2013年-2014年，中國光伏產(chǎn)業(yè)初步走出了寒冬，2015年上半年，光伏新增裝機量約為7~8GW，同比增長近30%，其中地面電站約為6.5GW，同時國內(nèi)光伏行業(yè)的結(jié)構(gòu)變化巨大，歐美市場的占比已降至30%以下。中國光伏產(chǎn)業(yè)不僅逐步走出財務(wù)困境，在產(chǎn)業(yè)布局、技術(shù)創(chuàng)新以及行業(yè)戰(zhàn)略等方面也有了很大的改觀，光伏企業(yè)盈利情況明顯好轉(zhuǎn)，多數(shù)企業(yè)扭虧為盈。

　　其中，我國光伏市場下半年需求旺盛。根據(jù)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，上半年國內(nèi)并網(wǎng)光伏容量在7~8GW之間，因此下半年裝機量將在12～13GW左右，超過去年光伏全年并網(wǎng)量。

　　在光伏產(chǎn)業(yè)迎來春天的時候，漢能薄膜發(fā)電卻于2015年5月20日大跌了46.95%停牌。其董事局主席李河君持有漢能薄膜發(fā)電80.89%股份，據(jù)此計算李河君身家為2486.84億港元。開市僅一個半小時，李河君身家瞬間縮水至1319.34億港元，蒸發(fā)了1167億港元。

　　然而就在幾個月前，漢能薄膜還是港交所的一只明星股票。4月23日，漢能的市值達3290億港元，比太陽能行業(yè)的全球領(lǐng)頭羊——美國福思第一太陽能公司的市值高出5倍多。

　　2015年2月3日，胡潤研究院發(fā)布的《2015星河灣胡潤全球富豪榜》富豪榜單上顯示，漢能集團董事局主席李河君以1600億元人民幣擠掉馬云，成為16年來第12位中國首富。

　　然而，時隔不過3個多月的時間，李河君就從巔峰到了低谷。

　　漢能裁員或因重組計劃

　　2015年8月28日，仍在停牌的漢能公布了半年財報，顯示期間實現(xiàn)營業(yè)收入21.18億港元(約合17.45億元人民幣)，同比減少34%；毛利14.61億港元(約合12.04億元人民幣)，同比減少約46%；虧損額為5932萬港元，相較去年同期盈利16.76億港元，凈虧103.5%。這是自2011年借殼上市以來首次出現(xiàn)虧損。

　　同時，財報中還提到了重組計劃，撤銷原有的高端裝備產(chǎn)業(yè)集團及產(chǎn)品開發(fā)集團，母公司漢能控股集團將從總部、事業(yè)部及各區(qū)域公司大幅裁員2千人，比例超過漢能控股集團和上市公司員工總數(shù)的30%。并將成立移動能源、柔性工業(yè)應用、柔性民用、分布式能源、硅鍺產(chǎn)品等五個新的事業(yè)群。

　　停牌風波未平又深陷業(yè)績下滑和裁員風波的漢能集團，又因裁員風波再次引發(fā)多方關(guān)注，并在8月31日晚間給出了業(yè)績及裁員等問題的解釋。

　　2015年8月31日，漢能集團在其官網(wǎng)上發(fā)布了《關(guān)于漢能薄膜發(fā)電2015年中期報告若干問題的情況說明》，其中解釋稱，業(yè)績下滑主要因公司終止關(guān)聯(lián)交易所致，而大幅裁員則因為漢能將從直銷模式改為經(jīng)銷模式，正是由于銷售模式的改變，漢能直接銷售人員大幅度減少，而事實上，參與銷售的人員和團隊反而大幅增加了。

　　直銷戰(zhàn)略失敗顧客冷清

　　2015年3月，漢能正式推出民用光伏發(fā)電系統(tǒng)，并大舉進行推廣售賣。針對該產(chǎn)品，漢能去年底制訂了以直銷為主的銷售戰(zhàn)略，在全國建設(shè)500家直營店，在今年上半年大幅增加了員工的人數(shù)，由去年底的2033人增至今年6月30日的5458人，李河君也提出2015年實現(xiàn)100億銷售額的目標。

　　據(jù)央廣網(wǎng)財經(jīng)記者了解，目前，漢能薄膜在成都、上海、廣州、天津、沈陽等全國21省市設(shè)有60家旗艦店、直營店和體驗店。此前，漢能曾計劃今年底前將這一數(shù)字提高到300家。

　　之前有媒體曾實地走訪過這些旗艦店并采訪到內(nèi)部人員，報道稱，這些店內(nèi)普遍較為冷清，銷售人員較多，但顧客卻寥寥無幾，通過電話等渠道下的訂單也很少。

　　業(yè)內(nèi)人士稱，北上廣深等一線城市消費力相對強勁，這些區(qū)域門店應該會保留，贛州、攀枝花等三四線城市的門店關(guān)閉可能性更大。有內(nèi)部人士稱，延安、咸陽、漢中等體驗店已在開辦半途中被關(guān)閉，原因是“公司戰(zhàn)略調(diào)整”。

　　漢能資金緊張可能性大

　　廈門大學能源經(jīng)濟協(xié)同創(chuàng)新中心主任林伯強認為，無論模式怎么改變，漢能裁員的事實并沒有變。公司裁員的規(guī)模并不小，漢能現(xiàn)在資金緊張的可能性很大。

　　有專家表示，漢能上半年業(yè)績出現(xiàn)大幅下滑，當務(wù)之急是扭轉(zhuǎn)業(yè)績，而由直銷模式改為經(jīng)銷模式，是更為劃算的市場行為，可以縮減很多人力成本，有利于降低公司運營成本。但是由于直銷改為經(jīng)銷，受市場對產(chǎn)品認知、需求及產(chǎn)品本身性價比等多方面的影響，最終效果如何，并不是銷售模式能決定的。漢能對自身產(chǎn)品的議價能力、推廣力都可能會減弱。

　　業(yè)內(nèi)人士稱，之前所謂的業(yè)績好，指的都是上市公司這部分，其實它的收入來源大多都來源于它的母集團，它的上市公司這一部分主營業(yè)務(wù)是賣薄膜發(fā)電的太陽能制造設(shè)備，而集團拿這些設(shè)備造出太陽能電池，然后再銷售用來發(fā)電，只能說如果市場的狀況不會向他傾斜的話，他早晚都會有這種風險在。