在山西這次力度空前的反腐中，呂梁官場正經(jīng)受著前所未有的震蕩。

　　從年初的呂梁市市長丁雪峰被帶走開始，包括原副市長張中生，人大常委會副主任鄭明珠，山西省副省長杜善學(xué)，山西省委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長白云，山西省委常委、秘書長聶春玉在內(nèi)，6名曾在呂梁任職的副局級以上干部先后接受調(diào)查。

　　此外，山西聯(lián)盛能源有限公司(以下簡稱“聯(lián)盛能源”)董事局主席邢利斌、山西大土河焦化有限責(zé)任公司(以下簡稱“山西大焦化”)董事長賈廷亮、山西中陽鋼鐵有限公司(以下簡稱“中陽鋼鐵”)董事長袁玉珠，這3名曾多次登上胡潤富豪榜的呂梁商人也先后被帶走，而呂梁本地的國企——山西離柳焦煤集團有限公司(以下簡稱“離柳集團”)的兩任董事長——邸存喜與郭繼平也先后被帶走調(diào)查。

　　呂梁，這座晉西的資源重鎮(zhèn)2003年才“撤地設(shè)市”。當(dāng)時，正是“煤炭黃金十年”的發(fā)端，借由資源紅利和兩次煤改，呂梁在政經(jīng)地位大大提升的同時，也造就了一批有影響的煤老板。

　　然而，資源型經(jīng)濟背后是商人與權(quán)力的高度捆綁。多名官員與富豪被查背后，映照出了煤礦“黑金”與權(quán)力捆綁后的政商生態(tài)亂象。

　　白菜價煤礦起家

　　在呂梁反腐中，牽扯最廣、影響最大的商人當(dāng)屬聯(lián)盛能源董事局主席邢利斌。這個49歲，起家于呂梁的富豪，既與呂梁本地的官員關(guān)系密切，又深度介入此前備受關(guān)注并遭實名舉報的華潤收購案，后者又牽出太原公安局窩案。

　　1990年，邢利斌從山西大學(xué)畢業(yè)后沒有去被分配的單位報到，而是回呂梁的中陽縣承包了一家小鐵廠。同年，邢利斌租賃經(jīng)營了柳林縣金家莊煤礦，正式進入煤炭行業(yè)。當(dāng)時的邢利斌就開始利用資本的杠桿：金家莊煤礦的生產(chǎn)和擴建資金幾乎全部為借款。

　　邢利斌介入煤炭生意之初，資金匱乏，就從中陽、柳林等地村民手中集資購買煤礦。

　　一名來自柳林的知情人士稱，邢利斌言而有信，到期就足額支付了集資的本金和利息，當(dāng)?shù)氐睦习傩斩荚敢饨桢X給他。邢利斌出具的集資借款白條，在當(dāng)?shù)匾欢瘸闪丝梢粤魍ǖ挠餐ㄘ洝?/p>

　　邢利斌有著超常的膽量和嗅覺，他精準(zhǔn)把握住了煤炭暴漲前夜的有利時機，長達近10年持續(xù)走高的煤炭市場保證了其一手打造的聯(lián)盛集團在高杠桿模式下擴張，鏈條仍不斷裂。

　　知情人士稱，起初呂梁乃至山西的煤礦多為村辦企業(yè)，交給個人承包經(jīng)營。當(dāng)年這種承包還處于法律的模糊地段，敢去承包的人都有一定的想法和能力。

　　不過，隨著煤炭價格的上漲，承包人與村里的矛盾日益加劇，承包人為了自己的利益，多選擇私挖濫采，并對政府監(jiān)管人員進行利益輸送。

　　第一次變化出現(xiàn)在2002年，當(dāng)年聯(lián)盛集團所在的柳林縣提出的“一退兩置換”，即國有資產(chǎn)有償退出、產(chǎn)權(quán)置換、職工身份置換政策，對全縣國有企業(yè)進行改制。

　　當(dāng)時的試點煤礦就是被邢利斌買走的興無煤礦?；剡^頭來看，2002年用8000萬元買下柳林興無煤礦是邢利斌人生的轉(zhuǎn)折點。2002年正是煤炭價格暴漲的前夜，這筆收購此后亦備遭詬病。第二年，呂梁撤地設(shè)市，第一任市長是2003年開始擔(dān)任呂梁地區(qū)行政公署專員的聶春玉。

