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發(fā)改委官員成“審批掮客”心安理得受賄3千多萬
- 發(fā)布時間:2015-04-08 07:55:20 來源:京華時報 責(zé)任編輯:謝凌宇
近日,廣西發(fā)改委原副主任廖小波被南寧市中級人民法院一審判處無期徒刑。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),身為地方發(fā)改委官員的廖小波,是一個典型的“審批掮客”。其憑借在國家部委人脈超廣的巨大“能量”,通過鉆高速公路等項目審批層級高、程序復(fù)雜、不透明的空子,幫助企業(yè)老板疏通關(guān)系大肆受賄。
自稱幫人辦大事不是白拿錢
法院審理查明,2003年至2013年期間,廖小波在擔(dān)任廣西壯族自治區(qū)交通廳副廳長、發(fā)改委副主任等職務(wù)期間,受賄價值3221.5萬元人民幣、40.55萬港元和34萬美元。
“廖小波的貪欲達到瘋狂地步?!睆V西檢察院反貪污賄賂局副局長梁毅說。據(jù)介紹,無論企業(yè)老板送的現(xiàn)金還是銀行卡、購物卡、高爾夫卡、名表,廖小波無論大小來者不拒。在其家里的一個柜子中,辦案人員發(fā)現(xiàn)裝滿了全新的iPhone、iPad等電子產(chǎn)品。
辦案人員查明,廖小波的受賄方式多種多樣,或通過銀行轉(zhuǎn)賬,或在公司占有干股,更多的是赤裸裸地收現(xiàn)金。他曾多次一次性收受現(xiàn)金超過百萬元。除了買下8套住宅外,廖小波把部分賄款存進銀行,更多的則堆在家中。辦案人員從他家里搜出數(shù)百萬現(xiàn)金,墻角裝滿現(xiàn)金的拉桿箱上落滿了灰塵。
廖小波稱,給企業(yè)和個人辦事,辦的都是大事、好事,他們得到的利益少則幾十萬,多則幾十億元。他們送的禮品禮金僅是利益極少的一點,“而我為此付出了大量復(fù)雜細(xì)致的工作辛勞,不是白拿錢。于是,就心安理得地拿了”。
“另一方面,我認(rèn)為自己資歷深、人脈廣、關(guān)系硬、本事大。別人拿不到的項目,我能拿到;別人爭取不到的資金,我能爭取到;別人辦不成的事情,我能辦成,感謝費是完全應(yīng)該的。”廖小波在自述材料中說。
受賄多數(shù)與審批尋租相關(guān)
廖小波的受賄多數(shù)與“審批尋租”相關(guān)。
2007年,廣西交通廳與馬來西亞MTD公司簽訂了陽朔至鹿寨高速公路項目BOT投資合作框架協(xié)議。由于項目審批手續(xù)繁多,MTD公司子公司廣西陽鹿高速公路有限公司請求廖小波幫助跑審批、協(xié)助征地拆遷等事宜。公司負(fù)責(zé)人楊旭多次給廖小波送款物共計483萬元人民幣、31萬美元、名表一塊,公司總經(jīng)理黃吉港給廖小波送款物共計1040萬元。
廖小波稱,大的高速公路項目從啟動到竣工,需要審批的事項在部委方面有幾十項,在廣西區(qū)內(nèi)有幾百項,其中最重要、最艱難的是發(fā)改委的項目核準(zhǔn)批文。核準(zhǔn)項目需要十多個前置條件,每個都是一道行政審批,其中最主要的是交通部、國土資源部、環(huán)保部等部委的批文。國家發(fā)改委收到這些批文后,才啟動行政審批程序。
廖小波說,這些部門如果對接不好,就會耽誤時間,甚至無法通過審批。他通過跑關(guān)系,拿到陽鹿高速公路項目核準(zhǔn)的批文僅用了一年時間,比同類項目快了兩三年。
除了幫助企業(yè)跑部委拉關(guān)系外,廖小波長期任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的交通和發(fā)改部門,都是項目和資金密集的部門,他通過介紹項目、疏通關(guān)系,瘋狂地用各種渠道將手中的審批權(quán)力“變現(xiàn)”。
在廖小波的受賄金額中,還有相當(dāng)一部分是單筆金額少、次數(shù)多、時間長、累計量大的禮金收入。廖小波交代,廣西每年的交通投資計劃達1000多億元,項目多、審批多,求助的人就多。而且,一些項目不確定因素多,可安排,也可不安排;可審批,也可不審批。這都給了他較大的審批尋租空間。
以金錢彌補仕途上的失落
廖小波本是一名學(xué)者型官員,能力突出,熟悉綜合交通運輸體系工作,還在幾所交通大學(xué)兼任客座研究員和客座教授。對于廖小波走向貪腐之路,梁毅分析,成因比較復(fù)雜,但關(guān)鍵節(jié)點是2008年從交通廳副廳長升遷為廳長的希望落空后,就開始以金錢來彌補仕途上的失落。
廖小波對于其在交通廳的政績十分驕傲。他在自述材料中稱,可以這么說,廣西建成和在建的每一條高速公路,每一個沿海港口和內(nèi)河港口,每一條內(nèi)河航道,每一個機場,每一條城市地鐵和部分鐵路,都是他親自審批或者跑北京協(xié)助審批的。
然而,仕途并沒有按廖小波想象的軌道前進。2008年10月,組織安排廖小波任自治區(qū)鐵路建設(shè)辦公室副主任,懷有情緒的他明確表示“不去”,后經(jīng)組織部門主要領(lǐng)導(dǎo)談話才勉強赴任。從此,廖小波的心態(tài)發(fā)生明顯變化:“我認(rèn)為工作不順,仕途受阻,可以另辟蹊徑,干點其他的事。”
2009年,廖小波調(diào)任自治區(qū)發(fā)展改革委副主任。這時,楊旭和黃吉港找上門來,他們一拍即合。
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