在中國香港，幾乎每個人日常生活的背后，都有李嘉誠的影子。李嘉誠旗下的長江實業(yè)、和記黃埔等約30家上市公司已然覆蓋了港人的衣食住行、生老病死。當然，李嘉誠的生意遠非只在這個彈丸之地，在全球任何地方，都能發(fā)現(xiàn)李嘉誠的觸角，只是多數人沒有刻意“挖掘”而已。人們在喝水、吃飯、走路、過橋時，都在為李嘉誠華人首富的寶座添磚加瓦。

　　不過，李嘉誠華人首富的寶座正在遭到有史以來最大的挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)者的名字叫馬云。在今年9月19日阿里集團上市后，隨著阿里股價的不斷攀升，馬云的身價在一步步逼近李嘉誠。如果算上馬云在非上市公司中的持股，或許其財富已然超過了李嘉誠。

　　當然，在馬云和李嘉誠這個層面，財富的多少只是個數字而已了。真正對公眾有借鑒的，是實現(xiàn)這個數字的路徑。比如，李嘉誠是靠賣塑料花起家，然后再賣這個，賣那個，變成首富用了52年的時間；而馬云則是靠著幫助別人在網上賣“塑料花”，然后幫著賣這個，幫著賣那個，逼近首富寶座用了15年的時間。如果對一下時間表的話，1999年，李嘉誠首次被福布斯評為全球華人首富時，馬云的阿里巴巴集團剛剛在杭州的一所公寓里成立。

　　起步模式不同的二人，隨后都靠資本的力量實現(xiàn)了財富的快速增值，而其中又有所不同的是，李嘉誠的投資標的以傳統(tǒng)產業(yè)居多，而馬云的投資標的以新興產業(yè)居多。兩廂比較下來，使得馬云有了超車的機會。另一個更加關鍵的因素則是，李嘉誠的大本營是中國香港，而馬云的大本營是中國內地，僅用戶體量上相比，差異立現(xiàn)。

　　盡管是從電商起家，但是馬云從不認為電商就是阿里的歸宿。事實上，盡管”雙十一”一年火過一年，但馬云早就否認了阿里是一家電商的說法。自打淘寶、天貓的護城河筑好之后，馬云就馬不停蹄地用外人“看不見底”的資金，四處投資并購。最終的目的是構建一個生態(tài)圈，任何人都脫離不了的圈子，而電商只是其中一部分而已。如果非要給阿里找一家對標公司的話，馬云更愿意指向谷歌、亞馬遜，而且，還不是谷歌、亞馬遜傳統(tǒng)的搜索、電商業(yè)務，而是如“技術控”般對前沿科技的追求。

　　如今，憑借著“深不見底”的資金實力，馬云早已構筑了龐大的“馬云系”，而不稱之為“阿里系”，蓋因出于資金性質的考量，很多的并購是以馬云個人出面，而非阿里集團。當然，不論誰出面，最終的控制人都是馬云。

　　支付寶起家的金融革命

　　“金融業(yè)如果不改變，我們就逼著他們改變”，兩年前馬云說出這句話的時候，在很多傳統(tǒng)金融機構眼里，這只是一句玩笑話，像其他很多曾經夸下?？诘摹耙靶募摇币粯?，只是虛張聲勢罷了。然而，阿里巴巴這個“門口的野蠻人”果真成功撬開了一道缺口。

　　支付寶，是阿里金融的起點和支撐點，其龐大的流量入口是阿里構建其金融帝國的底層基礎。不過，在阿里巴巴的上市資產中，并不包括支付寶、阿里小貸等阿里小微金融服務集團。馬云表示，“支付寶一定會上市，小微金服（現(xiàn)螞蟻金服）上市的主要目的不是為了錢，而是讓更多參與者能夠分享。”

　　馬云的金融帝國已日趨完善，基本覆蓋了金融“存、貸、匯”三大板塊。螞蟻金服與阿里集團從來如影隨形，簡單得可以理解成支付寶和淘寶的關系。根據馬云的規(guī)劃，這家公司未來的上市規(guī)模和影響，或將超過阿里巴巴。

