帶來(lái)機(jī)遇。
巴曙松
港交所與股轉(zhuǎn)的合作可參考滬港通、深港通的模式,預(yù)計(jì)今年6月7月將出現(xiàn)首批合資格三板企業(yè)上市。
崔彥軍
現(xiàn)在企業(yè)擬IPO熱情下降了很多,大部分企業(yè)對(duì)于是否要沖層保層保持著順其自然的態(tài)度。
周運(yùn)南
A股和新三板作為多層次資本市場(chǎng)核心組成部分,并購(gòu)重組逐漸成為上下互通、有機(jī)聯(lián)系的重要紐帶。
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