　　當(dāng)年年產(chǎn)量達60萬噸的興無煤礦是柳林縣最大的國有礦。資料顯示，位于柳林縣城南柳石公路6公里處的興無煤礦，地質(zhì)儲量15312.3萬噸，可采儲量14021.2萬噸。按地質(zhì)儲量計算，邢利斌每噸付出的僅為0.52元，按可開采儲量計算，邢利斌每噸煤炭付出的價格僅為0.57元，這個價格被媒體稱為“白菜價”。

　　可以形成對比的是，2003年，柳林同德焦煤公司60%的股份就賣出了3億多元的價格，同德焦煤公司的主要資產(chǎn)包括儲量約為6923萬噸的礬水溝煤礦和洗煤廠，價格遠高于興無煤礦。

　　邢利斌曾向媒體解釋：“買興無的時候，煤價是100多塊錢，買下就開始漲，那假如煤價掉了呢，那我不就血本無歸了？”邢利斌還稱，這筆交易曾經(jīng)有相關(guān)部門調(diào)查過，沒有問題。

　　柳林當(dāng)年的“一退兩置換”因為涉及產(chǎn)權(quán)改革，一度引發(fā)巨大爭議。2003年，山西省有關(guān)部門專門發(fā)文，國有煤炭企業(yè)不允許進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓和托管，不過柳林煤改與2005年山西煤改的思路一致：即通過有償出讓的方式完成煤礦的產(chǎn)權(quán)改革。

　　為了規(guī)范煤礦，山西在2005年拿出了“資源有償，明晰產(chǎn)權(quán)”的改革方案，只要交一些買資源的費用，礦井達到一定標(biāo)準(zhǔn)，個人就可以合法擁有煤礦的所有權(quán)。這些改革一度吸引了溫州、福建的諸多商人來山西投資開礦，而大多數(shù)煤老板也由此發(fā)家。

　　擴張夢的破滅

　　產(chǎn)權(quán)私有化并未能遏制頻發(fā)的礦難，山西在2007年再次啟動煤改，通過鼓勵大煤礦兼并小煤礦來實現(xiàn)煤炭的資源整合。按照這次改革，各地大一些的煤礦將獨立保留，小一些的煤礦則會作為被兼并方與大集團進行重組。

　　這次資源整合的主導(dǎo)力量在各級政府，能否成為被保留的煤礦，能否順利收購優(yōu)質(zhì)煤礦很大程度上都需要依靠政府。多位知情人士表示，通過資源整合，一些小的煤老板和憑借權(quán)力入股煤礦的低級別官員得以順利變現(xiàn)退場，同時也產(chǎn)生了一批資金更加雄厚的大老板和與之勾兌的高級別官員。

　　這也是邢利斌的聯(lián)盛集團急速擴張的開始。在當(dāng)年的呂梁，兼并重組的整合主體企業(yè)共有27個，其中大型國有煤炭企業(yè)4個，而聯(lián)盛則拿到了27個中的兩個名額，即山西聯(lián)盛能源有限公司與山西華潤聯(lián)盛能源有限公司。

　　山西華潤聯(lián)盛能源公司成立于2009年6月11日，系山西聯(lián)盛能源投資有限公司(下稱“聯(lián)盛投資”)與華潤煤業(yè)(集團)有限公司(下稱“華潤煤業(yè)集團”)共同出資設(shè)立。

　　華潤聯(lián)盛斥資70億元在中陽、交口、石樓、興縣、臨縣、孝義等縣市收購礦井39對，整合后形成13對主體礦井。2012年達到3000萬噸，這相當(dāng)于2012年山西省煤炭產(chǎn)量的1/30。

　　聯(lián)盛自己也借此大規(guī)模擴張，一位知情人士稱，聯(lián)盛收購的價格很高，而聯(lián)盛大肆收購煤礦的資金，大都來自金融機構(gòu)的貸款。

　　借助煤炭資源整合的有利時機，聯(lián)盛集團飛速擴張。

　　也就是在這次資源整合的大背景下，2010年，金業(yè)集團董事長張新明與邢利斌，還有華潤集團的總裁宋林坐到了一起。當(dāng)年2月9日，華潤股份有限公司、華潤聯(lián)盛與金業(yè)集團共同簽署協(xié)議，宣布金業(yè)集團被華潤股份有限公司和華潤聯(lián)盛一起收購。

