現(xiàn)任吉林省長巴音朝魯接替王儒林擔(dān)任吉林省委書記后，和巴音朝魯搭檔一起帶領(lǐng)吉林加快奔跑的新人選也已確定。

　　8月31日，據(jù)吉林新聞聯(lián)播報道，中央決定：蔣超良任吉林省委委員、常委、副書記，提名為吉林省省長候選人。

　　中共中央日前決定：巴音朝魯同志任吉林省委書記；王儒林同志不再擔(dān)任吉林省委書記、常委、委員職務(wù)，另有任用。

　　今年上半年，吉林GDP增速由一季度的7%下滑到上半年的6.8%，該增速位居全國倒數(shù)第四，經(jīng)濟增長速度有繼續(xù)減緩的趨勢。顯然，吉林新領(lǐng)導(dǎo)班子面臨重工業(yè)大省轉(zhuǎn)型調(diào)整的挑戰(zhàn)。

　　真正意義上的城鎮(zhèn)化

　　1955年出生的巴音朝魯是內(nèi)蒙古鄂托克前旗人，蒙古族。1985年10月巴音朝魯擔(dān)任伊金霍洛旗旗長，三年后改任旗委書記；1991年進入共青團系統(tǒng)任自治區(qū)團委副書記，次年接任自治區(qū)團委書記。

　　1993年5月10日召開的共青團第十三屆一中全會，選舉李克強為書記處第一書記，劉鵬、袁純清、吉炳軒、趙實、巴音朝魯、姜大明為書記處書記。1998年6月23日，共青團第十四屆一中全會選舉周強為書記處第一書記，巴音朝魯與孫金龍、胡春華、黃丹華、崔波、趙勇當選為書記處書記。其中，巴音朝魯任團中央書記處常務(wù)書記、全國青聯(lián)主席。

　　2001年4月，在共青團系統(tǒng)任職10年的巴音朝魯轉(zhuǎn)赴地方，出任浙江省副省長，2003年12月進入省委常委班子并兼任浙江第二經(jīng)濟大市、副省級城市寧波的一把手。在寧波主政近7年后，2010年8月，巴音朝魯北上赴吉林擔(dān)任省委副書記。

　　調(diào)任吉林半年后，巴音朝魯當選吉林省政協(xié)主席，從而進入到正部級領(lǐng)導(dǎo)干部行列。在2012年11月召開的十八大上，巴音朝魯當選為十八屆中央委員。當年12月19日，吉林省十一屆人大常委會第三十六次會議決定，接受王儒林辭去吉林省省長職務(wù)的請求，任命巴音朝魯為吉林省副省長、代理省長。

　　2013年3月的全國“兩會”上，巴音朝魯在接受采訪時曾談及吉林的城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略目標是通過長吉圖戰(zhàn)略的實施來推進城鎮(zhèn)化，以長春市和吉林市兩大城市為核心，構(gòu)建吉林省內(nèi)的中部城市群，這個中部城市群，既是帶動吉林省城鎮(zhèn)化的核心部位，又是推進長吉圖戰(zhàn)略的重要腹地。

　　巴音朝魯表示，城鎮(zhèn)化不同于城市化，我們不能用城市化的路子推進城鎮(zhèn)化，二者有本質(zhì)區(qū)別，城市化是通過房地產(chǎn)開發(fā)和投資來驅(qū)動的，吉林省要走的特色道路，一定要與工業(yè)現(xiàn)代化，特別是具有吉林省特點的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化結(jié)合好，真正通過農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化來支撐城鎮(zhèn)化，是農(nóng)民真正意義的城鎮(zhèn)化。

　　空降吉林

　　57歲的蔣超良是湖南汨羅人。1978年，蔣超良考入湖南財經(jīng)學(xué)院(后并入湖南大學(xué))，與他成為同窗的，還有另一位金融改革者——現(xiàn)任證監(jiān)會主席肖鋼。

　　1981年，蔣超良大學(xué)畢業(yè)，在農(nóng)業(yè)銀行開始了自己的金融生涯。從總行計劃部普通員工做起，一路做到國際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理。1993年，曾在1985年到1989年期間擔(dān)任農(nóng)行副行長的戴相龍擔(dān)任中國人民銀行副行長，戴相龍十分賞識的蔣超良出任銀行司副司長。

　　1997年，亞洲金融危機爆發(fā)，地處改革開放最前沿的第一經(jīng)濟大省廣東面臨著巨大的金融風(fēng)險沖擊，蔣超良被火速派往人民銀行深圳和廣州分行，協(xié)助時任廣東省委常委、副省長的王岐山，處置問題金融機構(gòu)風(fēng)險。3年后，金融風(fēng)暴過去，蔣超良也返回北京，擔(dān)任中國人民銀行行長助理。

　　在過去30多年的從業(yè)生涯中，蔣超良只有2002年9月到2004年5月短短不到兩年的時間在金融系統(tǒng)外任職，到湖北擔(dān)任主管金融的副省長。

　　2004年，在交通銀行股份制改革關(guān)鍵時刻，蔣超良受命出任董事長。任職交行的四年多時間里，蔣帶領(lǐng)交通銀行順利完成了財務(wù)重組，引進匯豐銀行等戰(zhàn)略投資者，并成為登陸海外證券市場的第一家中資銀行。

　　4年后，三大政策性銀行之一的國家開發(fā)銀行正致力于商業(yè)化轉(zhuǎn)型，蔣超良受命出任行長，與董事長陳元共同推進國開行股份制改革。三年后的2011年底，離開農(nóng)業(yè)銀行15年之后，蔣超良再次回歸農(nóng)行，接替升任保監(jiān)會主席的項俊波，擔(dān)任農(nóng)行董事長。

　　今年以來，隨著能源價格的下行，以能源產(chǎn)業(yè)、重化工業(yè)為主的吉林也受到了不小的沖擊。

　　吉林大學(xué)東北亞研究院教授衣保中分析稱，東北省份以重化工業(yè)、以大型國企為主，今年以來重化工業(yè)、能源產(chǎn)業(yè)下行明顯，像吉林化工產(chǎn)業(yè)受沖擊非常明顯?！敖衲晡覀兊慕?jīng)濟增速都很難提升上去。這種以重化工業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和以國有經(jīng)濟為主的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)疊加在一起，市場化程度比較低，因此要調(diào)整起來真的很難?！?/p>

　　這也是擺在“救火隊長”蔣超良面前的又一大挑戰(zhàn)。對吉林來說，未來通過市場化推動，加快對外開放，加快發(fā)展非公經(jīng)濟和新興產(chǎn)業(yè)，為當?shù)刈⑷胄碌膭恿κ株P(guān)鍵。在這方面，有著豐富的市場化、商業(yè)化轉(zhuǎn)型運作經(jīng)驗的蔣超良顯然令人期待。