北京市朝陽(yáng)區(qū)左鄰右舍便利店位于城鄉(xiāng)結(jié)合部的居民小區(qū)內(nèi)，經(jīng)營(yíng)了近十年，一度是小區(qū)內(nèi)最重要的零售渠道。然而，隨著電商對(duì)傳統(tǒng)店鋪的擠壓，小店生意日益下滑，去年老板李東甚至起了關(guān)門(mén)歇業(yè)的想法。近日李東與拉卡拉簽約，成為拉卡拉小店的一員，終于找到了新的零售商機(jī)。

　　據(jù)了解，拉卡拉為線(xiàn)下商鋪提供的解決方案是為社區(qū)商鋪提供從門(mén)頭、貨架到開(kāi)店寶和工服全部在內(nèi)的打包方案，商鋪只要加入就可以變身成為“拉卡拉小店”，也就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的便利店。目前社區(qū)電商每周末搶購(gòu)活動(dòng)的訂單量可以達(dá)到每小時(shí)1萬(wàn)單。事實(shí)上，與該小超市情況類(lèi)似的線(xiàn)下店鋪比比皆是，在零售業(yè)進(jìn)入“小時(shí)代”的今天，他們需要面臨轉(zhuǎn)型與突破已成為零售業(yè)不可阻擋的趨勢(shì)。

　　回顧上一個(gè)十年，是電商統(tǒng)領(lǐng)零售業(yè)的十年。線(xiàn)下店鋪被電商擠壓而導(dǎo)致關(guān)門(mén)的消息不斷爆出，以北上廣深為代表，線(xiàn)下店鋪的經(jīng)營(yíng)成本持續(xù)上漲，但商品銷(xiāo)售毛利幾乎沒(méi)有增加。

　　即便如此，人們?nèi)匀豢春镁€(xiàn)下店鋪的發(fā)展?jié)摿?，中?guó)電子商務(wù)研究中心的報(bào)告指出，近年來(lái)，電商市場(chǎng)份額雖然在逐年增長(zhǎng)，但占比沒(méi)有超過(guò)10%，實(shí)體零售企業(yè)仍然占據(jù)著90%多的市場(chǎng)份額。

　　業(yè)內(nèi)專(zhuān)家指出，目前零售業(yè)分為三種業(yè)態(tài)渠道，一種是以線(xiàn)上為流量入口，以淘寶、天貓、京東等電商平臺(tái)為代表，在互聯(lián)網(wǎng)上完成交易，稱(chēng)為天網(wǎng)；一種是基于社交網(wǎng)絡(luò)做生意，做的是熟人營(yíng)銷(xiāo)，以微信的微店為代表，稱(chēng)為人網(wǎng)；另外一種是在傳統(tǒng)線(xiàn)下零售業(yè)基礎(chǔ)上，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和手段，對(duì)線(xiàn)下店鋪進(jìn)行創(chuàng)新和改造，使其具有電商成本低、效率高、信息對(duì)稱(chēng)的優(yōu)勢(shì)，以拉卡拉小店和順豐嘿客為代表，稱(chēng)為地網(wǎng)。

　　天網(wǎng)在近些年發(fā)展走向高峰，競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化，對(duì)于傳統(tǒng)店鋪來(lái)說(shuō)，要轉(zhuǎn)型直接到線(xiàn)上做電商，基本無(wú)優(yōu)勢(shì)可言。人網(wǎng)雖然興起時(shí)間不長(zhǎng)，但根據(jù)目前的趨勢(shì)來(lái)看，未來(lái)可挖掘空間十分有限。

　　地網(wǎng)的業(yè)態(tài)是三者當(dāng)中最新的，也是最傳統(tǒng)的。新在于其利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)支付等技術(shù)的成熟，在傳統(tǒng)店鋪搭載了電商平臺(tái)，使小店店主和社區(qū)居民均能享用電商帶來(lái)的紅利，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)下互動(dòng)體驗(yàn)和線(xiàn)上低價(jià)優(yōu)選的雙重優(yōu)勢(shì)，也是零售業(yè)最具增值空間的藍(lán)海。

　　這一年中不少企業(yè)瞄準(zhǔn)了線(xiàn)下商鋪，大力發(fā)展O2O，拉卡拉是當(dāng)中規(guī)模最大、模式最成熟的企業(yè)之一。除了獨(dú)特的社區(qū)電商解決方案，拉卡拉其深耕多年的線(xiàn)下資源優(yōu)勢(shì)不容忽視。數(shù)千人在全國(guó)300個(gè)城市，對(duì)每個(gè)城市每條街道的商鋪進(jìn)行掃街，把每個(gè)城市的社區(qū)網(wǎng)格化，為超過(guò)50萬(wàn)的商戶(hù)提供服務(wù)。

　　讓消費(fèi)者獲得更優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)，制造商進(jìn)入更好的渠道擴(kuò)大銷(xiāo)售額，零售商提高效率、節(jié)約成本，獲得更多利潤(rùn)，多方共贏(yíng)，優(yōu)化零售業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)穷?lèi)似拉卡拉社區(qū)電商的特點(diǎn)。據(jù)了解，拉卡拉年底的目標(biāo)是在全國(guó)建立2萬(wàn)個(gè)小店，明年達(dá)到15萬(wàn)個(gè)。

　　市場(chǎng)分析人士指出，基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，瞄準(zhǔn)線(xiàn)下商鋪的種種創(chuàng)新，將優(yōu)化零售業(yè)供應(yīng)鏈，使得每個(gè)環(huán)節(jié)從中受益，是傳統(tǒng)零售業(yè)即將迎來(lái)的一道曙光，而這道曙光將要開(kāi)啟的藍(lán)海市場(chǎng)，讓人們充滿(mǎn)期待。