6月1日兒童節(jié)，女性消費者似乎也得到了一份消費紅包。財政部關(guān)稅司宣布，自6月1日起進口護膚品關(guān)稅由5%降至2%。這意味著中國對護膚品、服裝、鞋靴等日用消費品的進口關(guān)稅稅率，平均降幅超過50%。

　　同一天，中韓自貿(mào)協(xié)定的簽署明確規(guī)定在未來5年內(nèi)，洗發(fā)水、沐浴露和護膚品等化妝品部分降稅20%到35%左右，這意味著韓國品牌化妝品或?qū)⒈阋?0%左右。

　　降稅紅包有多大？500元可省3元

　　“降低關(guān)稅是一種政策的信號，在實際意義上對于終端市場的影響不是很大，目前經(jīng)濟下行壓力較大，需要消費的貢獻，降稅可以促進消費回流。”財富品質(zhì)研究院院長周婷對《中國經(jīng)濟周刊》記者表示。

　　通常，進口化妝品除免稅店外，一般貿(mào)易都要繳關(guān)稅、消費稅、增值稅。日化行業(yè)專家馮建軍告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者，根據(jù)化妝品的種類和產(chǎn)地，稅率會有所不同。對于外資品牌，關(guān)稅按照化妝品進口報關(guān)價征收，進口報關(guān)價一般為零售價的3%到20%，也就是說一款零售價為500元的護膚品，其報關(guān)價在15—100元之間，那么乘以5%的關(guān)稅稅率，實際征收稅款僅為5塊錢。按照新政策，護膚品關(guān)稅降到2%，那就節(jié)省了3塊錢，但對零售價來說是微乎其微。

　　《中國經(jīng)濟周刊》記者發(fā)現(xiàn)，其實進口高檔化妝品的高價格，并非是因為高關(guān)稅。以美國品牌雅詩蘭黛為例子，一瓶日霜的售價是590元人民幣，但是在美國的售價則只有75美元，折合人民幣465元，這一價格為中國市場價格的78.8%。馮建軍給記者算了下中間的價格差：進口化妝品內(nèi)外價差的誘發(fā)因素眾多，除了關(guān)稅等因素，進口化妝品公司在華定價之所以高，是因為大部分都是走百貨專柜渠道，運作成本非常高。一瓶面霜590元，其廣告和推廣費用占三分之一即200元左右，同時還有銷售、管理及行政費用等，稅收只是很小一部分。

　　“國外化妝品集團每年至少花費千萬在明星代言上，這將至少占化妝品價格的20%以上，再加上目前中國化妝品市場已經(jīng)步入市場費用高、推廣費用高、管理費用高的‘三高’時代，內(nèi)外價差僅僅通過降稅很難實現(xiàn)?！瘪T建軍對《中國經(jīng)濟周刊》記者表示。

　　外資品牌銷售下滑，主動降價示好

　　但是，本次降稅紅包馬上在市場掀起一輪波動。

　　關(guān)稅下調(diào)消息發(fā)布的第二天，歐萊雅即表示將下調(diào)部分進口產(chǎn)品價格。歐萊雅旗下?lián)碛刑m蔻、赫蓮娜、植村秀等眾多品牌。歐萊雅方面對媒體表示，“盡管此次降幅對零售價影響極為有限，但公司仍決定積極響應(yīng)政策，下調(diào)大部分進口產(chǎn)品的價格”。

　　雅詩蘭黛、資生堂、愛茉莉和玫琳凱等品牌也紛紛表示看好此次降稅帶來的正面效應(yīng)。能讓數(shù)家外資日化品牌巨頭均表示對此次降低關(guān)稅“非常重視”，其實非常罕見。在2013年護膚品關(guān)稅下調(diào)時，幾乎所有的外資品牌都提高了價格，漲幅5%～30%，還口徑一致地表示，即使關(guān)稅降了但是為了維護品牌的形象和季節(jié)銷售策略還是要把價格提高。

　　為什么兩年后他們會集體降價示好呢？據(jù)了解，歐萊雅、資生堂等在華業(yè)績并不理想。根據(jù)財報，歐萊雅中國區(qū)2014年營收同比僅增長7.7%，增速連續(xù)兩年下滑，同時也打破了歐萊雅在中國區(qū)年度銷售保持了13年的兩位數(shù)增速紀(jì)錄。資生堂則更為糟糕，中國市場仍然是資生堂表現(xiàn)最為疲軟的市場，2014財年中國市場按固定匯率計算收入下跌4.8%，跌幅為各大市場之最。

　　“作為國際市場排名前列的化妝品公司，宣布降低零售價格更大程度上是對中國政府的示好。但是，他們的降價不會有太大力度，除非是消費稅和增值稅的降低才能對終端零售價格產(chǎn)生明顯的影響?！瘪T建軍告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者。

　　“土洋之爭”繼續(xù)，本土品牌有機會

　　尼爾森發(fā)布的報告顯示，中國本土護膚品牌發(fā)展進入“快車道”，市場增長率遠超歐美和日韓品牌。2014年中國化妝品零售額達到1970多億元，其中，增長最快的都是中國本土品牌，增長率達到10%～15%，而歐美品牌市場增長率持續(xù)大幅下跌。

　　珀萊雅CEO 方玉友接受《中國經(jīng)濟周刊》記者采訪時表示，在過去10年間，本土化妝品行業(yè)經(jīng)歷了兩次變革，從零售1.0時代的專營店發(fā)展黃金期，到2.0時代的小型連鎖化妝品店割據(jù)時代。10年前本土品牌在“土洋戰(zhàn)爭”中幾乎全線潰敗而走百貨專柜渠道，現(xiàn)在他們開始在商超和專營店發(fā)力，不斷地實現(xiàn)品牌規(guī)模化，并逐漸擴大自身的品牌矩陣，在行業(yè)當(dāng)中逐漸顯露出競爭力。

　　“在‘互聯(lián)網(wǎng)+’時 代，移動網(wǎng)購已然成為網(wǎng)上零售的重要渠道，本土品牌大部分都布局了電商，還根據(jù)時代特色抓住新興消費者，例如珀萊雅聯(lián)手韓國科瑪、ACT等原料供應(yīng)商，打造了韓雅品牌，領(lǐng)先引入了蝸牛霜、氣墊BB等緊貼‘韓流’的成明星產(chǎn)品，借此占據(jù)了市場份額?！?方玉友說。

　　記者了解到，以上海家化、珀萊雅、相宜本草、百雀羚等為代表的本土品牌正迅速崛起，推出例如氣墊BB、氣墊CC等新品搶占市場，而外資中除蘭蔻之外，繼續(xù)保持產(chǎn)品全球同步“高冷”姿態(tài)，鮮少快速推出新品去適應(yīng)中國消費者的舉動。

　　“現(xiàn)在進口化妝品在華銷售呈下滑趨勢，降價促銷是各品牌搶市場的手段之一。通過降稅，政府把燙手的山芋扔了回去給外資品牌，化妝品牌的體量很大，能否降價潮漲起來，還是要看品牌的決心?！敝苕谜f。

　　“今天的‘土洋之爭’和10年前的競爭格局是完全不一樣的，隨著銷售新渠道的興起，現(xiàn)在本土品牌優(yōu)勢比外資更大?！瘪T建軍說，通過自貿(mào)區(qū)，本土化妝品品牌亦有了“走出去”的機會，不排除會進行收購等策略。