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2025年01月09日 星期四

六大民營集體跳出價格戰(zhàn) 派送費(fèi)不約而同漲三成

  接近“雙11”,繼圓通速遞的最后一紙內(nèi)部通知落地,包括中通快遞、申通快遞、圓通速遞、韻達(dá)快遞、百世匯通、天天快遞在內(nèi)的六大加盟型民營快遞日前同時宣布提高快遞員派送費(fèi)。北商研究院分析認(rèn)為,這將直接引起快遞價格的上漲。

  不約而同 派送費(fèi)漲三成

  原本水火不容大打價格戰(zhàn)的快遞企業(yè)似乎達(dá)成了某種“共識”,先后發(fā)布內(nèi)部通知,要求加盟的企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)將派送費(fèi)提高到2元/票,漲幅在10%-33%不等。

  北京商報記者在內(nèi)部人士提供的快遞企業(yè)提價通知上看到,各企業(yè)在提價核心問題上要求一致:現(xiàn)行派送費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低于2元/票的派件網(wǎng)點(diǎn),統(tǒng)一上調(diào)至2元/票,高于2元/票的網(wǎng)點(diǎn),派送費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)暫時不變。

  對于此事,北京商報記者得到了快遞公司的確認(rèn),但他對達(dá)成“共識”給予否認(rèn),均表示為企業(yè)自身行為。在加盟模式的快遞企業(yè)內(nèi),不僅各公司派送費(fèi)不同,各個網(wǎng)點(diǎn)也存在差異。據(jù)了解,目前行業(yè)派送費(fèi)主要在1.5元/票左右,但也有部分效益好的網(wǎng)點(diǎn)在2元/票以上。

  成本激增 快遞費(fèi)將上漲

  “提升服務(wù)”是各家快遞企業(yè)對提高派送費(fèi)給出的原因解釋。北京商報記者從知情人士處得到一張圓通漲價通知單,通知上稱,提價是為了確保旺季正常運(yùn)營,提升旺季期間網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量,同時進(jìn)一步促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)再平衡發(fā)展。

  不過,不愿具名的行業(yè)內(nèi)人士表示,根據(jù)市場規(guī)律可以肯定,派送費(fèi)的上漲最終將由消費(fèi)者買單,即快遞終端價格上漲。在快遞專家趙小敏看來,這與近年來人力、房租等成本激增,快遞價格處于“逆增長”狀態(tài)有直接關(guān)系。在日前由北京商報社、北商研究院聯(lián)合主辦的“互聯(lián)網(wǎng)+物流新格局”論壇上,在電商、快遞和傳統(tǒng)零售大佬們的分享中,不約而同地提到了成本難題。數(shù)據(jù)也顯示,中國物流業(yè)成本幾乎是發(fā)達(dá)國家的兩倍。

  其實(shí),快遞企業(yè)醞釀漲價已有多時。早在2011年底,快遞企業(yè)就在旺季宣布由免費(fèi)派送調(diào)整為有償派送,即每票快件增加0.5-1元的派送費(fèi)。

  在提高派送費(fèi)之前,2013年5月,快遞公司曾開始對面單收費(fèi)。當(dāng)時在消費(fèi)者看來,這只是一種變相漲價行為。

  利潤五毛 跳出價格戰(zhàn)

  六大民營快遞企業(yè)不約而同地提高派送費(fèi),背后的無奈是以往的價格戰(zhàn)終于打不動了。在業(yè)內(nèi)看來,深陷價格戰(zhàn)泥潭多時的快遞業(yè)急需從中擺脫出來。

  近幾年激烈的價格戰(zhàn)下,快遞業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“五毛”時代,即每票快件利潤不超過0.5元。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2014年快遞業(yè)件均收入是14.65元/件,2013年是15.69元/件,2012年是18.6元/件,而早在2005年這個數(shù)字是27.7元/件。據(jù)北京商報記者了解,京東到家在開放眾包模式時透露,派送費(fèi)為6元/單;餐飲外賣、達(dá)達(dá)等O2O業(yè)務(wù)派送費(fèi)在8元/單左右。

  中國物流與采購聯(lián)合會副會長蔡進(jìn)在“互聯(lián)網(wǎng)+物流新格局”論壇上表示,企業(yè)要通過提升服務(wù)質(zhì)量來提高競爭力。圓通在通知中表示,調(diào)整費(fèi)用的資金要落實(shí)到提升服務(wù)和實(shí)效當(dāng)中。

  趙小敏認(rèn)為,六大快遞企業(yè)提高派送費(fèi)也意味著給其他同行提供了可乘之機(jī),“其他企業(yè)必將通過低價來搶食市場,此時,六大快遞企業(yè)更需要通過漲價帶來的服務(wù)質(zhì)量提升來保障市場份額”。北京商報記者 王運(yùn)

  申通天天達(dá)成戰(zhàn)略重組

  激烈市場競爭下,快遞業(yè)迎來首個大規(guī)模重組。申通快遞與天天快遞達(dá)成戰(zhàn)略重組。

  據(jù)知情人士透露,昨日申通快遞內(nèi)部召開了管理層會議,正式宣布了申通、天天兩家快遞企業(yè)將啟動戰(zhàn)略重組?!按舜螒?zhàn)略重組,并非像外界傳言的兼并,而是兩家企業(yè)將展開在運(yùn)營、產(chǎn)品、信息技術(shù)、快件‘最后一公里’等領(lǐng)域的資源整合?!痹撊耸勘硎?。據(jù)悉,完成重組后,原申通董事長陳德軍任申通、天天董事長;原天天快遞董事長奚春陽任申通、天天總裁;陳向陽任申通、天天執(zhí)行副總裁。雖然仍是兩家公司,但管理層已相互打通。根據(jù)分工,陳德軍將負(fù)責(zé)兩家公司外部資源的整合及未來戰(zhàn)略方向,奚春陽將具體負(fù)責(zé)兩家公司的日常管理工作。

  值得一提的是,奚春陽是申通現(xiàn)任董事長陳德軍妹妹陳小英前夫,在2012年接盤天天快遞前提任申通快遞總裁,是申通的核心創(chuàng)始人之一。而陳小英在奚春陽離開后仍一直擔(dān)任申通高層。

  快遞專家趙小敏表示,申通與天天達(dá)成戰(zhàn)略重組后將增加申通在第二梯隊(duì)中的競爭力。重組不會影響行業(yè)格局,“申通當(dāng)務(wù)之急是規(guī)劃好發(fā)展方向”。

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