　　螞蟻金融前身即阿里小微金融服務集團。2013年3月7日，阿里巴巴集團宣布以四大事業(yè)群為班底，以支付寶的母公司浙江阿里為主體，籌建小微金服。2014年10月16日，小微金融服務集團以螞蟻金融服務集團的名義正式成立，并且成為“阿里帝國”的重要組成部分。螞蟻金融的業(yè)務已經覆蓋支付(支付寶)、小貸(阿里小貸)、理財(余額寶、招財寶)、保險(眾安在線)、擔保(商城融資擔保)等諸多金融領域。

　　事實上，螞蟻金融的金融試水可以追溯至原阿里金融公司早期的阿里信貸業(yè)務。早在2007年，阿里金融就開始與浙江省建設銀行、工商銀行合作，為阿里電商平臺上的商家提供貸款服務。2010年和2011年，阿里金融又分別于浙江和重慶設立小額貸款公司，為阿里巴巴B2B業(yè)務、淘寶、天貓三個平臺的商家提供額度在100萬以下的訂單貸款和信用貸款。截至2014年上半年，阿里小貸累計發(fā)放貸款突破2000億元，服務小微企業(yè)80萬家。

　　從支付寶的“匯”到阿里小貸的“貸”，2013年6月，小微金服開始嘗試“存”——余額寶上線。這個低門檻的理財平臺幾乎一炮而紅，余額寶背后的天弘基金實現(xiàn)了“逆襲”，從一家不起眼的小型基金公司躍升至行業(yè)大佬。。

　　2013年2月，由“三馬”——阿里巴巴的馬云、中國平安的馬明哲、騰訊的馬化騰，聯(lián)手設立的眾安在線財產保險公司上線，填補阿里金融版圖中“保險”板塊的空白。

　　2014年4月，螞蟻金融又推出投資理財開放平臺招財寶。作為余額寶的“兄弟”， 招財寶出現(xiàn)在余額寶規(guī)模、用戶數增速雙雙放緩之時，接棒余額寶。

　　在當前螞蟻金服的金融板塊中，最引人注目的當屬網商銀行。今年10月初，由螞蟻金服、上海復星、萬向三農、金潤資產等發(fā)起設立的浙江網商銀行獲準籌建，稱為首批五家民營銀行之一，其中螞蟻金服占股30%。

　　顯然，開辦銀行并不是馬云金融帝國的終點。馬云曾表示，“做小微金融，并不是我們想做金融，不是想賺錢，而是想做信用體系。”這番說辭當年看來頗為夸大，卻也漸漸走向現(xiàn)實。

　　今年4月，浙江融信網絡技術有限公司受讓恒生電子大股東恒生集團100%的股份，合計交易金額為32.99億元。收購方浙江融信的實際控制人正是馬云，持有公司99.126%的股份。在此次交易完成后，馬云成為恒生電子的實際控制人，并通過浙江融信間接持有恒生電子20.62%的股權。

　　公開資料顯示，恒生電子是中國領先的金融軟件和網絡服務供應商，公司為國內92%的基金公司、47%的證券公司和80%的銀行理財平臺提供后臺交易、結算、投資等核心系統(tǒng)。

　　阿里巴巴董事局主席馬云入主后的恒生電子動作頻頻，金融棋局到底如何下？

　　11月10日，恒生電子發(fā)布公告稱，公司擬與包括螞蟻金服在內的四家投資方共同發(fā)起設立“浙江三潭金融信息服務股份公司”。經營范圍為互聯(lián)網金融產品的信息服務、金融資產交易服務及其他服務等。

　　11月21日，恒生電子與第一財經、螞蟻金服、云漢投資簽署《合作意向書》，各方將在數據業(yè)務領域尋求資本及業(yè)務層面的合作機會，三方將向恒生電子的控股子公司恒生聚源增資共計3.9億元，共同將打造其成一家領先的數據服務公司。

　　對于融信收購恒生電子，有業(yè)內人士分析稱，馬云看上的其實是金融交易分析的重要部分——金融大數據。而對于組建三潭金融，則被認為是馬云的“信用生態(tài)論”邁出的戰(zhàn)略性一步。

