中新社北京3月10日電 (記者 龐無忌)萬科高級(jí)副總裁、北京區(qū)域CEO毛大慶日前正式從工作近6年的萬科辭職。46歲的毛大慶表示，自己離職后將選擇自主創(chuàng)業(yè)，試圖打造中國(guó)版的WeWork。

　　辭別住宅開發(fā)領(lǐng)域龍頭企業(yè)、轉(zhuǎn)而成為出租辦公室的“二房東”，盡管毛大慶將自己辭職創(chuàng)業(yè)的理由總結(jié)為“時(shí)代召喚、個(gè)人追求和生命完善”，但很難估量中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)折的大背景在其中扮演了什么樣的角色。

　　從接手北京萬科第一年就使其成為住宅市場(chǎng)銷售冠軍，到幫助萬科開創(chuàng)商業(yè)“版圖”再到去年泄露的一個(gè)內(nèi)部講話引起行業(yè)地震，從業(yè)20年的毛大慶對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的洞察力和判斷力毋庸置疑。

　　那么在接近“知天命”的年齡，從競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、利潤(rùn)率下滑的開發(fā)“紅?！泵撋恚⑶铱v身躍入剛剛起步的不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“藍(lán)?！保浑y看出毛大慶對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)即將大變的預(yù)判。

　　去年萬科高級(jí)副總裁肖莉辭職，加入了當(dāng)時(shí)成立僅3年的房產(chǎn)電商平臺(tái)“房多多”。兩人不約而同地從開發(fā)、新建環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到了存量房服務(wù)市場(chǎng)。

　　9日，毛大慶正式告別萬科，與萬科總裁郁亮以及即將“接棒”的北京萬科總經(jīng)理劉肖聯(lián)袂出現(xiàn)在媒體前。郁亮在開場(chǎng)時(shí)直言：“大慶的志向不只是企業(yè)工作者，萬科平臺(tái)對(duì)他來說是一個(gè)局限”，“對(duì)我來說最遺憾的是教會(huì)他跑步，(現(xiàn)在)他跑了?！?/p>

　　毛大慶在這場(chǎng)媒體見面會(huì)上講述了自己對(duì)于辭職創(chuàng)業(yè)的掙扎，同時(shí)也表明，自己并沒有離開房地產(chǎn)行業(yè)。

　　毛大慶所選擇的創(chuàng)客空間可以被視為房產(chǎn)行業(yè)的一個(gè)新興細(xì)分市場(chǎng)——打造一個(gè)基于辦公室出租服務(wù)的創(chuàng)投孵化平臺(tái)。這一模式在美國(guó)已經(jīng)初具規(guī)模，其中知名的WeWork公司估值高達(dá)50億美元。

　　毛大慶說，房地產(chǎn)行業(yè)在中國(guó)仍然會(huì)有十年時(shí)間以“重頭”行業(yè)的身份出現(xiàn)。但由于人口結(jié)構(gòu)和人的需求結(jié)構(gòu)在發(fā)生變化，房地產(chǎn)行業(yè)也發(fā)生了變化。“從原來的70個(gè)大中城市，大家都萬馬奔騰，到過去一兩年，不同城市之間房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)生了嚴(yán)重的分化”。

　　房地產(chǎn)的內(nèi)容以及業(yè)態(tài)也比以往更為豐富。以往房地產(chǎn)企業(yè)大都以住宅開發(fā)為主，物業(yè)、中介服務(wù)、養(yǎng)老等服務(wù)領(lǐng)域并不受重視。但傳統(tǒng)的買地、建房、賣房模式因需求逐漸飽和、土地價(jià)格不斷升高受到挑戰(zhàn)，而以往“冷門”的房地產(chǎn)服務(wù)以及細(xì)分市場(chǎng)卻展現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的前景。“我現(xiàn)在去做創(chuàng)客空間，并不是不好看房地產(chǎn)行業(yè)，但是房地產(chǎn)行業(yè)一定會(huì)變，這是肯定的”，毛大慶說。

　　毛大慶承認(rèn)，對(duì)于辭職他也做出了相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的思考，“前前后后大概三五個(gè)月的時(shí)間”。他認(rèn)為自己真正想干的事是影響別人，無論是當(dāng)老師還是幫助年輕人創(chuàng)業(yè)。另外，目前中國(guó)官方政策營(yíng)造出的“萬眾創(chuàng)業(yè)”的氣氛，以及創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的時(shí)代大潮也鼓舞他邁出創(chuàng)業(yè)之路。

　　隨著肖莉、毛大慶的相繼離開，轉(zhuǎn)型中的萬科出現(xiàn)了一輪高管大“換血”，包括劉肖在內(nèi)，萬科共啟用了5位副總裁，其中3位是“75后”。(完)