　　然而這筆交易卻遭到了新華社《經(jīng)濟參考報》首席記者王文志的實名舉報，王文志稱，宋林在這筆收購中有瀆職行為，導(dǎo)致數(shù)十億元國有資產(chǎn)流失。

　　命運沒有再一次眷顧膽識驚人的邢利斌，等待聯(lián)盛這一階段瘋狂擴張的是煤市急轉(zhuǎn)直下，長達數(shù)年的陰跌。很快，急速擴張帶來的資金鏈隱憂凸顯，聯(lián)盛債務(wù)危機爆發(fā)。2013年11月29日，總資產(chǎn)600億元的聯(lián)盛集團因資金鏈斷裂，提出重整申請。

　　一名接近邢利斌的人士向中國青年報記者講述，在聯(lián)盛債務(wù)危機公開爆發(fā)之前，她曾目睹邢利斌頻頻前往孝義、離石等地，爭取雄踞呂梁的煤炭、鋼鐵領(lǐng)域大亨的支持。

　　據(jù)《南方周末》披露，截至2013年9月底，聯(lián)盛對外融資總額達268億元，而呂梁本地九家大型民營企業(yè)曾為聯(lián)盛擔(dān)保156.63億元，在國家開發(fā)銀行及山西農(nóng)村信用合作社均有超過40億元的債務(wù)。

　　2014年3月12日，邢利斌被警方從太原武宿機場帶走協(xié)助調(diào)查。有消息稱，邢利斌最初接受調(diào)查就是因為牽扯資金運作事項，但因為其在呂梁乃至山西的政商的諸多關(guān)聯(lián)，最終成為山西反腐的一個引爆點。

　　買官賣官

　　依靠煤價飆升與兩次煤改，呂梁的GDP獲得了驕人的增長，并出現(xiàn)了一批影響力巨大的商人?！霸趨瘟鹤龉俑X斗”，這是呂梁官場人所周知的秘密。

　　多個消息人士指出，邢利斌與聶春玉關(guān)系十分密切，正是邢利斌牽出了聶春玉。聯(lián)盛獲得資源整合主體的通行證和大肆向金融機構(gòu)借款之時，正值聶春玉主政呂梁。

　　據(jù)《中國經(jīng)營報》報道，邢利斌飛速擴張時的前期工作，都是在一名時任柳林縣主管煤炭的副縣長大力幫助下完成的。這名副縣長此后被調(diào)到呂梁市煤炭局任副局長，再之后就悄然離職。這名副縣長當(dāng)時就取得了聶的支持。

　　據(jù)了解，該副縣長離職后進入了聯(lián)盛，在海南從事房地產(chǎn)開發(fā)，在《晉商》雜志的一篇人物特寫中，該前副縣長被稱為山西聯(lián)盛集團在海南的“開疆大吏”。

　　而邢利斌起家時的柳林縣縣長閆國平更是邢利斌的重要生意伙伴：他后來成為了山西華潤聯(lián)盛能源公司的負責(zé)人。

　　閆國平當(dāng)年參與并推動“一退兩置換”后調(diào)任汾陽市市長。2008年，閆國平因為礦難被免職，此后閆進入華潤工作。

　　此外，這次被帶走調(diào)查的退休副市長張中生曾長期主政邢利斌起家的中陽縣，后升任呂梁市分管工業(yè)的副市長。而同樣被帶走調(diào)查的袁玉珠，就是中陽鋼鐵的董事長，并在聯(lián)盛陷入危機時，提供達10多億元的互保資金。

　　官商結(jié)合在呂梁非常普遍。一名商人告訴中國青年報記者，在產(chǎn)權(quán)改革以后，很多煤礦的背后都有官員背景，“實際上這個礦就是官員跟商人兩個人的?！边@名商人說，在資源整合開始后，很多官員與小商人就借助政策順利變現(xiàn)離場了。

　　一名知情人士稱，在呂梁臨縣一次人事調(diào)整中，頭一天常委會定下的教育局長人選，第二天公布的時候卻換了人。

　　呂梁被查官員中，最有悲劇意味的，可能要算呂梁市市長丁雪峰。

　　多名熟悉當(dāng)?shù)卣榈娜耸勘硎?，丁在?dāng)?shù)乜诒诲e。從2001年開始任呂梁地區(qū)行署副專員(相當(dāng)于副市長)，一直到2012年升任呂梁市市長，丁雪峰始終沒能融入?yún)瘟罕镜氐恼倘ψ?，很受排擠，也多次錯過升遷機會。