　　目前阿里巴巴小微金服正通過“芝麻信用”平臺以及多款內測中的“信用支付”產品構建“信用金融”體系，“讓信用等于財富”是“芝麻信用”的官方口號。

　　據了解，民間征信才剛剛起步，大約有兩三家征信公司，螞蟻金服將是第一批獲得征信牌照的公司。阿里巴巴電商平臺上積累的用戶消費、店鋪經營等大量的信用數據，這些數據能夠讓阿里小微在不需要人工審核的情況下提高放貸效率、降低風控危險，同時這些數據也可以開放出來，供所有的銀行和公司查詢，螞蟻信用將是最大的民間征信公司，它掌管的是人們的互聯(lián)網信用。

　　目前，阿里金融版圖中擁有了第三方支付牌照、銀行牌照和征信牌照，運營著最大的貨幣基金——余額寶，以及P2P和保險業(yè)務的平臺招財寶，還包括小額貸款公司和最大的互聯(lián)網征信公司，在移動端擁有支付寶錢包。阿里金融以顛覆的姿態(tài)出現(xiàn)在傳統(tǒng)金融業(yè)者面前，形成了一個多牌照、全業(yè)務、擁有移動端優(yōu)勢的金融巨無霸。

　　合縱連橫大娛樂產業(yè)

　　除了購物之外，還有什么能夠熱門高頻次的消費。舉目望去，或許只有文化娛樂產業(yè)了。

　　優(yōu)酷土豆、阿里影業(yè)、華數傳媒、華誼兄弟……馬云布局影視娛樂的步子可謂力度大、速度快、全產業(yè)。除了以參股、控股形式收購相關公司，阿里還開發(fā)了娛樂寶、天貓魔盒、淘寶電影票等產品。北京大學文化產業(yè)研究院副院長陳少峰估算，阿里在大文化產業(yè)的投資已接近300億元。

　　馬云曾對媒體表示，其個人越來越覺得，文化產業(yè)值得去做?！爸袊F(xiàn)在的問題是，有錢沒腦子，文化太差，口袋滿了，腦袋空了，如果文化產業(yè)不起來，中國就是個暴發(fā)戶國家，不能持久?！痹诠_演講中，馬云多次透露，文化將是阿里集團下一個發(fā)展重點。

　　從某種角度而言，除了赴美上市和一年一度的“雙十一”之外，2014年阿里在文化娛樂產業(yè)的“動靜”最大。

　　今年4月9日，由馬云間接控股的云溪投資斥資65億元入股華數傳媒，入股后云溪投資持有華數傳媒20%股份。華數吸引馬云的亮點在于內容和牌照，其是國內數字電視網絡運營七大牌照方之一，入股華數后，阿里會將更多精力投入數字娛樂產業(yè)。而早在去年9月，阿里已將音樂、視頻、讀書、家庭娛樂、原創(chuàng)等業(yè)務整合，升級為數字娛樂事業(yè)群。

　　4月28日，阿里巴巴宣布與優(yōu)酷土豆形成戰(zhàn)略投資與合作伙伴關系，阿里巴巴和云鋒基金以12.2億美元收購優(yōu)酷土豆A股普通股，其中阿里巴巴持股比例為16.5%，云鋒基金持股比例為2%。優(yōu)酷土豆集團董事長古永鏘表示，“這次合作將強化優(yōu)酷土豆作為中國最大互聯(lián)網視頻平臺的服務和用戶體驗優(yōu)勢，有助于我們打造一個以互聯(lián)網視頻為基礎，線上線下融合的文化娛樂平臺，為廣大用戶提供分享無限、啟智于樂的豐富文化娛樂生活”。

　　馬云另一重磅出擊的，則是斥資62億港元買下文化中國。今年3月份，阿里宣布以62.44億港元投資獲得文化中國59.32%股份，成為文化中國的第一大股東。6月份，股權交易完成，文化中國原董事會主席兼總裁董平辭任。8月6日，更名后的阿里影業(yè)發(fā)布首份公告，宣布任命張強為公司行政總裁兼執(zhí)行董事，張強曾擔任中國電影股份有限公司副總經理等職務，在電影圈里頗具能量。

　　目前，阿里影業(yè)仍在停牌中，最新公告顯示，公司將于本月底復牌并公告中期業(yè)績。“阿里影業(yè)目前的工作重點是產品研發(fā)和項目拓展，對于影視項目的定位是品質高、易于商業(yè)開發(fā)，我們的定位是內容公司，所以在影片題材、人員配置、制作上都會嚴格把關?！币晃话⒗镉皹I(yè)相關負責人介紹說。

