AC米蘭將賣給中國財團 中國資本爆買歐州豪門名利雙收

　　近日，意大利前總理貝盧斯科尼宣布，將向中國財團出售自己擁有的足球俱樂部AC米蘭。作為意大利足球標志的AC米蘭已經(jīng)是百年俱樂部，在貝盧斯科尼入主的30年間獲得5次歐冠冠軍，8次意甲冠軍，以及其它無數(shù)國內(nèi)榮譽。老貝認為，把紅黑軍團出售給中國財團，球隊的未來才有希望。而自從2015年至今，已經(jīng)有多家中國公司入主歐洲5大聯(lián)賽俱樂部，滲透規(guī)模非常之大。揚子晚報記者賈曉寧

　　中資一年內(nèi)收購多家歐洲強隊

　　據(jù)悉，收購AC米蘭俱樂部的中國財團可能以百度創(chuàng)始人李彥宏為首。中國財團或?qū)①I下AC米蘭俱樂部70%的股權(quán)。另據(jù)英國天空體育消息，貝盧斯科尼和中國財團將于12日簽署初步協(xié)議。

　　中國財團介入歐洲5大聯(lián)賽球隊，應(yīng)該是從2015年3月，萬達集團以近4500萬歐元的價格收購了西甲馬德里競技俱樂部20%的股份，這是中國資本首次介入歐洲頂級足球俱樂部。隨后，中國財團對此趨之若鶩。2015年7月，中國高科技企業(yè)德普科技發(fā)展有限公司旗下的萊德斯公司全資收購法乙索肖俱樂部，這使索肖成為歐洲足壇首支完全由中國資本控股的俱樂部。2015年11月初，星輝互動娛樂股份有限公司以超過6000萬歐元收購西班牙人俱樂部股權(quán)并增資，交易完成后，互動娛樂可控制西班牙人俱樂部股份合計超過50.1%，實現(xiàn)對該俱樂部的控股。2015年12月，華人文化聯(lián)手中信資本出資4億美元收購英超勁旅曼城足球俱樂部母公司城市足球集團13%的股份。

　　今年5月18日，中國商人夏建統(tǒng)全資收購擁有142年歷史的英超球隊阿斯頓維拉，他本人將成為未來的俱樂部主席。6月，江蘇蘇寧更是大手筆收購意甲豪門國際米蘭。同在上個月，7天酒店創(chuàng)始人李建、鄭南雁入主法甲尼斯，雙刃劍體育總裁蔣立章購入西甲格拉納達超過98%的股份。至此，歐洲五大聯(lián)賽，僅有德甲聯(lián)賽沒有與中國資本發(fā)生聯(lián)系，而對于未來，很多業(yè)內(nèi)人士看好中國資本繼續(xù)向此防線滲透。

　　收購豪門俱樂部名利雙收

　　為啥中國老板愿意一擲千金收購歐洲豪門，他們到底圖個啥？首先，歐洲豪門俱樂部是一個賺錢買賣，雖然投入很大，但未來會有回報。俱樂部的收入主要分為比賽日(Matchday)收入、電視轉(zhuǎn)播收入和商業(yè)開發(fā)收入三個部分?；旧蟼鹘y(tǒng)豪門球隊的比賽日收入和電視轉(zhuǎn)播收入各占總收入的30%，商業(yè)開發(fā)收入占總收入的40%左右。以英國曼聯(lián)俱樂部為例，其近兩年連續(xù)簽下了一大批贊助商，使得俱樂部2014財年商業(yè)開發(fā)收入達1.89億英鎊——其最近兩個財年的商業(yè)開發(fā)收入分別同比增長24.18%和29.44%。阿迪達斯與曼聯(lián)簽訂了10年球衣贊助協(xié)議，金額達7.5億英鎊，雪佛蘭每年花費5300萬英鎊得以將其廣告印在曼聯(lián)球衣的胸前。直接收購成熟的俱樂部，雖然投入巨大，但風險相對較小。

　　再有，收購當?shù)鼐銟凡?，可以擴大中國資本在當?shù)氐挠绊懥?。萬達收購馬德里競技，就是因為萬達已經(jīng)將房地產(chǎn)生意做到了西班牙馬德里，為了拉近與當?shù)匕傩盏木嚯x，借助足球的影響當然是最方便的手段。而值得一提的是，近來中國公司雙刃劍體育，在繼收購了西班牙格拉納達俱樂部之后，又收購了美國職業(yè)籃球聯(lián)盟的明尼蘇達森林狼隊20%的股份。對此，公司方面解釋說，收購森林狼20%股份，是老板蔣立章的個人行為。但在蔣老板看來，成為第一個擁有NBA球隊股份的中國人，是一種成績。因為除了自身對籃球的熱愛之外，成為NBA球隊的股東，對于雙刃劍體育影響巨大，未來在球員運作，贊助商洽談等方面，都會讓公司和NBA聯(lián)盟有更大的信任基礎(chǔ)，可以更好地合作。

　　資本聯(lián)手體育產(chǎn)業(yè)未來前途大好

　　其實，國內(nèi)資本大佬在收購國外俱樂部的同時，也在蜂擁進入國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)市場。在業(yè)內(nèi)人士看來，行業(yè)本身的成長性、消費升級帶來的市場空間、逐步明朗的政策預(yù)期以及行業(yè)重大事件的反復(fù)發(fā)酵，使得國內(nèi)體育市場未來的發(fā)展前景巨大。今年2月，在樂視體育宣布獲得中超新媒體獨家轉(zhuǎn)播權(quán)后，A股中的體育產(chǎn)業(yè)板塊和中超板塊普遍上漲，據(jù)不完全統(tǒng)計，當天體育概念股市值增長了70億元。隨后，樂視體育宣布實施了規(guī)模為70億元的B輪融資，因該輪融資后其估值達到205億元。

　　“大量資本扎堆涌進體育產(chǎn)業(yè)，首先是看準了其估值洼地和成長空間。”有業(yè)內(nèi)人士指出，從體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平看，由于長期以來政策扶持力度不夠，體育投資不足，體育配套設(shè)施嚴重欠缺，我國體育產(chǎn)業(yè)占GDP比重遠遠低于歐美發(fā)達國家平均水平，甚至不及全球平均水平的一半。2015年我國體育產(chǎn)業(yè)增加值約為4000億元，占國內(nèi)GDP的0.6%。同年美國的這一數(shù)據(jù)達到5000億美元，占全美GDP的3%。這意味著，無論是絕對值還是GDP占比，我國體育總產(chǎn)值與發(fā)達國家之間都存在著巨大的差距。相關(guān)研究也指出，按照國際通行研究數(shù)據(jù)，當一國人均GDP達到5000美元的時候，體育產(chǎn)業(yè)會呈現(xiàn)“井噴式”的發(fā)展態(tài)勢。而當前我國人均GDP已達到8000美元，極低的基數(shù)水平和較大的想象空間，無疑是資本對體育產(chǎn)業(yè)成長性產(chǎn)生較高期待的內(nèi)在原因。其次，中產(chǎn)階級壯大和代際迭換推動的消費升級，以及國內(nèi)經(jīng)濟在下行的大背景下國家尋找新的經(jīng)濟增長點這兩大需求，為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了持續(xù)動力。而體育產(chǎn)業(yè)的這些發(fā)展，對于資本來講，就是客觀的收益，又有誰會不動心呢？

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