在日前舉辦的2015秋季北京電視節(jié)目交易會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“秋推會(huì)”)的行業(yè)論壇上，著名演員、導(dǎo)演張國立，光線傳媒董事長王長田都對(duì)電視行業(yè)內(nèi)存在的收視率造假行為表示了無奈與擔(dān)憂。收視率造假直接導(dǎo)致了電視行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境惡劣，長此以往，必然對(duì)行業(yè)發(fā)展帶來不利影響。

　　造假已成業(yè)內(nèi)公開秘密

　　王長田在秋推會(huì)上坦言，“光線今年徹底拋棄綜藝業(yè)務(wù)，是因綜藝市場(chǎng)已經(jīng)被虛假收視率左右”。而張國立放棄參與導(dǎo)演電視劇，開始做綜藝節(jié)目的原因則是，“現(xiàn)在做電視劇已經(jīng)無關(guān)劇的好壞了，只有敢不敢對(duì)賭，對(duì)賭的結(jié)果就是買收視率”。

　　光線傳媒以綜藝起家，曾是電視節(jié)目收視保證，如今已經(jīng)解散了電視事業(yè)部，徹底放棄了電視節(jié)目市場(chǎng)。而同樣在電視劇市場(chǎng)深耕多年、演而優(yōu)則導(dǎo)的張國立，也放棄了熟悉的電視劇領(lǐng)域，首度執(zhí)導(dǎo)了綜藝節(jié)目《咱們穿越吧》。

　　實(shí)際上，電視行業(yè)內(nèi)收視率造假的行為由來已久，對(duì)此，天津師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院教授陳立強(qiáng)表示，“收視率樣本早已被污染，其中作假的貓兒膩很多，造成的問題也不小”。

　　廣告商需要在收視率堅(jiān)挺的平臺(tái)上投放廣告，電視臺(tái)需要和廣告商對(duì)賭，制作公司也要和電視臺(tái)對(duì)賭，可以說收視率上的點(diǎn)對(duì)應(yīng)數(shù)千萬的利益。在收視率作為衡量電視節(jié)目好壞以及廣告商投資的主要標(biāo)準(zhǔn)下，收視率造假也成為業(yè)內(nèi)潛規(guī)則。

　　收視率一直是市場(chǎng)硬通貨

　　“因?yàn)槭找暵室恢笔鞘袌?chǎng)上的硬通貨，已發(fā)展成一個(gè)畸形的產(chǎn)業(yè)鏈”，樂正傳媒研發(fā)與咨詢總監(jiān)彭侃表示。電視臺(tái)選節(jié)目已經(jīng)不是內(nèi)容為王了，早已成收視為王。尤其是今年“一劇兩星”政策下，電視臺(tái)收視壓力增加，制作公司與電視臺(tái)簽署“收視對(duì)賭”也從過去的個(gè)別現(xiàn)象迅速發(fā)展為常態(tài)，這也加劇了收視率造假的行為。

　　實(shí)際上，今年8月廣電總局電視劇司也已經(jīng)要求各大衛(wèi)視簽署自律公約來杜絕收視“對(duì)賭協(xié)議”，但是，治標(biāo)不治本的這種辦法并沒有改善電視行業(yè)的亂象。中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長兼秘書長王鵬舉告訴北京商報(bào)記者，出臺(tái)相關(guān)治理辦法不可能立即云開霧散，而且如果沒有司法介入，終究是很難有立竿見影的效果的。在彭侃看來，以目前國內(nèi)電視行業(yè)的形態(tài)來看，不改變根源就難以解決收視率造假，相比國外的電視行業(yè)，國內(nèi)市場(chǎng)上并不需要那么多電視臺(tái)，整合電視臺(tái)后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就不會(huì)同質(zhì)化嚴(yán)重，不僅有助于節(jié)目品質(zhì)的提升，也有助于帶來更高的利益。

　　內(nèi)憂外患下電視行業(yè)需加速轉(zhuǎn)型

　　盡管收視率會(huì)造成不公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，但在彭侃看來，目前電視綜藝節(jié)目的市場(chǎng)熱度還較高，因?yàn)槌晒Φ木C藝節(jié)目收益豐厚，不好的則顆粒無收，這種高風(fēng)險(xiǎn)與高收益的模式類似電影，也正是資本市場(chǎng)需要的，所以對(duì)于電視節(jié)目而言，更需要提升制作內(nèi)容和水平。

　　但是，如果收視率造假的行為長此以往發(fā)展下去，類似于業(yè)內(nèi)人士轉(zhuǎn)行的事件也將繼續(xù)上演。所以，收視率造假的行為急需懲治，電視行業(yè)良性發(fā)展需要獲得正確的軌道，也應(yīng)該有一個(gè)健康的收視環(huán)境。

　　值得注意的是，除了收視率造假造成電視行業(yè)環(huán)境惡劣外，在網(wǎng)絡(luò)和新媒體的加速?zèng)_擊下，傳統(tǒng)電視形式的市場(chǎng)占有率越來越小，傳統(tǒng)電視行業(yè)應(yīng)該有強(qiáng)烈危機(jī)感。對(duì)此，彭侃認(rèn)為，“整體電視業(yè)都面臨很大的調(diào)整，電視廣告收入是呈下滑趨勢(shì)的，尤其在網(wǎng)絡(luò)、新媒體的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，電視業(yè)也需要自我的轉(zhuǎn)型，像湖南衛(wèi)視就開始發(fā)力新媒體，打造芒果TV，借助平臺(tái)上的短期內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，跨平臺(tái)內(nèi)容開發(fā)也成為一種渠道”。

　　對(duì)于電視行業(yè)的內(nèi)容制作方而言，無論環(huán)境如何惡劣，都需要打造品牌節(jié)目來應(yīng)對(duì)問題，陳立強(qiáng)坦言，“‘打鐵還需自身硬’，口碑、網(wǎng)絡(luò)反映指數(shù)等也都是電視節(jié)目的衡量指標(biāo)，把節(jié)目做成品牌，才能獲得各方面的認(rèn)可。像《中國好聲音》、《我是歌手》、《爸爸去哪兒》等高水準(zhǔn)的節(jié)目一樣，讓別人無法競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)此廣告商也都是看得到的”。