　　華誼兄弟堪稱是馬云了解娛樂產業(yè)的領路人。華誼兄弟2009年上市時的招股書顯示，馬云是華誼兄弟18名發(fā)起人之一，是除實際控制人王忠軍、王忠磊兄弟外，持股份額最多的股東。此后，馬云曾多次減持華誼兄弟股票以“改善生活”。上周，馬云在持有華誼兄弟4.03%股權的基礎上，通過其控股的阿里創(chuàng)投參與后者最新的定增計劃。定增完成后，將持有公司8.08%的股權。

　　定增后，阿里與華誼兄弟將在內容與資本層面與華誼展開深度合作。以影視娛樂事業(yè)群為例，雙方約定將從電影項目的制作、宣傳、發(fā)行、IP及衍生四個維度進行合作：制作方面，雙方約定未來3年內，阿里重磅打造的阿里影業(yè)將和華誼兄弟共同制作、發(fā)行5部電影作品。同時，華誼兄弟將釋放其電影作品總投資額的5%-10%給阿里參與投資。宣傳方面，在未來3年之內，雙方將挑選10部華誼電影作品進行“娛樂寶”業(yè)務合作；發(fā)行上，雙方將就線上票務銷售進行合作，優(yōu)先與淘寶網進行線上首發(fā)票務合作的華誼電影作品，將獲得淘寶網優(yōu)勢資源進行重點宣傳推廣；在IP及衍生方面，雙方共同合作的影片（娛樂寶合作影片、阿里參投影片及制作發(fā)行合作影片），其劇本互聯(lián)網在線閱讀傳播、音樂作品互聯(lián)網在線傳播、電影作品之游戲及動漫開發(fā)均優(yōu)先與阿里合作。

　　業(yè)內人士預計，未來五到十年內中國將出現(xiàn)三到五個類似好萊塢六大的大型娛樂傳媒集團。從阿里目前的布局來看，其娛樂集團的雛形已經具備。

　　“目前整個影視娛樂產業(yè)的工業(yè)化還相當初級，市場機會非常好。同時，我們之所以選擇和優(yōu)酷土豆、華誼兄弟等企業(yè)合作，是因為這個行業(yè)還處于大家一起把市場做大的階段，合作的空間大于競爭。” 一位阿里集團內部人士告訴《證券日報》記者。

　　“今后阿里在大文化上的發(fā)展思路大體是以阿里影業(yè)為核心，依托華誼、華數、優(yōu)酷土豆等公司在制片、播控、視頻上的資源，利用原有電商零售優(yōu)勢開發(fā)相關衍生品?！鄙鲜霭⒗飪炔咳耸恐赋?，現(xiàn)在很多消費者逛淘寶其實就是一種娛樂，我們想給用戶更多的相關體驗。

　　在陳少峰看來，阿里巴巴的娛樂帝國已初步完成全行業(yè)布局，其主要有兩大亮點，一方面是平臺化拓展，利用現(xiàn)有零售平臺優(yōu)勢，打造云數據、娛樂文化平臺；另一方面是利用資本優(yōu)勢迅速整合資源，短短一年內，阿里已經在影視、游戲、音樂等領域完成大文化全行業(yè)布局。

　　陳少峰還指出，影視將是阿里在文化領域布局的重點，因為影視具備較高眼球效應，易于塑造品牌和開發(fā)衍生產品。目前阿里已經集聚了大量行業(yè)優(yōu)質資源。“娛樂寶實現(xiàn)新的影視劇投資模式，文化中國等生產內容，優(yōu)酷土豆作為播放平臺，華誼的紙片優(yōu)勢，華數的播控牌照、內容資源和渠道，已經形成一條完整的產業(yè)鏈?！?

