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2025年01月08日 星期三

成都紅旗連鎖擴張遇阻 收購互惠超市遺留債務危機

  最近,正在參加四川省兩會的省人大代表、成都紅旗連鎖(002697.SZ)超市董事長曹世如在吞下成都本土互惠超市,成為擁有2200家門店的川內(nèi)連鎖業(yè)老大后,煩惱不斷。

  由于互惠超市原供應商的貨款問題未能妥善解決,三方最近一直隔空喊話,互相“叫板”:互惠超市還有166家門店未能如期交割,同時有200余家供應商的超過一億元的貨款尚未解決。就此,紅旗連鎖多次聲明稱上述所欠貨款與其無關。

  加快擴張步伐

  2015年,對于久經(jīng)沙場的曹世如來說,新常態(tài)的經(jīng)濟形勢成為她戰(zhàn)略擴張的最好時機。

  3月18日,紅旗連鎖宣布,以2.38億元現(xiàn)金收購當?shù)亟伎h零售商紅艷超市旗下相關資產(chǎn),其中包括位于成都市溫江區(qū)的一處房產(chǎn)和土地,尤其是紅艷超市遍及郊區(qū)縣的125家直營門店。

  隨后,紅旗連鎖又啟動收購成都本土第二大連鎖超市——互惠超市的步伐。

  2015年7月6日,紅旗連鎖公告稱,公司已簽署了《股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,以不超過3.49億元收購四川省互惠商業(yè)、成都市互惠實業(yè)、崇州市互惠生態(tài)農(nóng)業(yè)共同持有的成都市互惠超市100%股權。

  由于本次收購未構(gòu)成重大資產(chǎn)重組,所以公告中對交易標的信息披露相對有限,也未披露互惠超市的詳細負債情況。在紅旗連鎖的公告中,就標的方負債的一項說明僅為一筆在成都銀行7400萬元的債務,該筆債務由標的公司互惠超市承繼。

  “此次攜手紅艷超市后,紅旗連鎖門店迅速增加到1700多家,公司也將有效地整合門店資源和人力資源,為公司拓展移動互聯(lián)網(wǎng)商務打下堅實基礎?!辈苁廊缭诋斕斓男侣劙l(fā)布會上如是表示。

  隨后,紅旗連鎖陸續(xù)接管互惠超市的資產(chǎn),尤其是388家門店。據(jù)悉,這些門店分布于成都、綿陽、雅安和南充。這對于一直在成都主戰(zhàn)場深耕的紅旗連鎖來說,已然加快向川內(nèi)其他二級城市擴張的步伐。

  不久,樂山四海超市就被紅旗連鎖收入囊中。這家在樂山地區(qū)擁有上千平方米的配送中心和32家門店的小型連鎖企業(yè),讓紅旗連鎖以最快捷的方式進入了樂山市場。

  “不排除繼續(xù)在川內(nèi)收購的可能?!辈苁廊绫硎尽T谫Y本市場邁開大步收購之外,該公司還加速布局O2O,繼在2200多家門店開通支付寶、微信支付后,紅旗連鎖又成為騰訊QQ錢包支付西南地區(qū)首家合作企業(yè),同時聯(lián)手四川福彩開通彩票代售業(yè)務。

  紅旗連鎖方面披露,2014年公司增值服務營業(yè)額超過40億元,2015年有望突破50億元。

  收購背后危機

  但收購之后的門店接收,尤其是供應商的舊賬讓紅旗連鎖騎虎難下,一些供應商到紅旗連鎖公司討債,甚至出現(xiàn)集會、拉橫幅的事件。

  2016年1月20日,經(jīng)過與互惠超市拉鋸式的談判,曹世如最終決定“公事公辦”:“紅旗連鎖與互惠商業(yè)供應商沒有任何債權債務關系,更沒有處理貨款善后問題的義務;希望互惠及實際控制人能夠勇敢站出來,和廣大供應商一起解決貨款遺留問題,逃避是解決不了問題的。”

  但作為互惠超市實際控制人的潘世偉,至今都未出現(xiàn)在公眾面前。

  早在1995年開起第一家自選超市的潘世偉,曾經(jīng)一度在成都將互惠超市開到了500家。但在20年后的2015年初,市場傳來的卻是他因投資失誤,債務纏身“跑路”的消息。隨后,互惠超市的門店經(jīng)營陷入了困頓之中。