　　多名知情人士稱，2011年年底，為了爭取市長職位，丁雪峰通過自己大同的一個老鄉(xiāng)運作升遷，丁運作了至少3名呂梁當(dāng)?shù)氐拿豪习逄峁┥锨f元的政治獻金，如愿當(dāng)選市長，但隨后不久丁就被查。

　　呂梁官場盤根錯節(jié)，外來者很難插足，如張中生等多年深耕呂梁的干部，雖然其沒有任正職，但影響力驚人且作風(fēng)強勢，使用各種辦法排擠外來者。

　　離柳集團兩任董事長均被帶走

　　離柳集團是目前呂梁反腐中唯一涉及的地方國企，目前該企業(yè)的前任董事長邸存喜與現(xiàn)任董事長郭繼平均已被帶走接受調(diào)查。

　　這家當(dāng)年資源整合時呂梁唯一的地方政府控股的企業(yè)，與邢利斌的聯(lián)盛集團關(guān)系匪淺，邢利斌在擴張時曾一度希望收購離柳49%的股份。此外，據(jù)《南方周末》披露，在聯(lián)盛能源的債務(wù)危機中，離柳集團對聯(lián)盛能源有高達52億元的債務(wù)擔(dān)保。

　　離柳集團的前身為呂梁孝義市兌鎮(zhèn)的兌鎮(zhèn)煤礦，2002年兌鎮(zhèn)煤礦改制為離柳集團，當(dāng)時的礦長邸存喜任董事長兼總經(jīng)理。

　　一名曾與邸存喜、邢利斌、張新明等人有過生意往來的商人告訴中國青年報記者，邸存喜為人很低調(diào)，曾通過戰(zhàn)友關(guān)系結(jié)識了很多部隊上的文藝演職人員。實際上，邸存喜也經(jīng)常通過這層關(guān)系介紹一些部隊演職人員來呂梁“走穴”演出。

　　聯(lián)盛與離柳集團的交集發(fā)生在2011年9月，當(dāng)時，由聯(lián)盛控股90%的山西青鳥聯(lián)盛能源投資有限公司注資40.64億元收購山西離柳集團49%的股權(quán)。

　　但這筆收購的資金最后被邢利斌挪走，收購未能完成。多個信息源均表示，當(dāng)?shù)卦鱾鬟@筆收購有利益輸送之嫌。

　　此外，多家媒體披露，這一收購的牽線人就是邸存喜通過戰(zhàn)友結(jié)識的蘇達仁。據(jù)《中國經(jīng)營報》披露，邸存喜就是通過自己的戰(zhàn)友結(jié)識的蘇達仁。

　　一名曾與蘇達仁有過數(shù)次接觸的消息人士告訴中國青年報記者，蘇平時很喜歡談自己與明星、導(dǎo)演之類的演藝界關(guān)系，實際上是一個游走于企業(yè)與權(quán)力之間的掮客角色，在晉、京兩地有著深厚的官商人脈。

　　在多個活動中，均能看到蘇達仁的身份為北大青鳥執(zhí)行總裁，而山西青鳥聯(lián)盛就是聯(lián)盛能源與北大青鳥共同組建的企業(yè)。但今年4月蘇達仁被帶走調(diào)查后，北大資產(chǎn)經(jīng)營有限公司曾聲明蘇達仁不是北大青鳥執(zhí)行總裁。

　　郭繼平是在這筆收購前的2011年7月接替邸存喜出任離柳集團董事長的，此前郭做過當(dāng)?shù)氐乃狡蟮V主，也當(dāng)過分管煤炭的副市長。據(jù)《財經(jīng)》雜志披露，郭繼平在外地出差處理集團為其他企業(yè)融資擔(dān)保的事宜時，直接在外地被相關(guān)部門帶走。

　　由于卷入聯(lián)盛的巨額債務(wù)擔(dān)保，離柳集團的處境不妙。這家背負沉重退休職工負擔(dān)，且礦產(chǎn)資源因開采時間過長日趨衰落的企業(yè)，從2014年6月6日至12月20日，有17筆共計21.13億元的銀行貸款即將到期。

　　反腐風(fēng)暴依舊強勁，煤炭行業(yè)的景氣也遠未到來，當(dāng)年“資源紅利”下的另一面，正考量著所有當(dāng)事人。