　　為家電廠商“洗腦”

　　作為天貓上的超級商家，家電企業(yè)在為天貓貢獻巨額利潤的同時，自身的利潤卻每況愈下。在此情況下，阿里如何讓家電廠商繼續(xù)活下去并植入自己的影響力，也是一個不小的課題。

　　過去兩年，天貓等電商平臺大量搶占傳統(tǒng)渠道的家電銷售份額，今年以來，家電企業(yè)依賴電商渠道并深度觸網。海爾、TCL等、長虹均加大電商渠道的開拓。而阿里系電商則與上游供應商合作，擴大商品的品類，加快對上游供應鏈的滲透和掌控。

　　今年3月份，阿里巴巴與美的簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，美的集團的首款物聯(lián)網智能空調獨家在天貓平臺首發(fā)，更為重要的是，阿里將與美的一起構建物聯(lián)網平臺，從而在傳統(tǒng)家電企業(yè)實現(xiàn)大數據的商業(yè)化應用。

　　從電視、空調、冰箱到整體智能家居，阿里正逐步“侵蝕”家電行業(yè)。去年7月，阿里巴巴智能TV操作系統(tǒng)正式發(fā)布。與此同時，阿里巴巴聯(lián)合華數等眾多合作品牌發(fā)布阿里盒子“華數彩虹”亮相，高調宣布要做智能電視生態(tài)聯(lián)盟，在阿里畫出的智能電視藍圖中，海爾、創(chuàng)維、長虹、康佳這些老牌家電制造廠商都成為“座上賓”，然而卻未得到傳統(tǒng)家電企業(yè)響應。

　　在家電領域，既做電視操作系統(tǒng)，又做盒子，還在打造內容產業(yè)鏈，阿里確實很忙。在記者采訪中，多位家電企業(yè)高管認為，企業(yè)擔心在數據平臺和標準化上受制于人，從而“淪為純粹的管道廠商”，不會輕易合作，持觀望態(tài)度。

　　當時，僅有海爾站了出來，加入了智能電視生態(tài)聯(lián)盟。去年12月6日，阿里巴巴集團與海爾集團“資本聯(lián)姻”，對海爾電器旗下日日順物流投資18.57億元港幣，共同設立合資公司。此舉，被業(yè)界解讀為雙方聯(lián)手對友商進行“狙擊”。

　　通過合作，阿里巴巴可以彌補在大家電商品上的物流短板，而海爾則可以借助阿里的資金流獲得對日日順的持續(xù)造血能力。

　　繼物流方面合作之后，阿里再與海爾電視合推系列智能電視——海爾阿里電視，該電視會搭載基于阿里家庭數字娛樂服務的全新生態(tài)，并將全部支持云游戲等內容。這是繼阿里盒子之后，阿里對客廳入口的搶占的又一次實質性動作。

　　在從海爾身上打破缺口之后，如今，在阿里智能TV的生態(tài)聯(lián)盟計劃中，愿意與之合作的電視廠商名單正在不斷擴大。目前海信、海爾、長虹、格蘭仕等近百家家電企業(yè)與阿里智能云建立合作，產品覆蓋電視、空調、電暖器、加濕器、凈化器等全家電品類。

　　業(yè)內人士認為，今年是智能家電、智能家居以及智能穿戴設備快速發(fā)展的一年，傳統(tǒng)家電企業(yè)在向智能家電升級轉型，阿里對家電業(yè)的介入，將迅速打破品牌間的信息交互壁壘，阿里對整個智能產業(yè)的野心也浮出水面。

　　菜鳥網絡的全球野心

　　一年一度雙十一狂歡節(jié)已經落下帷幕。菜鳥網絡11月20日發(fā)布的數據顯示，截至11月19日晚24:00，已經有2.09億個的雙十一包裹被簽收，簽收率達到76.7%。至此，去年5月28日，由阿里集團牽頭成立，由馬云任董事長的菜鳥網絡首次在實戰(zhàn)中發(fā)揮效果。

　　2013年5月28日，阿里巴巴牽頭，聯(lián)合銀泰、復星、富春集團、順豐和“三通一達”等企業(yè)組建了菜鳥網絡科技有限公司，注冊資金50億元。在股東結構上，天貓商城投資21.5億元，占股43%；銀泰集團投資16億元，占股32%；富春集團投資5億元，占股10%；上海復星集團投資5億元，占股10%；圓通、順豐、申通、韻達、中通各出資5000萬元，分別占股1%。

　　馬云希望用菜鳥網絡來解決消費者從下單到收貨的時間問題，菜鳥網絡內部把基于數據化分析及追蹤的物流寶稱作“天網”，而涉足實體倉儲投資的菜鳥網絡是“地網”。馬云通過不斷需找合作方以及簽約拿地，構建自己的“天網”和“地網”。目前，菜鳥網絡目前已經占據了約70%份額的電商快遞市場。