  根據(jù)當?shù)孛襟w的報道,紅旗連鎖在收購前,互惠超市的負債包括:銀行貸款兩億余元;經(jīng)互惠供應商成都永合盛營銷有限公司總經(jīng)理康勇證實,互惠欠下500余家商家約2.3億元欠款;幾千名員工的工資、大量房屋租金和水電費錢款等。

  對于走上擴張之路的紅旗連鎖來說,最大的困難并不在于此。當時,曹世如對外分析稱,“本次收購的實施,將會擴大公司的市場占有率,同時也將對公司的經(jīng)營管理帶來挑戰(zhàn)?!比缈诎吨丿B的門店將重新整合,根據(jù) 老百姓 需求調(diào)整商品結(jié)構(gòu),并增加生活類增值服務。

  但矛盾如今聚焦在供應商貨款的問題上。紅旗連鎖在新聞發(fā)布會上稱,該公司多次與互惠進行協(xié)商,希望他們積極處理供應商欠款問題,但是互惠公司只考慮自身利益,不顧供應商死活,拖欠的供應商貨款多數(shù)是2013年、2014年沉積的舊賬。

  此外,截至2015年12月31日,加上前期已交付的187家門店,紅旗連鎖完成了222家門店的交割,交割完成率僅57.22%。紅旗連鎖稱,對于不符合交割條件的門店仍然進行托管經(jīng)營。“交割條件”實為當時協(xié)議中約定的“十個條件”,包括門店“證照齊全”“租期至少一年以上”等等。

  截至目前為止,互惠超市方面都未能正面回應上述問題,《中國經(jīng)營報》記者在相關場合求證互惠超市的代理律師,該人士稱“未得到公司授權,不能表態(tài)”。

  貨款兌付難題

  即臨近年關,供應商們正在為拖欠多年的貨款而四處奔走。

  1月22日,由成都市食品商會和供應商們一起,舉辦了“關于互惠拖欠供應商貨款真實情況的新聞通報會”。在會議上,商會秘書長任偉維介紹,2015年4月,由30多家主要供應商代表召開的關于如何收回貨款的會議上,曹世如在會議現(xiàn)場表示愿意出面,由紅旗連鎖收購互惠超市,以解決供應商貨款問題。

  “當時曹世如表示互惠超市的債務太重,希望供應商們在收貨款時能夠打折,以降低收購成本。”任偉維介紹,后來商會作為供應商組織的代表,幾方達成協(xié)議,即在2015年6月30日前支付的,按照實際欠款7.5折結(jié)算;12月30日前支付的,則按照8折結(jié)算。隨后,大部分供應商很快收到了75折后的10%貨款。

  “實際上,2015年5月前,便已有多位供應商將互惠超市告上法庭,”供應商之一成都恒適貿(mào)易有限公司負責人陳躍稱,由于涉及訴訟,紅旗無法展開對互惠的收購,所以紅旗2015年5月時曾將20多家供貨商召集到公司,要求供貨商撤訴,并表示欠款會按照流程解決,但是當時紅旗方面并未作出任何明確承諾。最終,紅旗支付了撤訴的供貨商50%的貨款,而始終堅持未撤訴的一家供貨商則獲得了拖欠貨款的75%。

  但當天發(fā)布會的內(nèi)容并未被紅旗連鎖接受,在第二天該公司即發(fā)布聲明稱,成都市食品商會主持召開的新聞通報會發(fā)布內(nèi)容嚴重失實。并一再強調(diào)“互惠商業(yè)、互惠實業(yè)欠供應商貨款,與紅旗超市無關,與紅旗連鎖無關”。

  就此,記者短信采訪了正在參加四川省兩會的人大代表曹世如,截止到發(fā)稿,也未能從曹世如處得到為什么紅旗連鎖與此無關的具體細節(jié)。

  記者注意到,在紅旗連鎖收購互惠超市的公告中,關于轉(zhuǎn)讓價款的使用有明確約定:“專項用于轉(zhuǎn)讓方欠銀行貸款、轉(zhuǎn)讓方欠供應商貨款、轉(zhuǎn)讓方欠門店房租、轉(zhuǎn)讓方欠員工工資、社保和住房公積金費用、轉(zhuǎn)讓方其他欠款?!?

  如今,雖然轉(zhuǎn)讓方欠供應商的貨款還在專用賬戶里,但供應商們要拿到手里還是一件難事。

紅旗連鎖(002697) 詳細

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