日前，國務(wù)院批準(zhǔn)對部分日用消費品開展降低進(jìn)口關(guān)稅試點。自2015年6月1日起，以暫定稅率方式降低護(hù)膚品、西裝、短統(tǒng)靴、紙尿褲等產(chǎn)品的進(jìn)口關(guān)稅，平均降幅超過50%，其中，紡織服裝品類成為主力，如，毛皮衣服的進(jìn)口關(guān)稅由23%降至10%；毛制男式大衣、斗篷及類似品和毛制女式大衣、斗篷及類似品的進(jìn)口關(guān)稅由16%降至8%；毛制男式西服套裝和毛制女式西服套裝的進(jìn)口關(guān)稅由17.5%降至10%。

　　在業(yè)界人士看來，進(jìn)口服裝關(guān)稅的下調(diào)，對于服裝企業(yè)可謂雪上添霜。數(shù)據(jù)顯示，2014年及2015年一季度，在整體宏觀經(jīng)濟不景氣、內(nèi)外需不振的背景下，紡織服裝行業(yè)整體銷售情況不容樂觀。

　　服裝企業(yè)冰火兩重天

　　不過，紡織品關(guān)稅下調(diào)并非對所有服裝企業(yè)都構(gòu)成利空，對于外銷占比高達(dá)85%的大楊創(chuàng)世而言，這或許意味著國內(nèi)市場的機會更多了?！拔覀円呀?jīng)做了35年的服裝，眼見著同行們一個個的倒下，能夠堅持下來的，真的很不容易”，大楊創(chuàng)世董事長李桂蓮在日前召開的股東大會上坦承。

　　“在進(jìn)口服裝關(guān)稅下調(diào)之后，倒下的服裝企業(yè)數(shù)量將繼續(xù)增加。國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)將迎來加速洗牌的過程，不僅是中小服裝企業(yè)，甚至是大型服裝企業(yè)，都有可能垮掉”，一位不愿具名的分析人士對《證券日報》記者表示。

　　不過，對于以外銷為主的大楊創(chuàng)世而言，不論是其代工的國外高端品牌，還是國內(nèi)銷售的自有品牌，或意味著市場空間的進(jìn)一步增加。在外銷業(yè)務(wù)中，大楊創(chuàng)世主要為CK、GUCCI(古馳)、BURBERRY(博柏利)、Giorgio Armani(阿瑪尼)等國際一線大牌代工，西服出口量位居國內(nèi)第一。而諸多國際品牌之所以常年選擇大楊創(chuàng)世，主要是由于大楊創(chuàng)世手中的殺手锏——全毛芯工藝制作西服技術(shù)，在全世界也沒有幾家企業(yè)能夠掌握。

　　盡管大楊創(chuàng)世在國內(nèi)市場的知名度并不高，但在國際市場卻是高端的代名詞。巴菲特、比爾蓋茨、羅斯柴爾德家族等名人政要都是大楊創(chuàng)世的用戶，美國奧運代表團也多次請大楊創(chuàng)世訂制隊服。巴菲特曾專門為大楊創(chuàng)世題詞“三十年卓越，縫制男裝新高度”。

　　“隨著服裝進(jìn)口關(guān)稅價格的下調(diào)， 古馳、阿瑪尼等國際品牌在價格上的競爭力將進(jìn)一步加強，在國內(nèi)銷量也必將隨之增長，這對于大楊創(chuàng)世而言，也就意味著訂單的增加”，上述分析人士指出，“此外，隨著國內(nèi)競爭對手的日漸退出，大楊創(chuàng)世在國內(nèi)銷售的三個自有品牌，創(chuàng)世、凱門、優(yōu)搜酷的市場空間也將進(jìn)一步打開?！?/p>

　　潛心發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)O2O

　　盡管為諸多國際一線大牌代工，使得大楊創(chuàng)世省去了很多銷售成本，但大楊創(chuàng)世也清楚，命運不能完全掌握在別人手里，因此一直在潛心發(fā)展自有品牌。年報數(shù)據(jù)顯示，2014年，公司三大自有品牌的收入占主營收入的15.06%，其中，“創(chuàng)世”占10.40%，“凱門”和“優(yōu)搜酷”分別占3.08%和1.57%。

　　由于大楊創(chuàng)世此前一直以外銷為主，因此，曾經(jīng)的“門店數(shù)量少”這一劣勢，如今反倒成了向“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型時的重要優(yōu)勢。數(shù)據(jù)顯示，大楊創(chuàng)世目前僅有門店43 家，主要銷售高端的創(chuàng)世品牌，為保證用戶體驗，門店全部為自營。而定位于年輕時尚的優(yōu)搜酷品牌，則僅在天貓、京東等網(wǎng)上渠道銷售。

　　相比之下，原來靠門店數(shù)量來攻城略地的服裝企業(yè)，如今都不堪重負(fù)，大量關(guān)閉門店。據(jù)不完全統(tǒng)計，國內(nèi)近30家服裝、鞋類A、H股上市公司中，八成以上的門店處于收縮通道。“在這波關(guān)店潮中，中端品牌受影響最大，高端品牌因客戶群穩(wěn)定，因此受影響程度較小”，有業(yè)內(nèi)人士指出。

　　不過，沒有門店負(fù)擔(dān)的大楊創(chuàng)世即便選擇在網(wǎng)上銷售，看上去似乎也沒什么新意。畢竟，在 “互聯(lián)網(wǎng)+”的諸多概念中，“網(wǎng)上賣服裝”可謂人所共知，報喜鳥、 海瀾之家、雅戈爾等諸多上市服企都在天貓、京東以及自家官網(wǎng)上銷售服裝。

　　但對于大楊創(chuàng)世而言，“互聯(lián)網(wǎng)+服裝”這個瓶子，裝的遠(yuǎn)不止這些“舊酒”，大楊創(chuàng)世要做的是服裝O2O，其目標(biāo)是要成為全球最大的單量單裁公司。所謂“單量單裁”，簡言之就是私人訂制。用戶在網(wǎng)上選擇面料、輸入三圍數(shù)據(jù)后，后臺系統(tǒng)會利用大數(shù)據(jù)，篩選出更加適合用戶的型號，樣衣制成后快遞給用戶試穿，用戶試穿后提出意見并將樣衣寄回公司，公司繼續(xù)修改直至快遞給用戶成品，整個周期大概在15天左右。

　　個性化是當(dāng)前最主流的消費趨勢，大楊創(chuàng)世通過為國際一線品牌代工，具備了很強的小批量訂單的處理能力?！肮?013年和2014年出口單量單裁的毛利率分別達(dá)到47.01%和33.11%，遠(yuǎn)高于公司整體西服加工銷售的毛利率”，華融證券最新研報指出，“公司未來在融合‘互聯(lián)網(wǎng)+’方面仍有很大的想象空間。公司賬面現(xiàn)金很豐厚，但主要用于購買理財產(chǎn)品，并沒有充分利用。充裕的現(xiàn)金將為公司未來在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的布局提供良好的條件”。