　　按照馬云的規(guī)劃，菜鳥網絡將投資3000億元，在全國9個核心城市建立中央倉儲，并在20多個城市建立中轉倉，力爭通過5到8年的時間打造一張遍布全國的智能物流骨干網絡，實現(xiàn)24小時送貨必達。如今，經過一年的發(fā)展，菜鳥網絡的全國物流倉儲雛形已構建完畢，目前包括北京、上海、廣州、天津、重慶、成都、杭州、鄭州等多個節(jié)點城市都已有菜鳥項目落地。

　　除了與民營快遞簽收之外，阿里與中國郵政也是惺惺相惜。阿里相關負責人表示，與郵政的合作可以讓民營快遞或可通過菜鳥網絡的平臺，共享國企基礎設施和資源。

　　今年6月12日，阿里與中國郵政集團公司簽署戰(zhàn)略合作，根據合作協(xié)議，郵政集團將對菜鳥網絡開放十余萬服務網點，其倉儲和網店等資源都將有望通過菜鳥網絡的平臺，共享給所有快遞公司和電商企業(yè)使用。這樣可以使得快遞公司在配送末端、及干線中轉的能力和便捷度將大大提升，成本壓力大大降低。

　　除布局國內市場外，隨著“海淘”興起，阿里的物流布局也延伸至跨境物流。今年7月份，阿里巴巴攜手中?？萍己椭泻＜\打造跨境電商物流平臺，并在不久后推出“一海通”，阿里聯(lián)手中海推跨境電商物流平臺，則使市場預期“集裝箱”式的運輸成為跨境電商物流的主流。盡管中遠集團相關負責人表示，對后續(xù)跨境電商物流的發(fā)展規(guī)劃還不便披露，但與阿里巴巴的合作足以讓市場沸騰。

　　阿里的未來——云平臺

　　今天的阿里，已經擁有了電商平臺、金融平臺、物流平臺，但在馬云心目中，這些還都只是當下，阿里的未來在于云，只有云平臺，才能讓阿里的觸角如水銀泄底般無處不在。馬云在2014年初曾表示，阿里巴巴未來十年的目標是建立大數據時代中國商業(yè)發(fā)展的基礎設施，云計算正是這種基礎設施中最關鍵的部分。

　　11月19日，運行在阿里云計算上的“中國藥品電子監(jiān)管網”，正式通過信息安全等級保護三級測評。這是全國首例部署在“云端”的部委級應用系統(tǒng)，通過國家權威機構測評，進一步證明阿里云的數據安全性。

　　事實上，此時此刻，大量政府和企業(yè)的數據此時此刻正在阿里云上運行著，包括阿里自身最核心的數據。當人們?yōu)殡p十一屢屢刷新的天量成交額而驚嘆時，殊不知，真正的行家關注的卻是阿里的技術后臺。事實上，每年雙十一凌晨零點，都是對阿里技術能力的一次大考。目前，支付寶的數據處理、淘寶的數據倉庫、阿里小微金服等大量的阿里系產品，都運行在阿里云上。

　　2009年9月10日，阿里云計算有限公司成立。2013年8月15日 阿里集團正式運營服務器規(guī)模達到5000臺的“飛天”集群，成為中國第一個獨立研發(fā)擁有大規(guī)模通用計算平臺的公司，也是世界上第一個對外提供5K云計算服務能力的公司。

　　獨樂樂不如眾樂樂，擁有強大云計算能力的阿里早已向外輸出，把云計算能力變成像水和電一樣的能源，阿里則成為基礎設施提供商。隨著智慧城市與電子政務平臺的大規(guī)模建設，政府已成為云計算的重要使用者和推動者，目前，浙江、貴州、海南、廣西、寧夏、河南、河北等多個省份已先后同阿里云簽訂戰(zhàn)略合作。

　　9月23日，國內最大的房產公司萬科與阿里云宣布達成戰(zhàn)略合作，雙方將通過云計算、物聯(lián)網和大數據技術，打造國內首批聯(lián)網小區(qū)。9月29日，國內最大的安防企業(yè)?？低暸c阿里云達成戰(zhàn)略合作，阿里云成為海康威視“螢石”公眾視頻服務平臺和平安城市項目的首選云計算服務商。目前，阿里云已向創(chuàng)維、美的、聯(lián)想、飛利浦、上海汽車等98萬個客戶提供服務，涵蓋電子商務、數字娛樂、金融服務、醫(yī)療健康、氣象、政府管理等多個領域，其中包括100多家銀行等金融機構。“阿里云是一張電網，合作伙伴是家用電器公司，他們的產品將會用上新時代的‘電’”，阿里云計算總裁王文彬稱。

　　相比于資本市場上翻云覆雨的各種“系”，目前的“馬云系”并不是以短期套利為目的，這也使得其沒有被貼上“妖魔化”的標簽。但是，由于馬云的理想非常宏大，已非常人所能揣度，因此，作為資本市場的第一大系，“馬云系”還能演出什么戲，將一直是投資者最大的好奇。

　　馬云投資公司一覽表

　　案例 投資時間 投資金額

　　雅虎中國 2005.8 未知

　　一拍網 2005.11 未知占股100%

　　口碑網 2006.10 500萬至600萬美元

　　愛狗網 2008.11 數千萬美元聯(lián)合投資

　　萬網 2009.9 5.4億元，占股85%

　　百世物流 2009.12 或一億元

　　寶尊電商 2010.1 未知

　　星晨急便 2010.3 7000萬元

　　vendio 2010.6 美國電商服務提供商

　　搜狗 2010.6 1500萬美元占股10%

　　Auctiva 2010.8 美國電商第三方工具開發(fā)商

　　一達通 2010.11 5億元收購

　　擎天科技 2011.2 1.7億元占股25%

　　CNZZ 2011.5 1500萬美元

　　名鞋庫 2011.7 1500萬美元占股20%

　　美團 2011.7 領投5000萬美元占股10—15%

　　天宇朗通 2012.1 未知

　　丁丁網 2012.11 未知

　　陌陌 2012.8 4000萬美元

　　蝦米網 2013.1 1500萬至2000萬美元

　　墨跡天氣 2013.1 數千萬元

　　360shop 2013.1 數千萬元

　　聲盟 2013.2 未知

　　眾安在線保險 2013.2 未知

　　在路上 2013.3 數百萬美元

　　友盟 2013.4 800萬美元

　　快的打車 2013.4 400萬美元

　　新浪微博 2013.4 5.86億美元占股18%

　　PEEL 2013.4 未知占股100%

　　高德地圖 2013.5 2.94億美元28%股份

　　淘淘搜 2013.6 數千萬美元

　　窮游網 2013.7 數千萬美元

　　UC瀏覽器 2013.8 未知

　　shoprunnner 2013.8 領投2億美元

　　酷盤 2013.9 未知

　　天弘基金 2014.5 2.623億元占股51%

　　Quixey 2013.10 5000萬美元

　　拍拍貸 2013.11 3500萬美元

　　天天動聽 2013.12 未知

　　LBE安全大師 2013.12 數千萬美元

　　海爾集團 2013.12 28億港元占股2%

　　日日順物流 2013.12 5.41億港元占股9.9%

　　中信21世紀 2014.1 1.7億美元

　　1stdibs 2014.1 領投1500萬美元

　　TutorGroup 2014.2 領投1億美元

　　文化中國 2014.3 62.44億港元占股60%

　　探戈 2014.3 2億美元

　　佰程旅行網 2014.3 2000萬美元

　　銀泰集團 2014.3 53.7億港元占股不低于25%

　　優(yōu)酷土豆 2014.4 12.2億美元占股16.5%

　　新浪微博 2014.4 超過5.86億美元占股32%

　　Lyft 2014.4 2.5億美元

　　高德地圖 2014.4 13.9億美元全資收購

　　恒生電子 2014.4 32.99億元占股20.62%

　　華數傳媒 2014.4 65.36億元占股20%

　　新加坡郵政 2014.5 2.49億美元占股10.35%

　　恒大足球 2014.6 12億元占股50%

　　uc 2014.6 超19億美元全資收購

　　中國郵政集團 2014.6 N/A戰(zhàn)略合作

　　中國兵器工業(yè)集團 2014 成立合作公司注冊資本10億元

　　kabam 2014.8 1.2億美元戰(zhàn)略合作

　　華誼兄弟 2014.11 15.33億元占股8.08%

　　石基信息 2014.9 28.1億元占股15%